东南亚华人商业家族的传承启示
东南亚华人家族企业一方面受到中华传统文化的熏陶和浸润，另一方面也较早接触和实践了西方的现代企业制度。
面对后者，这些华人商业家族并非简单照搬，也没有固守传统不变，而是采用了更为灵活的传承理念与策略，有机融合传统文化与现代企业治理工具和制度，创造了独特的传承范式。
其中最具参考价值的是东南亚华人商业家族整体的传承设计思路。在中华传统文化与西方现代企业治理、传承制度之间，他们采取的策略是根据具体传承问题的需要，取双方所长。
在价值观传承方面，中华传统强调集体主义，利于家族团结互助，共同做大家业。所以，东南亚华人商业家族会强调中华传统美德的传承，注重培育家庭式的氛围；同时，中国文化注重饮水思源、知恩图报，鼓励为国奉献。东南亚华人家族一方面富裕之后不忘家乡，积极支援家乡建设，另一方面也在所在国积极传播中华文化，与同胞团结互助。这些都是华人商业家族独有的现象。
在企业治理与传承方面，西方体系化的制度设计能够帮助家族最大程度避免内部纷争，始终把控家族企业，实现企业持续发展。
因此，东南亚华人家庭传承中，包括信托、控股公司、结构化治理等在内的西方制度工具都运用纯熟。在继承人培养方面，一方面，西方的系统化培养模式被运用其中，使得接班人具备全面的知识结构、现代化的思维方式和广阔的国际视野；另一方面，聚居、祭祖、历史回顾等活动又使得中华传统得以被了解和传承。
可以说，东南亚华人商业家族在融合东西方智慧、做体系化的传承设计上，给内地商业家族提供了很好的样本。
此外，东南亚华人商业家族发展的趋势也是值得参考的方面。从目前已有的案例看，随着一代企业家逐渐故去，二代、乃至三代接班人开始执掌企业，中华文化印记逐渐变淡，家族成员与家族企业两者的国际化趋势不可避免。
这一点在新加坡、马来西亚等地尤为明显。这意味着价值观的多元化发展正在成为现实。长江商学院的学员数据显示，内地家族企业的年轻接班人中90%以上都有海外留学经历，其思想观念和思维方式的国际化正在发生。
无论是东南亚还是内地，华人商业家族面临的价值观传承挑战，其本质是一致的。如何在学习、借鉴西方成熟传承制度与工具的同时，让子孙后代能尽可能多地保留中华传统文化与美德的印记，几乎是所有华人商业家族的共有难题，其破解之道也需更多时日来做实践和沉淀。
