# 起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职 URL: https://www.shicheng.news/v/RqYnq Published: 2026-05-05 Source: 狮城新闻 过去两周，新加坡就业市场传出了一个极具张力的信号：**逾三成本地大学毕业生因为薪水低于预期而果断拒绝了入职。** ![起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17849816.avif?0) （\*图片源于pexles） **听起来这届年轻人挺狂？**但如果你仔细看一眼不同专业的“理想”和“现实”差距，你就会发现，这哪是傲慢，这简直是一场大型的“滤镜粉碎现场”。 ![起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17849818.avif?0) **最惨的专业：** **谁被高薪滤镜坑了？** ![起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17849819.avif?0) 数据里最扎眼的一幕发生了：**自然与数理科学（Science）领域的学生，成了心理落差最大的群体。** **科学领域**：预期5000新元，实际3700新元，整整1300新元的缺口。 **商业与行政**：预期5000新元，实际4000新元，缺口1000新元。 **反观法律与教育**：实际月薪反而比预期高（法律界中值比预期高出1000新元）。 ***为什么落差这么大？*** 南洋理工大学余刚扬副教授一语道破：**现在的学生天天刷LinkedIn、看Glassdoor，上面全是那些1%的“大厂神话”。**看多了高薪Offer，大家潜意识里觉得“我也行”，结果一脚踩进现实的泥坑。 在一片哀嚎中，有两个专业反倒活得很滋润：**法律和教育**。 ![起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17849820.avif?0) （\*图片源于pexles） 法律界的实际起薪比预期整整高出**1000块**！这说明什么？说明在这个AI能写代码、能做报表的时代，那些需要硬核专业壁垒、需要人与人深度博弈的行业，反而拿到了“稀缺性溢价”，壁垒才是硬道理。 ![起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17849821.avif?0) **薪资之外的“第二生命”：** **灵活办公是不可触碰的底线？** 虽然大家都说看重薪水（占了80%），但人力部另一组数据揭示了更深的真相：**影响员工就业决定的四大因素，分别是薪酬（80.3%）、灵活工作安排（65.4%）、休假（58.1%），和工作稳定（48.4%）**。 ![起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17849822.avif?0) 23岁的社会学大四生刘羽希说得很直白：**如果公司完全不让灵活办公，她可能干脆就不接这个活儿。这代表了一大批Z世代的想法——既然你给不了我财务自由，那你总得给我时间自由。** 这种想法让很多雇主犯难。新加坡全国雇主联合会说：**不是不想给自由，是制造业、医疗和物流这些行业，人不在这里，活儿就没法干**。 这里有个硬逻辑：雇主如果给不了灵活办公，又给不到薪资预期，那在人才市场可能就失去了话语权。 ![起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17849823.avif?0) **另辟蹊径：** **给不了高薪，拿什么留人？** 许多传统企业可能仍停留在“存量思维”中，试图用之前的成本结构去招募新的复合型人才。而毕业生正处于“增量焦虑”中，他们要求起薪必须能够支持他们进行持续的学习与社交。 这种错位导致了一个吊诡的现象：**一方面是企业感叹“人才荒”，另一方面是优秀的毕业生宁可在家“待价而沽”**。 既然钱和自由有时难两全，行动力强的雇主开始在“隐形福利”上动脑筋。 ![起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17849824.avif?0) （\*图片源于pexles） Shopback的人力资源副总裁提到了一个很现实的打法：**他们默认回公司办公，是为了磨合团队、加强互信。**但为了抢人，他们也会根据不同市场灵活调整成混合模式。 现在的招聘已经演变成一场“综合价值”的博弈，余刚扬副教授也建议，薪资不够硬的雇主，就得在岗位设计和学习机会上多花心思。 调查里有个很有意思的点，**19.4%的人“学历高、职位低”**，但这其中九成是自愿的。或许大家开始意识到，与其在卷不赢的赛道里累死，不如换一点生活质量。 当然我们没必要指责年轻人“向钱看”，因为在这个极度理性的社会里，薪资是一个人社会价值最诚实的反馈。 但当三成毕业生敢于对低薪说“不”的时候，这场博弈的主动权已经变了。**雇主如果还在拿“学习机会”当饼画，却给不出灵活空间，那未来的弃单率，只会比现在更高**。 [](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODkyNzA4MQ==&mid=2650800789&idx=1&sn=b8939103d11939e1ed1f056c9ba03f83&scene=21#wechat_redirect) ![起薪 4500 只是“入场券”？三成新加坡毕业生拒绝入职](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17849828.avif?0)