市场就是这样 送员工去培训后 回来就跳槽

2018年05月21日     473     检举

新加坡建筑商公会与本地建筑公司受访时指出,若要在2020年前进一步削减建筑业外籍普通员工人数,熟练工人队伍得相应扩大,以缓解目前劳动力供需紧张的问题。

建筑工人掌握更高技能后频被挖角,让一些雇主对决定是否送工人去培训陷入两难。

即将卸任的建设局局长姜锦贤最近接受媒体专访时,提出在2020年把建筑业外籍普通员工人数削减两到三成的可能性。他指出,建筑业仍需要进一步提高生产力。

对此,建筑商公会会长卢柏荣受访时指出,尽管同意提高行业生产力的大方向是对的,但建筑业还在“努力消化”近年来外籍劳工人数大幅缩减与劳工税增加等种种挑战带来的冲击,他不确定接下来几年业者是否还能接受员工人数进一步减少。

他说,由于无法单纯依赖外籍员工,建筑工地的生产力近年来的确显著提高,过去三年每年取得2%增长,较2010年仅0.3%生产力增长高出许多,这也改变一般人对建筑业是低生产力行业的观感。

不过,他指出,接下来建筑公司在投资于更多生产力措施前,必然会有更多成本考量,尤其如今项目竞标激烈,价格普遍走软;拥有高技能的熟练员工难请也推高劳动力成本,业者要考虑的事项多了,顾虑也多。

他说:“当然很多时候我们出于无奈,得随着政府的政策大方向走。但我也希望政府在决定进一步削减外籍普通员工人数前,能采取谨慎做法,参考生产力数据,也确保熟练工人队伍能继续扩大。”

黄水发搭架建筑工程公司常务董事黄荣贵则希望,政府能透过条例的制定,帮助业者留住熟练工人,确保他们在受训后的一两年内不跳槽,解决工人被挖角的问题。

该公司一般会将它所聘请的约140名外籍工人送去接受培训,但黄荣贵说,这其中有“风险”。他说:“劳动市场是开放的,员工也是流动的,工人受训后,别的公司会向他’招手’,他甚至能到其他国家工作,结果我们成了’培训中心’,却没有得到太多好处。”

然而,宏宗建筑(新加坡)私人有限公司副董事经理余文新指出,在提升员工技能时,本地建筑公司应转换思维,以提升整体行业为主要考量。他说:“这样才能确保建筑业有所发展与进步。”

余文新指出,建筑业走向机械化甚至是绿化是大趋势,近年来包括自己所属的公司,许多业者都已采取措施,提升生产力,减少对工人的依赖。 “但毕竟政府能给予的津贴与经济援助有顶限,考虑到经营成本与艰难的环境,一些公司要再推高生产力,恐怕会有困难。”

狮城新闻APP

相关阅读