专访许福吉博士:后李光耀时代,不一样的精彩人生

2018年07月05日   •   10万次阅读

在新加坡“国父”李光耀去世之后的时代,被称为“后李光耀时代”,在后李光耀时代里,新加坡的每个普通个体都在思考如何让这个国家的软实力更强大!

后李光耀时代的我们,将面对怎样的挑战?

他是新加坡“国父”李光耀!

他把新加坡从一个一无所有的小岛

变成了一个活跃成功的经济体,

他让新加坡成了世人眼中的经济奇迹!

他一生都在不断精进和学习!

他是南洋理工大学孔子学院院长,

他是一个大学者许福吉!

他是李光耀的华文老师!

他一直在寻求创新和突破!

如今李光耀先生已经离世,但是大家对他的敬仰和佩服却没有淡去.....万事通和大家一样,对于李光耀先生对中华文化的理解以及经营智慧充满了好奇!为此我们特地专访了李光耀先生生前的华文老师许福吉博士!

说起许福吉博士,他可是万事通多年的老朋友了。在新加坡很多人都认识知道他!只要一提到许福吉博士,大家立即把他和李光耀联系在一起。大家知道的是,他是李光耀先生的华文老师,他也是鼎鼎大名的大学者,一定是衣食无忧,一辈子什么都不用做了!但实际情况是,万事通和许博士相识这么多年,许博士很低调从来不会提及从前怎样......但是大家都很好奇究竟许博士现在在做什么呢?

二十多年来,许博士集中探研中国的哲学、文化、语言与教育,在后李光耀时代,也就是人生的下半场,他为何、如何转换人生跑道,在采访中,他给出了自己的答案。下面让我们一起走进许福吉博士的世界!

许福吉博士在做什么?

许博士作为曾经是新加坡孔子学院的院长,将新加坡孔子学院打造成了世界一流的孔子学院。荣获“全球最佳孔子学院”的殊荣!

但是如今,许博士勇敢的抛开过往的荣誉,抛开李光耀华文老师的光环开拓了全新的事业——河洛塾!河洛塾是河图、 洛书的简称,塾是学习平台, 《易·系辞上》说:”河出图,洛出书,圣人则之。”河洛是华夏文化的源头。

许福吉博士联合新加坡企业家、专业人士精心打造了企业家经营者养成平台—河洛塾。河洛塾致力于为跨国企业、中小型企业和创业者提供经营哲学(阿米巴经营)与创新实学(创新360),希望通过知识的传播、智慧的启迪、创新工具的辅助,增强企业家的领导素质与信心,建立企业可持续的发展与可扩展的增长 。

在许博士眼中,河洛塾就是一个平台一个小学校,为中小企业家找到人生哲学!如果他们在经营中遇到困惑,就来这个“小店”坐坐,寻找答案。

为什么要创办河洛塾?

谈到许博士为什么要转换跑道,身份从孔子学院院长到河洛塾的创办人?许博士说,从创立孔子学院到到企业管理的研究和给他的最大感悟就是,缺乏文化哲学的根,不管是国家和企业,都不能长久。

许博士提到,在管理孔子学院时期,许博士曾请到了大学者如曾士强、阎崇年、余秋雨、余光中、于丹等超过100名作家和学者来新加坡演讲,让人意想不到的是,这些讲座座无虚席异常火爆!这让许博士感受到文化的力量是不可估量的!

许博士对于“文化热”现象进行了进一步的思考,他感悟到文化的力量不仅仅局限于学术界,在很多企业家(郭鹤年、李嘉诚、张忠谋、谢国民等)身上,许博士发现哲学在他们事业、人生成功的过程中扮演了重要的角色!在离开孔子学院之后,许博士想竭尽自己的能力去验证中华文化的实学,传播如何将哲学落地到企业经营的方法。

河洛塾所倡导的是什么?

河洛塾所倡导的阿米巴经营与创新360,那么对于企业来说,非常重要!

在很多管理者的观念里,似乎西方的管理方法或模式更科学化、系统化。因为西方所制定的管理模型更强调规则、秩序和逻辑程序,以制度为主体,以防范为出发点。而东方的管理貌似更注重“情”,这从中国的酒桌文化就可见一斑。

到底西方和东方的管理哪个更胜一筹?

对于这个问题,许博士的回答是:管它西方东方,对企业有用的、落地的才是好的模式。

“为什么这么多人认为田和喜阿米巴经营很不错,就是因为它对很多企业有用,尤其是谈到管理要转变为经营。”许博士说。

除了经营哲学,在许福吉博士眼中,创新也是一个企业屹立不倒的关键因素!

河洛塾创办人许博士千里迢迢,到北欧著名创新城市瑞典首都斯德哥尔摩学习创新360国际认证课程Innovation 360,并出席了创新专业执业师颁奖典礼,正式评定为国际认证创新执业师。

创新360有一套完整的InnoSurvey

最佳工具,用于评估和衡量创新能力和绩效,全球6000多家公司在其数据库中选择基准。

对于每个企业家来说,经营管理和创新都是必须要面对的,企业能否在这个竞争激烈的时代中脱颖而出,就看经营者如何去提升和学习了!

成功的企业家有什么共同点?

从孔子学院到河洛塾,许博士接触了许许多多成功的企业家!在这些企业家身上许博士看到了一个共同点,那就是不断学习和精进!许博士也看到将经营哲学和创新实学运用到企业实际管理中的企业家取得了不俗的成绩。(例如新加坡豆先生创办人卢裕波、口福的创办人庞琳、新加坡食品厂商联合会会长陈来福、金沙岭集团咖啡店大王”洪鼎良等都十分认同经营哲学与实学结合!)

