沈望傅和新意元 新意元幼源的诞生
在我的记忆尚未衰退前，我要记录沈望傅对新意元幼源的支持。可以说没有他，就没有新意元这所分别在2015年和2021年获得最优秀教与学幼儿园奖的托儿所。
这要回溯到1997年2月，当我还是实践表演艺术学院院长时，正在思考给幼儿办的艺术游戏班该怎么走下去时，我想到了曾在报章上看到创新科技在盖总部大楼的消息。我灵机一动，何不在哪里办个幼儿园？
望傅是实践早年手风琴班的学员，于是我给他打电话。我们的交谈虽简短却很聚焦：
我：“你们需要一个托儿所吗？”
沈：“我们已经规划了一个空间。”
我：“我正在找一个地方办幼儿教育。”
沈：“我不要XXX那种！”
我：“我的不是XXX那种。”
沈：“你找Quek，他负责建筑大楼的事。”
就这样我们的谈话结束了！几天后，我给的口头计划被接受了，还收到“原则性同意书”。下一步就是去勘察他们准备用来办托儿所的场地，那是在二楼的一个角落。我觉得太小了！我需要大一点的空间。Quek 于是摊开建筑图，指著旁边的空间，我们就过去看。那个地方好大一片，好像是工厂用地。
我：“我要这里。”
Quek: “是整个吗？” （Quek显得吃惊！）
我：“或许从这根柱子到那根柱子。”
说实话，我还真不知道要多大。我只是在视觉上将柱子连成一条线罢了。最后得知那是1000平方米的面积！
创新科技作为业主和支持者，给幼儿园投注了近50万元，并根据我们的需要，进行基础设施，这包括了适合幼儿的厕所、茶水间、地板、隔间、分隔式冷气系统和家具等。
因为我们是工作场所幼儿园，所以他们没有收取商业租金。另外他们也负责办公室的清洁、更换灯泡、修理门把等杂务。每当我们办教育研讨会时，他们还让我们免费用礼堂、研讨室、会议厅等空间。望傅是希望帮我们减轻开销。他从来没有问我要课程大纲和教学模式，对我们的能力他是十分信任的。
尽管媒体给了我们不少的宣传，到了1997年12月，在即将开学之际，我们只收到10个孩子报名，而我们的执照是150个孩子！当时大多数的家长包括创新的员工都不了解我们的教育理念。大家依然比较熟悉读写算的教育方式，对于潜藏式的如创意思维和过程导向的学习并不理解，毕竟那是很难测试的。事实上，创意这个课题在1998年时并不是全国都关注的。
1998年1月5日，我战战兢兢地在1000平方米的空间里，领着7位老师和10个孩子开学了！在接下来的4年里，虽然孩子的人数逐年增加，我们依然要靠银行贷款才能维持。
当互联网开始发展时，望傅知道我们对此一窍不通，于是他让他的职员抢先为我们登记网址，并提醒我们要跟进处理。
1999 年发生了一件有趣的事。他的职员通知我吴作栋总理将参访新意元，这是创新科技的开幕项目之一。我提醒他们总理进幼儿园可是要脱鞋的喔！他们觉得不要脱鞋较好，于是做了一些建议，对我而言却是行不通的，因为我不认为脱鞋是什么大事！我们来来回回交涉了好一阵，始终没有结论。我决定亲自给望傅打电话，并准备好说服他的理由，要去和他讲道理！以下是我们的谈话：
我：“总理来参访时，需要脱鞋的。”
沈：“OK， 脱啰！我和他说。” 怎么搞的？这般折腾的结果居然是什么问题都没有？我一时不知该说什么但心头压着的一块大石终于消失了。他也没有要我解释什么，可见他理解并尊重我们的决定，看来他对我们通话之前的事并不清楚。
2002年我对我们的财政状况做了一个点算：欠银行32万元，欠租金19万元，欠董事8万元，共计59万元！
作为工作场所幼儿园，在第一年时，创新让我们暂时欠租金，之后的几年我们慢慢摊还。有时资金吃紧还不出时，他们的财务部还很婉转地提醒我们。
我们的孩子和家长每年都有倡导和参与慈善工作，为一些福利团体如孤儿院、体障人士协会等筹款， 孩子售卖他们制作的手工、烘焙的饼干、收集的二手货等，筹到的善款，望傅总是以一元对一元增加款额，借此鼓励孩子和家长更努力的筹款。近年来我们改以服务性质参与慈善，筹款活动才停止。
我们的孩子经常在创新的露天剧场和周围的草地游戏，并利用建筑的结构如栏杆、梯级等做运动，或用粉笔在洋灰地上画画。我的老师们是很细心和懂得照顾环境的，然而还是不免担心会引起其他租户的误会。有一次我问望傅：
