# 亚洲新晋独角兽Carousell的成长历程

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Published: 2021-10-30
Source: 狮城新闻

11亿美元估值让如今的Carousell(旋转拍卖)成为了名副其实的“独角兽”。在最新一轮融资中，东南亚二手交易平台Carousell筹集了1亿美元，该轮融资由韩国私募公司STIC领投。

Carousell在新加坡国立大学(NUS)的支持下发展壮大，这也是继PatSnap(智慧芽)后第二家跻身“独角兽”规模的初创企业。作为东南亚、台湾和香港地区规模最大、增长最快的二手交易平台之一，可谓家喻户晓。

然而，Carousell从无到有的创业故事却鲜为人知。

这家公司诞生于一场54小时的黑客马拉松竞赛活动。起初的构想不过是个简单的移动平台应用，供用户一站式买卖二手物品。

**来自硅谷的创业灵感**

在新加坡国立大学海外学院(NOC)交换期间，郭修瑞(Quek Siu Rui)、吴承翰(Lucas Ngoo)和陈翊伟(Marcus Tan)三人在史丹福大学和硅谷感受到了创业活力。

三个人通过参与不同初创企业实习活动，深切认识到利用科技影响亿万民众生活的意义。

对他们而言，这是真正追求创业者梦想的转折点。

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东南亚新晋电商独角兽Carousell三位联合创始人(左起：郭修瑞、陈翊伟、吴承翰)

回到新加坡后，他们发现自己有不少闲置书籍、笔记本电脑、相机等等——都是冲动消费的结果。但在当时新加坡已有的线上市场或论坛上架二手物品过程十分繁琐。

在2012年举办的新加坡国立大学创业周末黑客马拉松比赛中，三个人产生了要创立一个简化二手物品买卖过程的移动应用的想法。

他们在黑客马拉松比赛中成立了SnapSell团队，在击败其他40支队伍之前，他们的创意还曾两度濒临落选。

最终，三人团队成功赢得了新加坡国立大学企业孵化器Plug-In@Blk71(现在的BLOCK71)三个月的免费孵化支持。

Carousell团队并没有因之前的遭遇而气馁，通过电梯演说获得了新国大创业中心7,000新元的创意基金扶持，从而能够进一步将自己的想法变为现实。

三位联合创始人对于创新创意方面的热情超越了一切。

郭修瑞决定放弃大四修读荣誉学位的机会，同时也放弃了来自硅谷的工作offer，而是选择与两位小伙伴一起踏上创业征途；陈翊伟则是辞去了先前在甲骨文的工作；吴承翰在Carousell创业的同时也兼顾学业。

**来自硅谷的创业灵感**

Carousell成立之后，在短短的几年达成了一个又一个的里程碑，其中包括数轮成功的融资：

**1** 2013年，与新加坡ST分类广告和SPH杂志建立合作关系

**2** 2014年，在红杉资本领投，乐天风投、金门风投、500Startups和Darius Cheung(NOC校友)共同参与的A轮融资中，筹集600万美元

**3** 评价指标既覆蓋收入、利润、人力资本等财务指标，也覆蓋流量、活跃用户数等业务指标。

**4** 2016年，在乐天领投，红杉资本、金门风投、500Startups共同参与下的B轮融资中筹得3,500万美元

**5** 2018年的C轮融资中，由乐天风投和EDBI共同领投，500Startups、金门风投、红杉印度和星展银行参与，共募集8,500万美元

**6** 2019年，获得南非报业集团(Naspers)资金5,600万美元，并收购了分类网站OLX Philippines

**7** 2019年，获得挪威电信(Telenor)的资金，并购701Search entities、Mudah、Cho Tot和OneKyat

**8** 2020年，获得韩国Naver、韩国未来资产(Mirae Asset-Naver)亚洲成长基金、NH投资证券融资8,000万美元

**9** 2021年获得韩国STIC公司1亿美元投资

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Carousell的成功还体现在，自2019年以来平台在全球范围内上架产品超过2.5亿，并在东南亚、印度、台湾和香港等9个国家和地区开展业务。(Carousell图片)

谈到最近的融资，Carousell联合创始人兼执行长郭修瑞表示:“STIC的投资是对我们使命和战略方向的认同。我们将在更多类别和市场上深化对二手商务的投资，并继续寻求扩大规模的并购机会。”

“疫情表明，我们鼓励所有人买卖二手物品的目标比以往任何时候都更有意义。Carousell的用户正在利用我们的平台为彼此创造更多的可能——例如共同的爱好、保持收支平衡、买得起自己需要的东西，或者仅仅因为它更具可持续性。我们相信，对数字化体验的加速接受为我们提供了一个机会，我们可以加倍努力推动二手行业，以方便和信任为重点，实现阶梯式增长。”他补充道。

**用心经营，用心回馈**

如今，Carousell不仅仅只是一个二手物品买卖平台。除了麦当劳的防弹少年团(BTS)包装或旧物改造等特色物品和服务，它还有助于激发有意义的对话和联系。

疫情期间，这家初创企业为帮助其他企业做出了重大努力。

例如，它推出了Caroubiz Booster Package计划，向中心地区的零售商和服务商户提供1,000个帮助包，帮助他们将业务转移到网上。Carousell还在平台上新设立了本地餐饮类别，为经营中断的本地小贩引流。在合作伙伴的帮助下，它还为收入受到影响的中小企业和创意专业人士提供了支持。

与此同时，Carousell正在帮助进一步发展创业社区。公司自2013年起接收了第一批新国大海外学院新加坡实习生，后来也一直在聘用海外学院校友。

此外，几位创始人还对其他新加坡初创企业进行了天使投资，帮助扶持有助于创业的生态系统。

文章英文版首发于NUS news

原文标题为Carousell hits US$1 billion: The story of Asia's latest unicorn