25年前，父亲捐出500万；25年后，儿子再捐400万。在新加坡，一个家族的慈善故事，正在被两代人接力书写。
始于1999年的500万
时间回到1999年。新加坡国家肾脏基金会（NKF）正为筹建金吉路新血液透析中心而发愁，关键时刻，他们想到了著名的慈善家、SUTL集团创始人郑春海（Tay Choon Hye）。NKF的工作人员向他描述了贫困肾脏病患的挣扎：许多人无力负担昂贵的透析治疗，而这恰恰是延续生命的关键。
郑春海先生本人曾与肾衰竭抗争近十年，深知病患的痛苦。他几乎没有犹豫，当即以公司SUTL的名义捐出500万新元。他还想得更细，建议在中心里装上水族箱，希望游弋的鱼儿能安抚病患们在4小时漫长治疗中的焦灼。从那时起，SUTL集团每年还额外支付约2万新元，用于维护这个充满善意的水族箱。
2002年，郑春海先生不幸离世，但他留下的善举与精神，连同他的商业版图，一同由儿子郑登源（Arthur Tay）继承了下来。
25年后的400万接力
25年弹指一挥间。当父亲当年捐建的透析中心面临设备老化、亟需翻新时，如今执掌SUTL集团的郑登远，接过了父亲的接力棒。SUTL集团再次捐出400万新元，用于中心的全面升级。
这笔善款的用途很实在：血液透析站从21个增加到36个，能帮助更多病患；中心还增设了诊所，为慢性肾病患者提供早期咨询。父亲种下的善因，在儿子手中结出了更丰硕的果实。
我父亲相信，赚钱不是为了囤积财富，而是为了帮助那些有需要的人。 不只是捐钱，更是用心
对郑登源而言，支持NKF不只是在延续家族传统。他曾亲眼看着父亲与病魔缠斗，那段经历让他对肾病患者的坚韧和透析护理的重要性，有了切肤之感。这不仅是责任，更是一份深厚的情感联结。
这份用心体现在每一个细节里。在这次翻新中，他坚持引入新加坡首个“中央浓缩酸输送系统”。这套系统每年能省掉近3万个装浓缩酸的塑料桶，大大减少了塑料垃圾。“我喜欢潜水，亲眼看到水里有那么多塑料垃圾，很心痛。”郑登远解释说，行善与环保完全可以并行。
他对NKF的支持早已融入日常。60岁生日，他把收到的3万3千多新元红包悉数捐出；2023年公司55周年庆，又捐了27万5千新元。郑登远还承诺，2026年自己70大寿时，收到的红包还会继续捐给NKF。这个家族的慈善故事，显然还会有新的篇章。
那段经历让我更深刻地体会到肾脏病患者所需的坚韧，以及富有同情心和可靠的透析护理的重要性。这段经历一直伴随着我，并继续塑造着这个事业对我如此重要的原因。
📌 要点总结
✦ SUTL集团父子两代人，在25年间先后向新加坡国家肾脏基金会（NKF）捐款，总额超过900万新元。
✦ 捐款不仅用于扩建血液透析中心，将透析站从21个增至36个，还引入环保系统，每年减少近3万个塑料容器。
✦ 这份家族慈善源于深刻的个人经历，也体现了财富向善、代代相传的企业家精神。
为这份传承百年的善意点赞
