▎一份全球报告引发的深思
2025年10月,一份由经济合作与发展组织(OECD)和新加坡成人学习研究所(IAL)联合发布的“技能优先准备与采用指数”报告,在新加坡引发了广泛热议。报告显示,在30个受评国家中,以“技能立国”为傲的新加坡,综合排名仅为第12位。
这对于一个自2015年起便倾全国之力推动“技能未来”(SkillsFuture)运动的国家而言,无疑是一次深刻的灵魂拷问。
我们不禁要问:投入巨资构建的技能体系,为何未能跻身全球前十?这背后,是文化惯性的阻力,还是政策设计的盲区?
本文将从政府、企业、高校和个人等多个维度,深度剖析新加坡“技能优先”之路的机遇与挑战。
解读“成绩单”
新加坡的强项与软肋
这份报告如同一面镜子,清晰地映照出新加坡在技能发展领域的优势与不足。它将评估体系分为三个维度:学习生态系统、人才认可和有利环境。新加坡在这些领域的表现差异巨大,揭示了其技能战略的复杂性。

稳固的基石:领先的学习生态系统
新加坡在“学习生态系统”维度排名第10,这无疑是其十年“技能未来”运动成果的体现。政府通过SkillsFuture Singapore (SSG) 机构,构建了一个覆盖全民的终身学习网络。
从为公民提供个人培训补贴的“技能创前程储蓄”(SkillsFuture Credit),到为中年转行者提供额外支持的“技能提升计划”,再到大力资助中小企业培训员工的各项补贴,政策的广度和深度都堪称世界前列。
数据显示,仅在2023年,就有约52万个人和2.3万家企业参与了SSG支持的培训项目,这证明了学习体系的强大动员能力。
尴尬的短板:滞后的“有利环境”与“唯文凭论”
然而,在“有利环境”维度上,新加坡排名仅为第25位,成为整体排名的最大拖累。报告指出,这主要源于两个因素:一是新加坡法律未强制规定企业提供“法定培训假”(带薪学习假);二是公共教育支出占GDP的比例相对较低。

IAL的研究员Gog Soon Joo博士解释说,这反映了新加坡强调“精准和普惠的投入”而非强制性福利的政策思路,例如通过SkillsFuture学分等方式将选择权交给个人。
“如果我们仅仅依靠资格,我们将错过正式资格可能无法获得的能力和经验。个人也可能在工作场所掌握了技能,这些技能可能不会反映在这些资格中。” —— 教育部长李智陞在IAL技能优先实践中心启动仪式上的讲话。
更深层次的问题在于“人才认可”(排名第11)方面暴露出的文化惯性。报告尖锐地指出,新加坡的招聘市场仍然高度依赖学历证书。Gog博士提到,在30个国家中,新加坡雇主对学位的重视程度依然非常高。
这一“唯文凭论”的文化,直接削弱了技能培训的价值。报告引用的另一项OECD研究数据显示,只有41%的新加坡成年人认为他们参加的培训“非常有用”,这从侧面反映出培训内容与实际工作需求的脱节,以及技能在职场中未能得到应有回报的现实。
政府的“组合拳”
从顶层设计到落地执行
面对报告揭示的挑战,新加坡政府并未回避,而是迅速推出一系列“组合拳”,旨在从战略规划和执行工具两个层面,加速“技能优先”理念的落地。
战略升级:从《未来经济技能需求报告》看未来
政府的应对策略,首先体现在对未来技能趋势的精准预判上。由SSG发布的《2025年未来经济技能需求报告》(SDFE),为整个国家的技能发展指明了方向。一份对该报告的深度分析揭示了几个核心洞察:

