当我们想要添置运动装备的时候
总是会第一时间想到物美价廉的迪卡侬
相比起新加坡其他运动用品的经销商
迪卡侬的价格总是便宜不少
尤其是跟Nike、Adidas、UA这类品牌相比
性价比高的吓人
而且质量也不错，选择也超多
堪称运动品界的优衣库
那么这是为什么呢？
今天皇后就带你深入探讨一下
迪卡侬物美价廉背后的商业秘密
超便宜的入门级运动装备，初学者的第一选择
迪卡侬来自于法国，1976年以批发商形式起价
后来创立了自己的运动服装品牌
并收购了竞争对手
但在扩张了之后
产品的质检标准依旧是遵循着欧盟的标准来执行
欧洲标准是世界上最严格的标准之一
这给了人们一种强大的安全感
也是许多入门爱好者偏爱迪卡侬的原因
在这个价钱范围下
你知道它不会好到哪儿去
但你同时也清楚它再差也差不到哪儿去
迪卡侬的企业战略中
低价（最佳性价比）是迪卡侬商业模式的重要一部分
IKEA、Daiso也是走这一路线
在商业中，大众市场本就是最核心的消费主力
而低价往往是最能刺激各位消费者购物神经的重要因素
在迪卡侬的低价战略中
许多运动的入门级装备价格都非常美丽
而且基本功能都具备
即使坚持没两天就闲置了
也不会觉得心疼
如果说你爱上了这一项运动
想要更专业的运动装备
迪卡侬也有进阶级别的产品
也可以继续满足你的需求
进军新加坡：早期仅为线上零售，节约成本
迪卡侬是在2013年进军新加坡的
但是仅为网上商城形式销售
直到3年后才在Viva Business Park开设了第一家实体店
初期选择线上零售的方式
为迪卡侬节约了非常多的成本
也积累了不少对于新加坡市场的经验
在3年后开设实体店的时候
就融入了许多先进技术，比如说VR耳机等等
使得消费者的购物体验更加完善
没有广告代言，压缩成本
体育产业是个大市场
大部分品牌都通过运动明星来宣传
很多足球明星、篮球明星每年光代言费就数亿美元
这些广告费用无疑会转嫁给消费者身上
而迪卡侬几乎不做广告
网传宣传费用被严格控制在营业额的1%以内
口碑营销是其最主要的营销方式
大量自有品牌开发，没有中间商赚差价
迪卡侬涉猎的运动种类超多
而且大部分产品都是自有品牌
自有品牌的好处就是
可以在全球采购原材料
自己设计自己加工自己卖
实现“没有中间商赚差价”
大部分产品没有包装，继续压缩成本
如果你经常去迪卡侬
你就会发现
迪卡侬大部分产品是没有外包装的
比如说鞋子清一色都是没有鞋盒的
最大限度降低成本
深度体验式购物：买不买没关系，玩得开心就行
每次去迪卡侬逛一圈
你会发现有非常多的人在店里体验产品
比如说骑自行车、坐坐野餐椅
家长带小孩在店里踢踢球等等
体验式购物最重要的作用
就是让消费者有机会尝试更多的运动种类
引导你认识运动
购物时在体验运动之后自然而然产生的
重点发展线上业务，最快2小时送货上门
迪卡侬将门店开在靠近仓库的地方
而且实用自动化来提高效率
目前迪卡侬的许多仓库都使用了机器人
每小时可以处理超过140个订单
大大减少了人工错误和成本
而且大力发展线上业务
多种配送方式
最快2小时就可以送货上门～
所以说综上所述
迪卡侬的低价优势主要来自于
无广告、无包装、主打自主品牌
压缩成本到极致
所以才有了我们看到的物美价廉的迪卡侬
