# 新加坡工作文化指南

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Published: 2020-08-14
Source: 狮城新闻

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对于第一次来新加坡工作的外国人，您可能会担心进入一种未知的工作文化的前景。

尽管在世界地图上只有一个小点，但这个东南亚小国还是世界上最自由的经济体之一，也是国际现代化城市国家。

对新加坡的工作文化有一个大概的了解，将有助于您更好地管理对新加坡生活的期望。

**以新加坡方式工作**

新加坡是一个国际大都会文化的大熔炉，东方与西方交汇，其工作文化由亚洲和西方文化的独特影响构成。 这些文化主题带来了不成文的文化规则和法规，这些规则和法规支配着新加坡人在一个地方（在这种情况下，在您的工作场所中）的行为方式。 新加坡政府采取的非干预主义方法为文化倾向提供了宽松的环境。

位于新加坡的大型西方跨国公司通常会表现出主要的西式工作文化，而大多数地方政府和私营公司将在其工作环境中对传统亚洲文化产生更大的影响。 本地公司主要受文化特征的影响：高权力距离，集体主义，避免高不确定性和长期定位。

新加坡人对生活的态度极为严格，其特征是清晰的权威结构和独特的社会地位。

**层次关系**

华人占新加坡人口的74.3％，因此看到大多数本地公司受到华人传统价值观的影响并不罕见。 但是，当涉及到关系时，这会转化为一种等级制度的文化，在这种文化中，等级制度下层的人们会接受其从属地位，并尊重正式的等级制度权威。 人们很少违反上级的命令链或公开质疑决策。

另一方面，新加坡的跨国公司在每个级别之间的权力距离较小。 高级管理人员通常更愿意与下属分享他们的决策权，并留有一定的分歧意见余地。

如果您刚刚在新加坡找到工作，那么遵循等级关系的一种好方法是：

最大限度地尊重雇主和上级。

**规则，规则，规则**

新加坡的工作文化寻求适用于每种情况的规则，而不是抽象的普遍原则。新加坡以对所有事物都有严格的规定而闻名。大多数本地公司实际上并不想让太多的员工带着太多疯狂的想法跑来跑去，也不希望集中精力过度分散由过度热情的企业家管理的核心业务。人们通常认为，大量新加坡人无法创新，因为他们有条件成为追随者，而不是创造创意的人。以创造力的名义，经常会鼓励员工“尽可能地发挥创造力”，但是要有很多界限和限制。

培育选定的少数“创新者”和其余人口成为“追随者”的想法在新加坡最初的发展中取得了不错的成绩，但这座城市国家现在已经意识到，要在新的全球经济中竞争就必须分散创造力的种子在其人口中更为广泛。各个级别都在实施多项举措，但是它不会在一夜之间发生变化，而且很有可能是一个缓慢而逐步的过程。

**集体主义**

在传统的西方工作文化中，人们仰慕个人成就，创新，自治和个人英雄。个人成就受到高度重视，任何能力最强的个人都将在公司中获得最大收益。这种文化将使我们不断进取和富有创造力。

相比之下，大多数新加坡人和本地公司都实行以群体为中心的原则，即保持成员间和谐的传统价值观。在工作场所中，团队合作和团队努力（合作）被视为实现公司目标（团队和谐）的主要手段。反团体为中心的行为（例如，不同意团队的决定，将个人的需求置于团队的需求之上，吹嘘个人的努力）会受到困扰，因为这些行为危害了团队的和谐。这种集体主义文化更愿意一起工作，分享奖励，而不是争取个人认可，分担责任，互相帮助和互相学习。年轻一代的新加坡人比老一代表现出更多的个人主义特征。

**多元种族–多元文化**

虽然确实有些新加坡人（尤其是年轻和现代的新加坡人）可能并未完全实践新加坡传统的以群体为中心的价值观，尊重等级关系并保留“面子”，但强烈建议您学习和理解行为方式 新加坡的华人，印第安人和马来人中的一个原因是：您将要工作的大多数新加坡人仍然保留着传统价值观-不管他们看起来多么西化。

**工作时间**

新加坡的许多公司已将每周工作日从6天更改为5天。 对于跨国公司和从事白领工作的公司来说尤其如此。 正常工作时间为每周40-45小时。 但是，根据工作量，您可能最终每周要花费更多的时间。 通常，一个小时的午餐休息时间为半小时。 加班费不适用于大多数专业和管理职位。

如果需要加班费，则其费用是基本小时费率的一半半。 支付在假日和正常休息日工作的时间是正常费用的两倍半。 如果您的工作受《就业法》的保护，则根据《就业法》，员工每天不能被要求工作超过12个小时。 加班限制为每月72小时。





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