我：“我的孩子是不是很吵，干扰到大楼里的人？”
沈：“他们有破坏什么或危害到什么人吗？你有做坏事吗？”
我：“当然没有啦! ”
沈：“那你就做你想做的，直到有人投诉。”
他的这个反应，让我的老师们都放心了。
像我们这种另类幼儿园，需要得到另类人的理解、抚育与支持才能发展茁壮。
当创新科技将大楼卖掉后，我们需付新业主3 个月抵押金，幸得望傅免息借给我们才能过关 。尽管他很忙，他依然会抽出时间听我的烦恼并提意见。
从2017年开始，我们的生源受少子化影响而逐年下降，我寻求望傅的意见。他建议我卖掉新意元，我随口问了售价，他要了一些资料，就坐在电脑前计算，然后说：“一百万！”
当我成立了非营利的新意元教育机构，从事和幼教相关的出版并为在职幼教老师提供培训，我请他担任赞助人，他拒绝了，他说他要保持低调。我想他并不需要得到公众对他的乐施好善的肯定。
事实上，从1998年至2016年，我们的孩子人数不断增加，最高峰有215个孩子，空间也随之扩大到1750平方米。这是因为越来越多家长认识到我们教育理念的价值。而望傅从一开始便认识和认同我们有别于传统教学的方式。为此，新意元永远感激他和他的团队。 （刊登 《联合早报》 2023年1月19日）
望傅虽然不在了，朋友见面时总还是会说起他的一些事迹。他得过两次“商人奖”，形容他是商人并不适当，说他是发明家或爱到崭新境界去探索更为贴切。他的兴趣很广，想法很多很乱，听他说话，我自己的头脑也要东来西去，有时还跟不上！有时他还会故作玄虚，欲言又止，吊人胃口！我印象比较深刻的有几件事。
从《来自旧千禧的乱想》说起
我创办的新意元是《来自旧千禧的乱想》中英文版的出版单位。如今回想起来，当年参与其中也是挺疯狂的。
1999年的11月，我在望傅的办公室听他天马行空的说要写一本特别和有趣的书来迎接新千禧的到来。我本来就对出版有兴趣，之前也参与了不少文史书籍的出版。我有先看了他的几篇稿，觉得非常有趣。当时想如要出版，一年半载还是可以做得到的。
不料望傅要在1999年12月的最后一天出版，他可以组织一组人来协助，我的工作也只是协调印刷和负责发行。我建议要出中文版，当然同时出版是不可能的，因为他还在写英文版（12月中才完成最后一篇稿）。在他的团队日以继夜拼搏下，英文书终于在一个半月后，在旧千禧的最后一天出版了。当天他的员工和朋友买了千余本，望傅对每一本出售的书，捐出31元12分这个古怪的数字，共筹得4万元捐给新加坡儿童慈善机构。是我把这个消息透露给报界，用来宣传英文版。
随之，我组成的团队也在一个半月后，即2000年2月19日出版了中文版。这当中翻译的工程最大，望傅要审阅第一次的翻译稿，我除了参与翻译，还要协调其他译者的工作，有疑问还要向作者求证，每天也是工作到深夜，因此半夜和他通电话是很平常的。
英文版用环绑装订 (ring-bound)，望傅觉得这样很特别，我却觉得放在书架上，要看到书名只能平摆，这是一个局限，所以中文版的装订采用一般的装订格式，这点望傅没有和我有太多的争论，或许英文版已经满足了他的心愿，也就不强求中文版要一样了。
2003年我点算了库存，英文版印刷了14000本，存下13本；中文版印刷7000本，存下1400本。当时媒体反应很好，一直要访问他，还有要请他到图书馆去导读的，可是望傅却不配合宣传，只做了三几回访问就喊停，我也没有办法！我们没有给作者写作费，只给了他中英文书籍各300本。最后我们有收回印刷费，其余的都用在发行费上，吉隆玻还有一家书店尚有一笔账至今还没收回呢！
英文版在中学生中的反应挺好的，所以望傅问我要不要再版英文版？我想出更新版，因为当初赶出来的书确实有不少错字和错误，需要做修改并做一些补充，但他不接受，理由是当时赶出来的书，有错就错吧，这样才真实。我不同意这个理由，最后，我就让他自己再版，当时我想他一定很不高兴。不过我知道他是一个心胸开阔的人，也就不把这件事放在心上。后来他有出第三版，修正了书中的错误。中文版只出过一次，算是绝版了。
