# 新加坡的成长启示 URL: https://www.shicheng.news/v/AlLNQ Published: 2022-12-24 Source: 狮城新闻 *—****前言***** *—* *世界上第二个以华人为主体的国家，* *第二个以简体汉字为官方语言的国家，* *第二个用普通话就可以通行的国家，* *它就是新加坡！* *一个面积仅为 上海大小的国家，* *在国际上却声名显赫。* *我们一起来了解下。* *总第96期原创，大约阅读3分钟* **事件回放** 新加坡《联合早报》26日称，新加坡总理李显龙自3月26日起 对美国进行为期8天的工作访问，其间将与美国总统拜登等政要以及商界领袖会谈。 李显龙是拜登就职以来，首位访问美国的东盟国家领导人。 有消息称，李显龙与拜登将主要围绕中国、俄乌冲突进行对话， 双方将达成何种合作引发舆论关注。 李显龙此行旨在强化新美两国双边关系。根据总理公署文告， 李显龙首站将前往华盛顿，与拜登、美国副总统哈里斯等人会晤。 在华盛顿期间，李显龙还将到美国外交关系协会，出席一场对话会。 之后，李显龙将前往纽约，与联合国秘书长古特雷斯、美国工商界领袖等会面。 白宫网站26日的新闻通稿称，拜登将于29日会见李显龙， 两人将重申美新战略伙伴关系的重要性，并将讨论印太地区局势。 拜登还将与李显龙讨论俄乌冲突。 此外，拜登期待在一系列共同利益方面与新加坡深化合作， 包括维护海洋航行自由、提高供应链弹性、应对缅甸危机和应对气候变化等。 香港《南华早报》在报道李显龙访美一事时称， 华盛顿此前宣称，尽管乌克兰危机发生，但印太地区仍然是一个关键的优先事项。 拜登政府今年2月宣布了“印太战略”，承诺向该地区投入更多的外交和安全资源， 以应对所谓“中国建立地区势力范围”的努力。 今年2月，在俄罗斯对乌展开特别军事行动问题上， 新加坡宣布将加入亲西方国家的行列，对俄实施制裁。 新加坡很少在没有联合国安理会决定的情况下对其他国家实施制裁。 报道提到，新加坡是东盟成员国之一，也是重要的金融和贸易中心， 一直渴望听到拜登计划在该地区建立印太经济框架（IPEF）的细节。 **独家观点** 第一次听到新加坡是在1999年，因为那一年我有同学被新加坡南洋理工选中，前往那里读书。羡慕的同时，我也开始关注这个国家。 由于其位于马来半岛的最南端，而且中间隔着马六甲海峡， 所以战略位置非凡。北面受暹罗人的挤压，南面备受爪哇人的打击， 当然这也造就了华人不屈不挠的性格。 ◎2.1 新加坡是被逼出来的优秀 新加坡这片土地，在1824年成为英国殖民地，直到1942年被日本侵占。 最悲催的发生在加入马来西亚联邦后的1965年，以巫统为首的执政联盟在国会紧急通过修改宪法， 以126票赞成、0票反对将新加坡驱逐出马来西亚。不是不加入，而是被开除！ ![新加坡的成长启示](https://www.shicheng.news/images/image/1712/17124543.avif?1679322787) 一穷二白的新加坡发展靠什么？靠大物流和大金融！ 第一任总理李光耀主打出口和转口贸易形式，在电子，石油，金融等方面独有建树。 由于物流频繁，货物交易需要资本的支持，所以新加坡独创了“淡马锡”模式，让国有资本和民间资本相得益彰。现在新加坡的金融市场已经是世界第四大金融市场。 ◎2.2 新加坡很懂得逢迎之术 新加坡的位置，相当偏僻，连马来西亚都看不上； 新加坡的资源，极其匮乏，连自己都觉得用不上。 那么只好夹缝求生，用鬼谷子的“纵横之术”来赢得空间。 初期顺应时代的变化，在美国越战期间，提供船舶修造， 石油转运，物资生产等职能。