核心职能稳定,工具日新月异:商业金融管理、卓越运营、组织与人事管理等核心商业职能的需求保持稳定。然而,实现这些职能所依赖的数字化工具和平台正以前所未有的速度迭代。
三大增长引擎重塑就业:护理经济(Care Economy)、数字经济(Digital Economy)和绿色经济(Green Economy)是未来技能需求最旺盛的三大领域。
人工智能(AI)成为新基石:AI素养正从专业技能演变为普适性能力。报告数据显示,IT和工程领域是AI工具需求的主要驱动力,但值得注意的是,研究(Research)领域已超越运营(Operations)成为第三大需求方。这表明AI正从“自动化工具”向“增强智能伙伴”转变,深刻影响着知识型工作。
政策落地:新工具与新框架的双重驱动
在战略指引下,政府迅速推出了具体的执行工具。2025年8月,SSG在技能未来人力资本大会上发布了一系列新举措,旨在帮助企业,特别是中小企业,真正转向“技能优先”的实践。

TalentTrack & TalentTrack+:这是一套为雇主设计的数字化人力规划工具。免费的TalentTrack帮助企业了解行业所需的关键技能并推荐相关课程;而付费的TalentTrack+则提供更深入的员工技能盘点、差距分析和个性化培训建议。
国家技能框架2.0:计划于2026年中推出的新框架,将整合现有的38个行业技能框架,旨在创建一种“技能的通用语言”,让雇主、培训机构和个人能在同一话语体系下沟通,从而实现更高效的技能供需匹配。
设立技能优先实践中心(CSFP):新成立的中心将致力于开发将工作需求转化为技能需求的工具,并为企业提供采纳技能优先实践的支持,推动新加坡成为该领域的思想领袖。
产业界的“冷”与“热”
企业的挑战与大学的转型
政府的顶层设计需要产业界的积极响应才能生效。然而,在企业和高等教育领域,对“技能优先”的接纳呈现出“冷热不均”的态势。
企业视角:拥抱“技能优先”知易行难
对于许多企业而言,尤其是中小企业(SMEs),转向“技能优先”模式知易行难。根据欧洲商会的一份报告,即便是在新加坡这样的人才中心,企业依然面临吸引和留住合适人才的挑战。

大型跨国公司如雀巢、DHL等拥有完善的内部培训和全球轮岗体系,能够持续投资于员工发展。但对于资源有限的中小企业来说,投入大量资金和时间进行员工培训,并建立基于技能的职业发展路径,是一项巨大的挑战。
幸运的是,政府提供了强有力的支持。例如,“中小企业力提升计划”(ETSS)为符合条件的中小企业提供高达90%的课程费用津贴,极大地降低了培训成本。
此外,像生产力与创新优惠计划(PIC)这样的政策,也通过税务减免或现金补贴鼓励企业投资于员工培训和技术升级。
高校转型:从“文凭工厂”到“技能熔炉”
作为人才供应链的源头,大学在“技能优先”转型中扮演着至关重要的角色。传统上,大学被视为授予学位的机构,但如今,它们正面临着向“技能发展中心”转变的压力。

新加坡的大学正在积极响应这一趋势。新加坡管理大学(SMU)、南洋理工大学(NTU)等顶尖学府纷纷开设了大量面向专业人士的SkillsFuture认证短期课程,内容涵盖数据分析、商业智能、数字营销等前沿领域。
这些课程通常采用模块化、线上线下混合的教学模式,以满足在职人士灵活学习的需求。大学不再仅仅是年轻学子的象牙塔,更成为整个社会更新知识、迭代技能的“加油站”和“熔炉”。
新加坡在全球技能优先指数中排名第12,这并非失败,而是一个清醒的提醒。它表明,尽管新加坡已经建立了世界一流的学习基础设施,但在打破“唯文凭论”的文化壁垒、营造真正重视技能的社会环境方面,依然任重道远。
从政府推出的一系列新政,到企业和高校的积极转型,再到每个社会成员对终身学习的日益重视,一场深刻的社会变革正在发生。
最终,这场运动的成败,将决定新加坡能否在充满不确定性的未来中,继续保持其经济活力和人才竞争力,并为每一个生活在这片土地上的人,开辟更广阔、更多元的成功之路。

