他的写作兴趣应该是从写英文书开始的，然而之后他却一直用中文进行创作，他曾在一个访谈中说自己是“中文痴”，而他的一些产品也确实和中文关系密切。他的作品已出版的还有纪念宝崑的《郭宝崑传奇的乱想》（2002年），没出版的有一套两本的“新无侠”小说，他还语不惊人死不休的说要写到50本！
有一次我问他，作为英校生，为什么可以把中文写得这样有趣，遣词用字都很到位。他说：“我玩臭的！”然后说出他的秘诀：让电脑列出某一字词的数种表述文字，然后做选择！！这又是他的另一个走捷径！
在创新源的《大家唱》
望傅在青少年时代，接触了许多民歌与艺术歌曲，也到过一些文艺团体用手风琴为他们伴奏演唱。
2002年新意元在创新源的露天剧场办了《昔日好歌大家唱》的筹款活动，他慷慨赞助经费，也和大伙一起唱到活动结束。当好些观众依依不舍之际，他开放了大楼里的小礼堂，让大家在那里唱到天亮。以后几乎每年都在创新源举办《大家唱》，有民歌、艺术歌曲、时代金曲、新谣、70年代的歌等，都是由他赞助。
2012年是新意元最后一次办大家唱《70年代我们唱的歌》，那次在毫无预告的情况下，他登上舞台唱他改词的《望春风》，说是给宝崑的，那年正好是宝崑逝世十周年。望傅的这一举止，充分体现了他“乱来”的本色！
望傅对歌曲的喜爱是有迹可循的。早在1983年，他就编了一本《猪年狂欢》歌集，之后在1991年和三个朋友着手整理了名为《我的心曲》的歌集，收录了444首来自各门派的歌曲，目的可从他给歌集写的前言看出：“要把最最美的，最动听的，最最难忘的，爱得又深又纯的，离得又缠又绵的，最最振奋人心的，呈献给大家。。。希望能点燃深藏于大家心中的木头，再让我们的青春燃烧吧！”
以后逐年丰富歌集，1999年分成两册印刷，内容包括了中国、港台和儿童歌曲，还有《刘三姐》的歌。2002年改成合订本，赶上那年的《昔日好歌大家唱》，免费分发给现场观众，歌友们都欣喜若狂！这是他对陪伴他成长的歌的一种怀念吧！
老板的担待
他的员工都叫他Mr Sim，私底下则叫他老板。2003年公司业务改组，不得不进行裁员，我的幼儿园的一个家长也在其中。据了解当时除了给予裁员赔偿外，望傅个人还成立了一个基金，给还没找到工作的员工额外协助；另一位高管也自讨腰包支援受影响的员工。而那位在我幼儿园的家长还另外获得学费津贴，让孩子能顺利修读至毕业。
作为上市公司的主管，这可是一种身不由己，人在江湖的挣扎？他能做的，也只能是在个人的层面尽力罢了。这种老板的担待是非常以人为本的，在利润当道的商业圈中，实属罕见。这和他的家教还有在团体中学习到的价值观不无关系。
宝崑的离开
2002年9月当宝崑病重住院时，我想起曾听过老人家说的“贵人冲喜”的故事，刚好有几位戏剧界的大师从海外来探病，于是我去找望傅，请他也去医院看宝崑。他幽幽地小声说了：“我很倒霉的！”看着他的表情，我也就不再追问倒霉的意思了。
9月10日宝崑过世了，望傅竟在两天后开始写《郭宝崑传奇的乱想》，并在3个月后出版。也正是从望傅那里领悟了写书可以疗愈悲痛，一年后由我策划和编辑的《缝制一条记忆的百纳被——郭宝崑的故事》也出版了。
这样才像沈望傅
望傅的骤然离世令人惊愕，起初还觉得好像是他在开玩笑。现在觉得他的走，要够惊人才符合他的个性，才像沈望傅。斯人虽逝，却留下不少事迹让人玩味。他的一生是过得够精彩够传奇的，我为他鼓掌！
（刊登《新明日报》2023年1月25日）
（感谢作者陈鸣鸾授权“新加坡眼”发表。本文部分/全文在新加坡《联合早报》、《新明日报》以及早报网刊发。）
《望傅心曲大家唱》
为了纪念沈望傅，他的朋友们特地挑选他生平最喜爱的歌曲，由朋友和歌友们合唱的形式，与他进行跨时空的心灵对话，祝愿他来世继续与歌乐为伍，再攀创新的高峰。
有意参加的歌友们，欢迎准时到场，纪念晚会的入场为免费。
时间：2月11日晚上7点30分
事项需知：请自备雨具、水壶、扇子
地点：31 International Business Park Singapore 609921
临近地铁站：裕廊东
自驾：创新源大楼地下停车场免费停车
询问电话：6697 4168
