# 新加坡零售市场的“双面性”

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Published: 2025-11-05
Source: 狮城新闻

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过去一年，新加坡的零售业像被拉成了两条不同的赛道。

一边是**国际连锁品牌**继续扩张、占据黄金地段；

另一边，是**本地中小零售商**在成本与竞争的双重压力下艰难求生。

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但有趣的是——

即使在这场 “此消彼长” 的变化中，新加坡的商场依旧人流不减、租金稳中有升。

只是，市场的规则，正在悄然改变。

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 **资本与规模：**

 **撑起零售稳定的 “隐形力量”**

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新加坡的黄金商圈依然坚挺。

Knight Frank 的最新数据指出，乌节路核心地段的零售租金在 2025 年第三季度平均达**每平方英尺每月 31.7 新币**，同比上涨 3%。岛内整体零售租金也上涨了 3.4%。

稳定的原因很直接—— **有实力的大型国际品牌**。

它们拥有雄厚的资金与供应链优势，可以承担更高的人力和租金成本，同时继续用广告、联名与活动吸引客流。

反观**中小零售商**，想留在热门商圈，就必须 “与众不同”。

在千篇一律的咖啡馆、饰品店和服装店之外，**差异化成了唯一出路**。

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 **新品牌涌入，消费体验重新洗牌**

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过去几个月，新加坡迎来了不少 “新面孔”：

澳大利亚酸奶品牌 Yo-Chi、中国美妆品牌 Joocyee、以及美国运动服饰品牌 Alo Yoga。

这些品牌不约而同地选择了高人流商圈入驻—— **从乌节中央到滨海湾金沙，进一步拉高了市场热度**。

尽管部分影院与餐饮品牌关闭，另一种趋势在崛起：“**体验型零售**”。

例如 Chagee、Munchi Pancakes 这样的品牌，不只是卖产品，更是在卖生活方式。

这也正是新加坡零售的未来方向—— 体验和社交，成为留住消费者的关键。

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 **另一边的 “逃离”：**

 **新加坡人把钱花去了柔佛**

然而，不少消费者的购物车早已 “跨海”。

仅今年前八个月，就有超过 **1290 万人次**新加坡居民前往柔佛，占该州游客总数的 78%。

以每人平均消费 100 新币计算，新加坡人在柔佛的消费已超过 **10 亿新币**。

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但这并不意味着本地市场会因此受重创。

Knight Frank 指出—— 大多数都是 “一日游”，并不会大幅冲击新加坡的零售总额。

更准确地说，新马零售在分工，而非竞争。

柔佛满足的是 “性价比”，新加坡提供的是 “体验与品质”。

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 **零售的未来：谁能留下？**

在电商与海外购物的冲击下，**新加坡的中端零售品牌面临最大挑战**。

价格战不再有效，取而代之的是**品牌力与空间体验**。

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奢侈品与生活方式类品牌依旧稳健—— 珠宝类依然强劲，而美妆、眼镜则增长放缓。

新加坡土地有限，但这座城市的高净值人群正在增加。

这意味着，**精品、高端与个性化消费**，仍将是未来几年零售增长的主轴。

如 Knight Frank 的报告所言：“新加坡零售的成功，取决于差异化与独特性”

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 **从商圈到社区，新的 “零售生活圈”**

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当商场在做 “体验升级”，社区也在做 “生活延伸”。

越来越多年轻人**希望住在能步行到咖啡馆、健身房、商场的区域**。

这也是为什么好好过近期带看的多个项目（如 Union Square、Parktown Residence）都成为市场焦点——

**不仅地段优越，更有完整的生活配套**，真正实现 “住得近，活得好”。

新加坡零售的变化，不仅仅是品牌的竞争；它正在影响人们选择在哪里生活、如何生活。

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