# 新加坡国家队教你怎么用AI赚钱：GIC投资万亿独角兽背后的秘密 URL: https://www.shicheng.news/v/7MkNR Published: 2025-09-06 Source: 狮城新闻 星期三（9月3日），新加坡政府投资公司（GIC）参与其他主权基金对大模型公司Anthropic的F轮融资，融资金额达175亿新元。完成融资后，Anthropic估值飙升至约2465亿新元，一举成为全球第三大AI独角兽，仅次于字节跳动和OpenAI。 ![新加坡国家队教你怎么用AI赚钱：GIC投资万亿独角兽背后的秘密](https://www.shicheng.news/images/image/1770/17702503.avif?0) 这家管理着超过1万亿新元资产的“新加坡国家队”，正在用一种独特的方式拥抱AI革命——不只是投资AI公司，更是把AI请进了自己的投资团队。 国家级土豪了解一下 在全球主权财富基金中，挪威石油基金管理约1.9万亿新元，沙特PIF管理约9450亿新元，而GIC管理的资产超过1万亿新元，都是真正的大土豪。 ![新加坡国家队教你怎么用AI赚钱：GIC投资万亿独角兽背后的秘密](https://www.shicheng.news/images/image/1770/17702504.avif?0) 从投资业绩来看，GIC堪称全球最成功的长期投资者之一。过去20年，GIC的年化实际回报率达到3.8%，这个数字在全球主权基金中名列前茅。 在GIC年度报告里，我们发现一件很有意思的事情：在AI时代里，GIC不仅把AI当作战略级投资目标，还顺带让AI成为了高级打工仔，帮GIC赚钱。 报告中提到，GIC专门成立了虚拟投资委员会成员，让AI直接参与投资决策过程。那么，世界顶尖的大模型如今三足鼎立，为什么GIC不选ChatGPT或者Gemini，而选择了Anthropic的Claude？ 为什么是Claude？ 自2021年成立至今，Anthropic已经完成9轮融资，总融资额超过405亿新元，投资方包括谷歌（没错，就是开发了Gemini的谷歌）、亚马逊等科技巨头。强强联手，让Anthropic成为了对抗微软旗下的OpenAI（开发ChatGPT的公司）最有力挑战者之一。 Anthropic也不负众望，年化收入从年初的约13.5亿新元飙升到现在的约67.5亿新元。 在编程领域，Claude Code俨然已经成了全球开发者的心头好。仅仅三个月就创造了超过6.75亿新元的年收入。 ![新加坡国家队教你怎么用AI赚钱：GIC投资万亿独角兽背后的秘密](https://www.shicheng.news/images/image/1770/17702505.avif?0) 对于GIC来说，Claude爆发式增长可以证明它的投资价值，但是，GIC也看中了Claude在金融领域的出色表现——全球最大的对冲基金桥水基金用Claude来分析市场趋势，挪威主权财富基金用它来评估投资风险，澳洲联邦银行用它来优化客户服务。这些成功案例证明，Claude在处理复杂金融分析工作方面确有独到之处。 就在今年7月，Anthropic又推出金融服务解决方案。巧了不是？仅仅2个月，GIC就带资进组了。这种反应速度和决策的果断，体现了GIC对AI金融应用的敏锐嗅觉。 GIC教你怎么用AI赚钱 接下来看看GIC最有创意的做法——虚拟投资委员会是怎么运作的。 简单来说，他们成立了一个“部门”，然后把AI设置成不同背景、不同观点的投资专家，让这些AI专家参与投资决策讨论。 ![新加坡国家队教你怎么用AI赚钱：GIC投资万亿独角兽背后的秘密](https://www.shicheng.news/images/image/1770/17702506.avif?0) 传统的投资委员会通常由几位资深投资人组成，每个人都有自己的专业领域和投资偏好。但人力毕竟有限，很难覆盖所有行业和地区的专业知识。 举个例子，GIC可以让AI同时扮演科技专家、能源分析师、新兴市场专家等多个角色，从不同角度分析同一个投资项目。它们可以基于海量历史数据和实时市场信息，给出相对客观的投资建议。 这些AI员工不会受到情绪影响，也不会因为个人利益而改变判断。 除了虚拟投资委员会，GIC还在其他环节大量使用AI。比如，用AI来审查内部流程，确保合规性；用AI来分析全球经济趋势，识别潜在投资机会；用AI来监控投资组合风险，及时调整资产配置。 GIC将这套AI应用体系总结为三个层面：一是用AI来发现和筛选投资机会（AI寻宝者），二是用AI来评估和管理投资风险（AI风控师），三是用AI来优化内部运营流程（AI管家）。 这样一来，AI不仅帮GIC优化了流程，实现“降本”，还出谋划策找寻新的投资机会，还能“增效”，进而继续帮GIC赚钱。 诚然，GIC的这次投资背后还有着战略考量而非简单的砸钱搞降本增效。 抛开国家层面的宏观战略，你会发现GIC其实和你我一样，都在学着如何融入AI时代，即便它如此庞大，但是在时代的浪潮中，也只是个超级个体。 就如张笑宇在《AI文明史·前史》中提出：我们相对于AI，就像史前动物一样。在AI文明降临前，人类需要与AI签订“文明契约”。 而GIC正在用实际行动书写这份“契约”——当你无法阻止一场革命时，最好的选择就是成为革命的引导者。