许博士举例说,新加坡“咖啡店大王”洪鼎良就是一个努力学习提升的企业家,洪鼎良自身文化程度并不高,他小学还未毕业。最开始他跟许许多多在新加坡小贩中心经营自己的小摊位的摊主一样,为了生计奔波。

慢慢的勤奋上进的洪鼎量就开启了连锁摊位的模式,直到事业越做越大!他明白自律、认真、学习,这些都是经营企业的基本要求。请专人管理,到国外考察,学习先进技术,保有创新心态。他觉得,时机来时要抓住,而且要日日求新求变。人的思维、生活方式、进食口味,会随着发展而不断发生变化,只有不断学习,才能出奇制胜。

虽然事业如此成功,但是洪鼎良可是河洛塾的常客,他还在学习新的经营管理理念......

李光耀先生的一生是不断学习的一生

说到学习的话题,万事通不禁好奇地向许博士提问,众所周知,李光耀先生的华语讲的非常好,那为什么李光耀先生还在不停地学习华语,甚至到了退休年龄,甚至年过80岁还在不断学习?

许博士提到,李光耀先生对博大精深的中华文化非常热爱!他的经营哲学有一部分是以中华文化,特别是以儒学为核心价值观的治国理念,这在天然资源与人才匮乏年代,对推进新加坡经济发展是关键因素,事实证明了李光耀创造了新加坡现代化建设的奇迹,使新加坡上世纪80年代一跃成为“亚洲四小龙”之一。

李光耀先生对于中华文化“核心价值观”,特别是儒家的和而不同、得天下英才而教育之以及“修身、齐家、治国平天下”的理念,都是新加坡经济腾飞、社会安定的成功秘诀,新加坡搭上国际经济快车,多次迎击风暴, 化险为夷,在现代化建设之路上持续腾飞。

李光耀先生明白,若想经营好新加坡,人才是最重要的!新加坡之所以取得如此非凡的成就,一个主要的原因在于,李光耀和他的后继者对教育的投入。就像李光耀常说的那样,这是为了开发“新加坡唯一的自然资源:人才”。

回归“人本”,培养人才。

说到人才,不仅仅是国家的发展和繁荣离不开人才,不仅是李光耀先生面对的问题,更是每一位企业家、商人、高管、经理都在面临的问题,万事通和身边的每一个企业家朋友在交流的时候,每个人都在头痛人才的问题,但是人才真的那么匮乏吗?许博士告诉我们,人才不是匮乏的资源,只要懂得培养,人才是取之不尽用之不竭的!

经营企业实际就是经营人心、培养人才。在阿米巴模式中,其实在于培养人才,激发每个员工的创业热情,挖掘员工的企业家精神。每个员工必定都有一项最适合他的工作,只是看你是否将他放到了这个位置上。

中国明代哲学家王阳明的“致良知”,提倡万事万物,都应以“人”为最终、最大的出发点。“因为我们所做的一切事情,最终都是要落到“人”这个身上的。”

在一个大公司内,领导的岗位永远只有那么几个,一个员工能做到那个岗位的机会都很少。但在阿米巴模式中,你可以有很多的机会去做一个小型组织的领导人,在这个舞台上,员工可以发挥他的聪明才智.......

结束了对许博士的专访,万事通陷入了深深的思考,在这个不断进步的时代,每一个成功的人都在不断地向前奔跑!我们更不能停在原地止步不前~

如果你也是一个中小企业管理者,如果你也在经营管理中遇到了困惑,如果也想通过提升和改进来让自己的企业得到质的飞跃!你一定要了解许博士的课程!

【理念+算盘】阿米巴八步连环落地法初级课程

河洛塾很荣幸得到广州阿米巴经营研究院创办人田和喜老师的邀请,加盟成为他们海外战略合作伙伴,河洛执行长许福吉博士也应聘为该机构的企业经营哲学课题带头人与名誉院长。

接下来河洛塾与广州道诚咨询集团将在新加坡、吉隆坡开办课程:【理念+算盘】阿米巴经营-落地法! 我们也安排新加坡企业家和我们一起到中国上课。

阿米巴经营八步连环落地法初级课程

日期:2018年7月14日(星期六)

时间:9:00-17:00

主讲导师:中国广州道成阿米巴落地专家程学斌老师、李瑞军老师、新加坡河洛塾专家教授

上课地址:TSF Academy 1 Yishun industrial st 1 #03-27. A’Posh Bizhub, Singapore 768160 询问电话: 91883441 (Dr Koh) 85223118 (Edmund)

课程简介:

一、【理念+算盘】经营实学思想,是用阿米巴经营解决管理问题,实践提炼出“八步连环落地法”,从“道/法/术”层面,打通企业“利润环”,实现高利润幸福经营!

二、阿米巴经营系统带来企业的全面的提升,其原理主要基于几个方面:

1、用阿米巴经营会计分部门或产品的独立核算,让经营可视化,改善决策及时有效,让产品会说话;

2、阿米巴组织系统让责权利对等释放全员潜能,做到自发经营,人人操心“自己的”经营;

3、阿米巴的绩效与分配体系营造向上公平的文化,打造企业的快乐经营,并且培养克隆人才; 阿米巴哲学系统提升企业文化与价值认同。

 

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