# “我技术上是团队领导，却总被轻视”：一位Z世代营销员工的职场困境与自我怀疑

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Published: 2026-03-05
Source: 狮城新闻

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新加坡讯：一名Z世代市场营销员工近日在网上分享，自己在工作中屡屡被忽视，她认为这与自己的年龄密切相关。

她在r/singaporejobs子版块发帖回顾入职第一年的经历，坦言自己在会议中“常被当成背景板”，尽管她实际上正“技术性地领导整个部门”，并负责关键决策。

“这让我开始质疑自己，”她写道，“这段经历正在一点点侵蚀我的自信。”

更令她困扰的是，由于前任离职仓促，她从未接受过正式的交接或培训，从第一天起就必须独自摸索。她说：“起初我只是想活下去——我学会了操作层面的工作（下单、协调供应商等），但从未真正掌握营销的策略与技术核心。”

“公司里没有其他做市场的人，我既缺乏指导，也没有参照标准。”

尽管日常运营运转良好，她仍总觉得自己只停留在“基础操作”层面。“最近我得知，老板曾叮嘱一位同事‘多跟进我’，这让我焦虑不已。我在做事，却总不确定自己除了基础事务之外，究竟该做什么。我也意识到——我其实很讨厌营销：厌倦了无休止的创意压力，以及对成果能否见效的不确定性。”

除了岗位本身，公司政策的变化也加剧了她的困扰。此前公司提供混合办公或远程工作选项，但今年管理层取消了这一安排。

“我住得离办公室约一个半小时车程，每日通勤已让我精疲力竭，这直接抹去了我当初留下的一个重要理由。”她写道，“我不确定是该再坚持一阵、内部转岗，还是彻底换行。我喜欢我的同事，办公室里也没有政治斗争——这反而让离开变得更难。”

目前，她已开始投递其他职位，并考虑报名房地产销售员（RES）课程。“如果通过考试，我会兼职做房产中介，看看是否更喜欢与人直接互动、时间灵活的工作。欢迎任何建议或视角，提前感谢！”

“但请咬紧牙关。”

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在评论区，一位新加坡网友强烈建议她不要轻易辞职，除非已有下家。“先和主管谈谈，看看情况能否改善。”他建议：“告诉他你渴望学习业务的战略层面，主动询问他对你的绩效看法，并请求具体改进建议。”

另一位用户也附和道：“既然你已入职一年，我建议在做决定前先和老板沟通——谈谈你认为自己贡献了什么、还能如何提升。因为你提到，连你的意见都常被忽视。”

更有位拥有25年营销经验的老兵留言：“每个人都是从菜鸟开始的。我们边跑边学，跌倒、撞翻东西，再爬起来继续奔跑——第一份工作总是最难的。”

“但请咬紧牙关。上司和同事终会看到你的闪光点——积极的态度、韧性和决心。当我招聘时，我永远更看重态度而非技能，因为技能可以培训，但消极的人，很难共事。”

另讯：一位居住在独立式住宅的女性近日在网上坦承，她在男友家参加完农历新年团聚晚宴后，开始认真重新评估自己的感情关系——对方的家竟是一间三房式组屋。

“我知道他住在三房HDB，但亲眼看到时，仍是一场文化冲击。”她说道。

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