# 零售业员工加薪后，新加坡的企业人力成本有多大 URL: https://www.shicheng.news/v/0x7jM Published: 2022-08-20 Source: 狮城新闻 采用渐进式薪资模式，企业的人力成本又多大？ 人力部已经逐步在今年下半年推出渐进式薪金模式，以认证采纳渐进式薪金模式的企业，同时鼓励企业买家和消费者选择在这些公司消费，以示支持。 鼓励企业采用该模式，单靠劳资政三方和雇主的努力是不够的，消费者也可尽一份力。 ![零售业员工加薪后，新加坡的企业人力成本有多大](https://www.shicheng.news/images/image/1703/17035848.avif?1660906809) 那些采纳渐进式薪金模式，向所有本地员工支付的薪金也达到本地员工薪金门槛的企业，将可获得渐进式薪金标志。 而那些进一步采用推进低收入员工福祉劳资政准则的企业，将会获得渐进式薪金标志+（PW Mark Plus）的认证。 明年3月起 政府部门合作供应商必须获认证。 *为鼓励企业努力获得渐进式薪金标志认证，政府将带头与那些获得认证的企业合作。从明年3月起，想要获得政府机构高额合约的供应商，都必须先获得渐进式薪金标志的认证。* ![零售业员工加薪后，新加坡的企业人力成本有多大](https://www.shicheng.news/images/image/1703/17035849.avif?1660906809) 这其实也是变相的强制企业主采用渐进薪资模式。 直接受益的是低收入员工，惠及26万6000人，或多达94%的全职低收入员工。 在渐进式薪金模式下，零售业员工的月薪从下个月起将增加到至少1850元。但有零售业者表示尽管员工的薪水已经超过这个数目，还是无法吸引和留住员工。 一家售卖窗帘的家族企业，每个月为300个家庭和办公室提供窗帘，业者表示现有的四名零售员工根本不足以应付需求。 ![零售业员工加薪后，新加坡的企业人力成本有多大](https://www.shicheng.news/images/image/1703/17035850.avif?1660906808) 为吸引新员工和留住现有员工，业者年初时已经为雇员加薪200元，目前支付员工2600元的月薪，远高于政府的要求。为了多聘请两名员工，业者正考虑再次加薪或缩短工作时间。 本地一家拥有28间分店200名零售员工的美妆店，全职员工的月薪达2000到3000元，但仍招聘不到新员工。 为协助更多本地低薪员工，零售业下个月也将加入清洁和保安业等，落实渐进式薪金模式。受访公司表示，员工通过提升技能获得加薪，带来了人力成本上涨的压力。 ![零售业员工加薪后，新加坡的企业人力成本有多大](https://www.shicheng.news/images/image/1703/17035851.avif?1660906808) 在渐进式薪金模式下，员工获得更高的工资。但雇主表示即使员工具备更多的技能，客户并不会因此支付更高的保安费。 *“客户现在按人头付费，也就是说不管有没有工作，他们都会支付同样的保安费。”* 政府已经采取许多措施来帮助低薪员工。在这同时，消费者和顾客也可以尽本分，不要为难低薪员工，尤其是必要服务工作者。 渐进式薪金模式逐步扩大，预计下来会扩大到食品服务业。 ![零售业员工加薪后，新加坡的企业人力成本有多大](https://www.shicheng.news/images/image/1703/17035852.avif?1660906808) 针对企业面临日益增长的人力成本压力，政府将致力协助企业度过难关。 这个模式推出将近十年，证实能够很好地在提高工友薪金和确保企业如常运作之间取得平衡。接下来的重点，是如何更系统化地落实计划。 2014到2019年之间，低薪工友在渐进式薪金模式下的薪资提高31%。 一些雇主反映成本上涨让企业吃不消，如果企业因此倒闭，将对工友产生一定影响。因此，政府或考虑在明年的财政预算案推出措施，帮助雇主缓解成本压力。 ![零售业员工加薪后，新加坡的企业人力成本有多大](https://www.shicheng.news/images/image/1703/17035853.avif?1660906808) 至于消费者必须承担部分费用的问题，部长说企业可从两方面着手，即培训员工并提高生产力，以更好地满足消费者的需求。 ![零售业员工加薪后，新加坡的企业人力成本有多大](https://www.shicheng.news/images/image/1703/17035855.avif?1660906808)