# 市场就是这样 送员工去培训后 回来就跳槽 

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Published: 2018-05-21
Source: 狮城新闻

新加坡建筑商公会与本地建筑公司受访时指出，若要在2020年前进一步削减建筑业外籍普通员工人数，熟练工人队伍得相应扩大，以缓解目前劳动力供需紧张的问题。

建筑工人掌握更高技能后频被挖角，让一些雇主对决定是否送工人去培训陷入两难。

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即将卸任的建设局局长姜锦贤最近接受媒体专访时，提出在2020年把建筑业外籍普通员工人数削减两到三成的可能性。他指出，建筑业仍需要进一步提高生产力。

对此，建筑商公会会长卢柏荣受访时指出，尽管同意提高行业生产力的大方向是对的，但建筑业还在“努力消化”近年来外籍劳工人数大幅缩减与劳工税增加等种种挑战带来的冲击，他不确定接下来几年业者是否还能接受员工人数进一步减少。

他说，由于无法单纯依赖外籍员工，建筑工地的生产力近年来的确显著提高，过去三年每年取得2%增长，较2010年仅0.3%生产力增长高出许多，这也改变一般人对建筑业是低生产力行业的观感。

不过，他指出，接下来建筑公司在投资于更多生产力措施前，必然会有更多成本考量，尤其如今项目竞标激烈，价格普遍走软；拥有高技能的熟练员工难请也推高劳动力成本，业者要考虑的事项多了，顾虑也多。

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他说：“当然很多时候我们出于无奈，得随着政府的政策大方向走。但我也希望政府在决定进一步削减外籍普通员工人数前，能采取谨慎做法，参考生产力数据，也确保熟练工人队伍能继续扩大。”

黄水发搭架建筑工程公司常务董事黄荣贵则希望，政府能透过条例的制定，帮助业者留住熟练工人，确保他们在受训后的一两年内不跳槽，解决工人被挖角的问题。

**该公司一般会将它所聘请的约140名外籍工人送去接受培训，但黄荣贵说，这其中有“风险”。他说：“劳动市场是开放的，员工也是流动的，工人受训后，别的公司会向他’招手’，他甚至能到其他国家工作，结果我们成了’培训中心’，却没有得到太多好处。”**

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然而，宏宗建筑(新加坡)私人有限公司副董事经理余文新指出，在提升员工技能时，本地建筑公司应转换思维，以提升整体行业为主要考量。他说：“这样才能确保建筑业有所发展与进步。”

余文新指出，建筑业走向机械化甚至是绿化是大趋势，近年来包括自己所属的公司，许多业者都已采取措施，提升生产力，减少对工人的依赖。 “但毕竟政府能给予的津贴与经济援助有顶限，考虑到经营成本与艰难的环境，一些公司要再推高生产力，恐怕会有困难。”