# AI时代怎么保住饭碗？新加坡副总理发话：支持必须在失业发生前就开始！ URL: https://www.shicheng.news/v/Xrwyn Published: 2026-08-27 Source: 狮城新闻 ![AI时代怎么保住饭碗？新加坡副总理发话：支持必须在失业发生前就开始！](https://www.shicheng.news/images/image/1790/17906479.avif?0) 新加坡副总理颜金勇在周四（8月27日）表示，在经济战略中，创造优质就业机会不应是事后才考虑的补救措施，而应成为计划的核心部分。 他强调，就业不仅仅是为了提供一份收入，而是一个社会结果。因为有生产力的工作能赋予人们自主权、尊严、社会认可和自信。 颜金勇在新加坡经济学会（Economic Society of Singapore）成立70周年的晚宴上发表了上述讲话，并参与了一场对话 session。 此次表态正值各界热议人工智能（AI）驱动的增长是否能为整体经济和劳动者带来更好的结果。 近期，新加坡国会也对政府的经济战略展开了辩论，工人党提出了一项动议，呼吁建立一个让所有新加坡人都能受益的未来经济。随后，国会通过了一项修正动议，要求建立一个更加平等和包容的经济体，为本地公司和全球企业提供共同发展空间。 颜金勇周四表示，新加坡的经济战略将涉及采用技术，使人们能够从事更有价值的工作，承担更广泛的责任，获得更高的工资并实现职业晋升。 “我们需要尽早识别那些可能受到 AI 影响的岗位，并创建有效的职业桥梁，将现有技能转化为新的工作机会，”他说道。 同时担任贸易与工业部部长的颜金勇指出，应将针对性的培训、指导、职位匹配和实际安置相结合。 除了个人努力适应外，系统也必须做出更快反应，利用更好的信息，将培训与实际工作挂钩，帮助人们在颠覆变成长期失业之前完成转型。 他认为，雇主、培训机构、工会和政府需要共同行动。 “学习必须与工作紧密相连，而且**支持必须在工人受到影响之前就开始**，”颜金勇强调。 ## AI 之外的就业机会 他表示，新加坡的战略必须覆盖更广泛的职业，因为并非每个人都会或应该成为 AI 工程师。 他特别提到了护理、辅助医疗、幼儿教育、熟练技工和基础服务等岗位。这些领域技术可以提供支持，但无法轻易取代。 他指出，这些工作依赖于判断力、灵巧度、信任和人际互动。 “我们的任务不仅仅是维持这些岗位的现状，而是要提高它们的生产力，优化岗位设计，强化晋升机制并支持更高的薪资，”他补充道。 在周三的一场对话中，贸易与工业部（能源与工业）部长陈诗撑表示，AI 和自动化可能会让公司在减少员工的情况下生产更多产品。 颜金勇对此表示认同：“我们不能假设同样的增长率会像以前那样产生同样数量的就业机会。” 但他补充说，随着一些现有工作发生变化、萎缩或消失，新的任务和角色将会出现。 “没有必要惊慌。这不太可能导致立即的、全经济范围的失业，”他说，“但我们也不能掉以轻心。我们需要妥善管理这次转型。” ## 在变化的世界中保持竞争力 颜金勇还提到，新加坡的开放性曾帮助其吸引投资并创造新市场，但这已不再足够。 他指出，世界正变得更加碎片化，贸易和投资不再总是沿着最高效的路线流动，可靠性、安全性和战略一致性等因素变得至关重要。 “一个仅仅是方便或高效的枢纽，在这些条件下可能会被绕过，”他说，“因此，新加坡必须从‘仅仅是开放’转变为‘具有相关性’。” 为此，新加坡应专注于能够建立“难以复制的优势”的领域，成为供应链和运营中不可或缺的一部分。 ![AI时代怎么保住饭碗？新加坡副总理发话：支持必须在失业发生前就开始！](https://www.shicheng.news/images/image/1790/17906480.avif?0) 新加坡在高端制造业和可信服务方面已经具备能力，可以进一步深化。通过合作伙伴关系和强大的专业人才库，投资也可以得到更稳固的锚定。 新加坡还应演变为一个决定、管理、融资、治理并将流量转化为价值的枢纽。 “简单来说，我们必须从‘搬运东西’转变为‘决定东西如何搬运’，”他说道。 “这就是一个小经济体创造杠杆的方式：对许多人有用，同时在少数关键领域难以被取代。” ## 更新与韧性 除了在现有优势上发力，新加坡还应鼓励新公司和新商业模式的出现，以实现更新迭代。 在企业的问题变得根深蒂固之前，可能需要帮助它们进行重组或转型。 在合作伙伴关系方面，颜金勇表示，新加坡需要不断证明自己能带来的价值。 “但我们必须认识到，创造机会的开放性同样会传递冲击，”他说道。 例如，出口管制的变更、能源供应的中断或主要市场提出的新要求，都可能迅速改变一个行业的经济状况。 他认为，国家应实现关键来源的多样化，维持战略缓冲并深化合作伙伴关系。 “韧性为我们争取时间，而敏捷性让我们能在该时间内完成必要的操作，”他表示。 颜金勇认为，新加坡所做的选择“相当于一种特定形式的小国现实主义”。 这种现实主义并不是被动地接受结果，或者找借口降低雄心。 相反，它是充分利用新加坡规模小的优势——将政府、企业和工会聚集在一起，尽早发现机会，承担经过计算的风险，快速行动，谨慎管理变革并果断扩大规模。 “这意味着我们要明确必须确保的少数关键点，选择性地决定在何处竞争，并在实现目标的路径上保持灵活，”他总结道。