新加坡初创企业必修课，这里有你在经营管理中想要的答案
众所周知
我们生活的新加坡是一个富饶的小岛
新加坡是全球第四大金融中心
仅次于美国纽约、英国伦敦与中国香港
《经纪学人》连续五年把新加坡评为
外派人员生活成本最高的城市
新加坡也是全球富人偏爱的城市
今年千万+豪宅销售额创11年新高
credit：《海峡时报》
新加坡经济发展放缓？
但是10月14日
新加坡贸易和工业部（MTI）公布
新加坡经济第三季度的增长速度低于预测
与第二季度持平
which means
这一季度新加坡经济零增长！
不光是新加坡
近年来全球经济都呈现”放缓“趋势
IMF连续五次下调增长预测
credit：《早报》
中小型企业困境
对于本地的中小企业来说
生存环境也是愈加恶劣
除了外部环境
中小企业内部也面临不少挑战
新加坡人力成本本就高
面对企业的开销大
管理层却无计可施
公司明明销售额增长
为什么利润还不如从前
老板板如何凝聚人心
让全员参与到企业的经验改善
以上这些问题
其实世界各地的企业都面临着
全世界的经济学家
都在思考如何解决
稻盛和夫
于是
有“经营之圣”之称的
日本实业家稻盛和夫
在1980—1990年间
把阿米巴经营管理模式
公开推向市场
阿米巴经营即把公司分成
若干独立核算的小组
领导人按照一个小企业的方式独立经营
用最简单的会计核算方法
通过内部交易获取利润
自食其力，自负赢亏
时至今日
世界上还流传着老先生的”传说“
日本航空公司
曾在2010年代濒临破产
稻盛和夫接过了这个烫手山芋
但是在他的管理下
日本航空竟然起死回生
实现利润-17%到17%的逆天增长
稻盛和夫经营了两家公司
成为世界500强
他正是把阿米巴的优势发挥到极致
拯救了一个个悬崖边上的企业
近几年
阿米巴经营模式在国内火了
“华为、中兴、格力”等500强企业
纷纷学习并适用
中小企业也派遣领导层们
参加阿米巴培训课程
只不过在新加坡的企业
就没那么方便了
注意注意
这里有一个在新加坡
培训阿米巴的机会
由新加坡河洛塾x道成咨询呈现
为什么在新加坡学阿米巴
费用
此类培训在中国收费颇高
且按人头收费
对于中小企业来说
送部分员工学习的成本
着实偏高
飞回国的机票住宿和时间成本
更是一笔无端开支
小班教学
与国内的环境不同
新加坡这边采取小班教学
每班成员在20人左右
点对点教学
场地由NUSS提供
大家可以根据自己公司的现状
即时Q&A
专业团队打造
道成咨询
已经与国内多家500强公司合作
特此来到狮城
带来了成熟的阿米巴经营实践经验
阿米巴经验与常规的公司架构不同
阿米巴赋能型组织架构能
贯穿策略、组织裂变、量化股权、二元激励
都是中小型企业的决胜转变的关键
授课语言为中文 来自上一期学员
主讲人介绍
程学斌
道成咨询联合创始人
广州阿米巴经验管理研究院 副院长
程院长有10年知名企业高层实战经历
7年咨询行业经验
并与埃森哲、IBM有过深度合作
志高空调、金发科技等“百亿企业”
都是阿米巴咨询项目组核心成员
数百家知名落地辅导经验：
烽火科技集团、商飞集团、宁夏伊品、超科集团、久虹医疗、常宝集团、鑫电电缆、伊电控股、志高空调、爱仕达、宁波精达、立邦涂料、大伟嘉股份、广西福兴茂机械、安徽老乡鸡餐饮、同大机械、立白集团经销商、江苏欧普特、青岛三合山、康进医疗器材、德州商羽、富凯实业、江苏贝德服装、深圳维尼、广东蕾琪、阳光铝业…
笔记 来自上一期课程学员
课程详情
阿米巴经营理念与算盘
时间：
11月1日和2日两天
地点：
新加坡新达城Tower 5
2楼401-402 国大校友俱乐部
费用：
590新币
费用包含：
两天阿米巴培训课程
*午餐和茶点由国大NUSS俱乐部提供
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