这不仅解决了经济问题， 也让南面虎视眈眈的印尼无从下口。 在中期，大力发展出口贸易，建立出口加工区， 利用劳动密集型优势迅速发展。 现在则转移到更高级别的研发和金融航运板块。 借力经济趋势，成为行业转移的第一批受众； 附庸大国政策，享受红利波及的第一层外溢。 ◎2.3 新加坡有自己的处事规则 新加坡，虽然在政治上更加向往欧美，而且是典型的精英治国模式，但在道路上，坚持独立自主，有朋自远方来，不亦乐乎。 第三任总理，李显龙认同自己的华族身份，同根同源。 但是他从来不说自己倾向于中国，相反会做出自己独立的判断。 ![新加坡的成长启示](https://www.shicheng.news/images/image/1712/17124544.avif?1679322787) 对待周围的印尼，也从对峙走向和解； 对待马来西亚，虽然被开除，但是平常心交往。 即使对曾经殖民自己的英国和日本，也是搁置前嫌。 这都说明新加坡遵循的理念是继往开来，面向未来。 我不附庸谁，更不讨好谁。 **管理协同** 组织发展靠的是独一无二的核心竞争力，稀缺和不可替代性就是根本。 与此同时充而不盈才是正道，一旦骄横过了，那只能盛极必衰了。 新加坡能在周围恶劣环境中破土而出，独树一帜， 成为亚洲四小龙之一，就说明其组织特点值得借鉴。 ◎3.1 打造共通的文化战线 在组织中，总有个大符号围绕着我们，不论你是在意或者不在意， 那就是文化！ 文化是价值观取向，是一个人属于一个组织的底层建构。 行事风格是显性的，但是文化价值观却是隐形的。 不同的人，有不同的背景，也就带有了不同的价值观， 这时组织最需要的是“连接”不同，“打通”障碍！ 戴尔曾说“我不管你是什么颜色，到了戴尔只有蓝色”。 真可谓英雄不问出处，来了就是一个思想。 先萃取，再优化，继而培训。 只有心领神会，坚决认同，才会是一个颜色。 ◎3.2 与人为善，与邻为善 新加坡虽然找来美国作为靠山，但是其没有借此多做文章。一直恪守自己的本分，在领土以及经济特区方面虽有摩擦，最终都能化干戈为玉帛。 所谓“稳定压倒一切”，在企业里面一起都是为了发展。 但凡内部和谐，目标一致的企业，都能抱团取暖。 相反搞政治派别，搞阶级对立的企业难免出现衰败。 与人为善，最突出的例子就是“新人存活率”。 一家企业在成长中一定会有新鲜血液进来， 倘若新人一年期成活率低于60%，就意味着企业缺乏包容。 直白说就是“小团体主义”太重。 与人为善，就要打破自私自利，打破部门利益的藩篱。 一切以公司为重，一切以整体为先。 否则你看到的都是对手，你遇到的都是敌人！ ◎3.3 自身强健，授人以渔 新加坡在经济上，政治上，军事上稳固之后，积极拓宽世界视角。 而伴随着中国国门的打开，改革开放也实现了一定的增长。 作为第一批亚洲四小龙的新加坡，就看准时机，同中国合作。 第一个项目就是“苏州工业园区”，这是我国最成功的合作样本之一。 那么我们能否让团队中优秀的个体，萃取出独特的套路，进而形成可复制的模板呢？ 优秀的人，才能培养出更加优秀的人。 这体现的是责任和担当，更是企业发展的格局所在。 因为“一花独放不是春，满园皆绿才叫好”。 授人以渔，需要组织发掘优秀，宣扬优秀， 并让优秀的人能走向前台。 自身成功是本能，带领团队成功才是 才能！ *—****写在最后****—* 新加坡，学会的不仅是“独善其身”，更是走出去积极营销自我。我们办企业不仅是让员工赚钱，而且是让员工更值钱！ 赚钱是动作，是静态评估，但是值钱是常态，是面向未来的价值回归。 ![新加坡的成长启示](https://www.shicheng.news/images/image/1712/17124547.avif?1679322787)