# 步长制药新加坡籍董事长：27岁被誉神医，家族拥有财富320亿 URL: https://www.shicheng.news/v/NR9be Published: 2019-05-03 Source: 狮城新闻 ![步长制药新加坡籍董事长：27岁被誉神医，家族拥有财富320亿](https://www.shicheng.news/images/image/1516/15167897.avif?1589868671) 媒体报道称，赵涛花650万美元让女儿上史丹福，目前其女已经被开除。对于上述报道，步长制药回应称，正在研究此事。步长制药副总裁、董事会秘书则对此表示，步长制药“是一家正常经营的公司，大股东和我们关联性不是很强的，上交所还没有问询我们，一切以公告为准”。 舍得花650万美元让女儿上史丹福，那么，赵涛家族到底有多少财富？资料显示，赵涛1966年出生，新加坡国籍，是步长制药实控人，目前担任公司董事长。截至4月30日收盘，步长制药股价为31.91元，市值为282.83亿元。而作为步长制药董事长，赵涛身价不菲。2016年胡润百富榜，赵涛以300亿财富排名第53位。2018年胡润百富榜，赵涛家族以320亿元财富排名第82位。过去三年，赵涛曾因市值暴涨多次登上山东首富的宝座。山东财经去年年底曾按照实控人所拥有的A股权益财富值对富豪首位进行估算和排名，最终赵涛以111.56亿元的身价登上了鲁股富豪首位。 赵涛的父亲是赵步长，是步长制药的创始人。1938年11月，赵步长出生于陕西长安县终南山下一户贫农家中。1958年，赵步长高中毕业，以优异成绩被保送上了西安医学院（现西安交通大学医学院）。1963年夏天，他与同为西安医学院本科毕业的妻子伍海勤，响应号召前往新疆阿勒泰支边。 到1992年，赵步长已成为享受国务院特殊津贴的专家。而转折，也在这年的冬天来临。当时，赵步长参加了在新加坡举行的“中医与针灸走向世界国际学术研讨会”。按大会组织者的安排，继承赵步长衣钵的26岁大儿子赵涛，给一名瘫痪多年的女患者做了现场诊疗。赵步长回忆：“那次诊疗非常成功，第二天新加坡的大小报纸都刊登了治疗的情况。”父子俩由此成了新加坡家喻户晓的中医名人。赵涛还应当地恳请，留在新加坡继续行医。 与“一代打天下、二代继承衣钵”的许多家族企业不同，步长制药的最早发展，却是由赵步长父子三人合力缔造，二代也就是创一代，即上阵父子兵。1993年8月28日，步长制药有限公司在咸阳宣告成立，企业性质是“中外合资企业”，启动资金就是赵涛汇回的40万美金。原来，三个月的新加坡行医，让27岁的赵涛足足赚了90万美金。 ![步长制药新加坡籍董事长：27岁被誉神医，家族拥有财富320亿](https://www.shicheng.news/images/image/1516/15167898.avif?1589868671) ​赵步长下海时已经55岁。在上世纪九十年代初，一家刚刚成立的企业，更像是一个诊所和作坊，各种资源和人力都是最大的难题。于是他们开始全家总动员，没有厂房，就租地方改造成车间；请不起人，全家上阵当搬运工；需要司机，就有家里人被指派成司机。家族成员的分工合作也根据每个人的性格和专业，不断调整。 当初创业时，赵步长带着妻子儿女们砸破铁饭碗下海创业，曾抱着这样一个心态：“不成功就要饭！”谁料想，他研制出的“步长脑心通”等产品，成为国内心脑血管病领域销量最大的药品之一。创业次年，首款独家专利药产品“步长脑心通”一投放市场，当年就卖了500万元，之后，这个“爆款”产品更是一路狂飙突进，如今，它与地奥心血康、天士力复方丹参滴丸一并雄踞心脑血管中成药三大品牌行列。数据显示，脑心通和步长制药的另两款专利产品“稳心颗粒”和“丹红注射液”，在2013年、2014年、2015年的合计收入分别为67.52亿元、78.63亿元和88.17亿元，为步长贡献了四分之三以上的营收和毛利。 步长制药称得上一家“非典型家族企业”——赵步长为了避免家族企业的种种弊端，制定了几条严格的家规：重大决策家族成员集体发表意见，日常管理各负其责，不许插手职权以外的部门；每名家族成员只能提供一份工作，根据各自能力大小安排不同的岗位；家族成员违反规定，加倍处罚。 ![步长制药新加坡籍董事长：27岁被誉神医，家族拥有财富320亿](https://www.shicheng.news/images/image/1516/15167899.avif?1589868671) 2016年11月18日，总部位于山东菏泽的步长制药在上交所上市，按当日市值计算，步长赵氏家族的财富达到284.81亿元，成为了年度山东首富。不过。据媒体报道，2016年年中，步长制药重启IPO，却被媒体爆出“天价推广费”——2013年至2015年的三年间，公司在“市场及学术推广”方面分别花去了44.66亿、51.83亿、58.41亿，累计达到154.9亿元，连续三年超过同期营业收入的一半以上。其中2015年，平均每天花1600万元用于“推广”。招股说明书显示，报告期内，“市场及学术推广费”占当年营业收入的比重超过了50%，是当期研发费用的20余倍。