在新加坡，越来越多的男性放下公文包，系上围裙，成为全职爸爸。
新加坡人力部的报告显示，退出职场专职育儿的全职爸爸数量已从2022年的约1900人增至2025年的3000人，三年间增长近六成。同期，全职妈妈的人数则从约5.16万人下降至3.73万人。这一升一降之间，折射出的不仅是数字的变化，更是一场关于家庭分工与社会观念的静默革新。
这些数据来源于人力部每年开展的综合性劳动力调查，具有官方权威性。报告进一步指出，在退出劳动力市场的男性群体中，因育儿选择离开职场的人员占比已从2022年的3.5%跃升至2025年的7.4%，翻了一倍有余。尽管这尚未涵盖兼顾兼职工作与育儿的父亲群体，但趋势本身已足够清晰，父亲正在家庭育儿中扮演越来越重要的角色。
他们为何放下公文包，系上围裙
推动这一转变的，并非单一因素。新冠疫情催生的灵活办公与混合办公常态化，让许多父亲重新思考工作与家庭的边界。当在家办公成为可能，陪伴孩子不再是奢侈。
《海峡时报》此前的报道显示，2019年至2024年间，拥有大学学历的父亲每周投入家务与育儿的时间增加了超过4小时，而工作时长则减少了6小时。这并非简单的时间置换，而是一场关于什么更重要的价值重估。
除了完全退出职场的全职爸爸，从事兼职、自由职业或自主创业的育儿父亲也在增多。新加坡非营利机构“好爸爸中心”在2024年对669名父亲、2025年对801名父亲开展的调查发现，这类父亲的占比已从14.5%升至16.4%。这些父亲普遍格外重视亲子相处，不仅愿意抽出更多时间，也十分注重提升陪伴质量。
全职爸爸的AB面
然而，全职爸爸的选择绝非轻松。
收入锐减、职业发展放缓、生活成本高企，是每个家庭必须直面的现实难题。专家也提醒，不应过度夸大这一转变——当前职场对男性承担育儿职责的包容度依然有限，绝大多数家庭中，主要照料者仍是母亲。要实现育儿分工的真正平等，仍需推进深层次的社会观念变革。
令人欣慰的是，政策层面正在释放善意。新加坡政府自2025年4月1日起，将带薪陪产假从两周增至四周；共享育儿假也分阶段落地，2025年4月至2026年3月期间提供6周，2026年4月1日起进一步增至10周。这些举措，为更多父亲回归家庭提供了制度支撑。
照顾家庭，从来不是妈妈的专利，而是父母共同的责任。对于每一个家庭而言，最好的教育，或许就是爸爸和妈妈一起在场。
