杨协成将罐装生产业务迁往马来西亚 圣诺哥工厂裁退25名员工

2026/04/01   •   4463阅
新加坡百年饮料品牌杨协成重磅宣布将罐装生产线全面迁至马来西亚,同步裁撤圣诺哥工厂25名员工,引发社会关注。集团强调此举措旨在提升整体产能效率,三巴旺总部仍将保留并承担物流与小规模生产职能,同时承诺为受影响员工提供就业安置、职业指导与心理支持,优先安置至大马厂区,展现企业温度与责任担当。
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杨协成位于圣诺哥的工厂。(图:谷歌街景)

本地老字号饮料品牌杨协成(Yeo Hiap Seng)宣布,为整合罐装生产业务,把相关生产迁移到马来西亚,因此将裁退我国圣诺哥(Senoko)工厂的25名员工。

杨协成周二发表文告指出:“这次的整合将使集团位于柔佛州和雪兰莪州的工厂能够优化产能利用,并提高整个网络的生产效率。”

尽管如此,公司表示位于三巴旺圣诺哥大道的设施仍将继续运作,作为集团总部、跨境物流枢纽以及小规模生产中心。

“杨协成将全力帮助受影响的员工,为他们提供就业安置援助、职业指导和咨询支持。”公司也说,只要条件允许,也会向受影响员工提供马来西亚的空缺职位机会。

公司表示,在整合计划前已通知食品饮料及同行业工友联合会(FDAWU),确保对受影响员工提供的裁员配套和过渡支持,能体现出对他们的贡献的感谢。

受影响员工将获得裁员补偿。这份补偿方案已同工会达成一致,并符合人力部的《劳资政冗员管理和负责任裁员指导原则》。“这些补偿将与每位员工的薪资和工龄相匹配。”

食品饮料及同行业工友联合会秘书长桑卡拉达斯表示,在获悉整合计划后,工会已与公司接洽,以争取公平和负责任的裁员安排。工会也正与杨协成合作,协助员工进入职业发展的下一阶段,包括职业规划、工作转换及技能提升。

杨协成截至2025年12月31日的财年,净利润达2110万元,较前一年的690万元显著增长。不过,集团整体营收以及核心食品和饮料业务收入下滑。公司表示,这反映了消费者支出疲弱以及主要市场竞争加剧。

这不是杨协成近年来的首次裁员。公司在2024年12月曾因瑞典燕麦奶品牌Oatly关闭新加坡工厂而裁退25名员工;2022年也曾因消费模式和零售环境的转变,以及成本压力上升而裁减32名员工。

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