为什么说辞职的员工想离开的是人,不是公司?没员工帮你跑 你会升职?

2018年05月21日     676     检举

有多少人辞职是因为上司不好还是同事关系不和?老实说,9/10都会有相同的答案。

这印证了大众的想法:辞职的员工想离开的是人,而不是公司。

员工因谁辞职?

据估计,65% 的员工辞职是因为自己的经理。

我们常说员工辞掉工作或炒掉公司,但其实他们炒掉的是上司。

“公司”不会做不利于他们的事情,而“人”会。也有时候是同事的问题导致他们辞职,但是,他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。

很多上司能给员工留下不错的第一印象,这也让开始新工作的员工更加乐观,他们希望顺利开展新工作。

但是时间一长,他们就会透过上司伪装出来的假象,看清他们的真面目。如果老板是个混蛋,员工迟早都会发现。

员工会因为哪类人辞职呢?

1、轻视他们的人

我们都喜欢听好听的话,都想得到别人的赞美。但是,很多人在工作中不但得不到赞赏和认可,反而会被轻视。如果我们的老板盛气凌人,鄙视甚至侮辱我们,就会给人际关系,包括工作关系,带来灾难性后果。

英裔加拿大作家马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)在《决断两秒间》(Blink)一书中写道人际关系专家约翰·高特曼(John Gottman)能够通过夫妻双方的谈话准确预测出他们婚姻的美满程度。

他用什么指标来判断婚姻会出现裂痕呢?

答案:侮辱

如果夫妻一方总是侮辱另一方,婚姻注定会破裂。

我们不可能提升我们所轻视的人的价值!如果我们心中没有尊重,我们就不会尊重别人。为什么?

因为我们内心的想法必然会表现在行为上。

据我观察,上司一旦轻视下属,就会操纵他们、物化他们,不把他们当成人看。上司这样做是绝对不合适的。

那么,有什么解决办法吗?有,但通常很难实现。

就是发现员工的价值,表达出你对他们的欣赏。

上司通常善于发现一个机遇或一场交易中的价值。在对待员工时,他们也需要有类似的能力,发现下属的价值,并称赞他们的贡献。

他们也许通过制造产品或提供服务为客户贡献了价值,也许为组织的总体价值做出了贡献,也许通过提高同事的绩效贡献了价值。

如果你能找到他们值得被欣赏的地方,他们就会因为为你工作而感到欣慰。

2、不值得信任的人

你有没有跟自己不信任的人一起工作过?那种感觉肯定很难受。没人愿意和自己不信任的人一起工作。

然而,曼彻斯特顾问公司的一项调查显示,职场信任度在日渐降低。他们发现,上司在工作中出现以下问题时很快就会失去下属的信任:

1. 说1做2 就是说一套做另一套

2. 为了个人利益往上爬不惜牺牲下属

3. 隐瞒信息,明明知道 却装傻装不知道

4. 撒谎或说话半真半假

5. 思想保守,2017年已经不在是你能保守的年代了

上司和下属之间信任关系的破裂如同镜子破裂一样。用石头砸镜子,镜子就会破碎。尽管有可能黏好捡回的所有碎片,但镜子还是有裂痕。裂痕越多,镜像就越扭曲。同理,缺少信任,人际关系的裂痕就难以弥合。

另外,调查也表明,以下是上司培养员工对其信任的几种最佳方法:

1. 保持正直

2. 坦诚地交流

3. 尊重员工,将他们当成是你生钱的好朋友

4. 有福利共享 有难才能共当

5. 就算自己利益损失 也要把团队事情做好

作为上司,建立和维系信任事关气节和沟通。如果你不想让员工离开你,你要始终如一、坦诚地信任他们。

说了这么多,容易做吗?答案是:很难。

许多上司都是为了往上排而忽略到其实在帮助你的都是你的手下,没有员工帮你跑,你能升职?没有员工帮你扛屎,你能升职?没有员工替你冲业绩,你能升职?别在做白日梦了 这些当管理层的上司。好好对待你的员工才是王道,才是长久之计。

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