# 仅40%符合员工期待，后疫情时代，我的薪水和福利会有什么变化 URL: https://www.shicheng.news/v/YK9k5 Published: 2020-08-05 Source: 狮城新闻 疫情期间，由于行业不景气，减薪裁员、跳槽等事情会比较常见。2019年新冠肺炎一直是企业面临的一道难关，除了给人们带来工作方式的变化——弹性工作制和在家办公之外，还带来了薪酬和福利的变化，员工对薪酬和福利的调整的关注程度也随之增加。 除了标准的育儿假和育儿假外，全球健康危机还凸显了其他福利的重要性，例如医疗保险，远程工作，休假制度和灵活的工作安排等。 ![仅40%符合员工期待，后疫情时代，我的薪水和福利会有什么变化](https://www.shicheng.news/images/image/1645/16451917.avif?1596590461) 从公司角度来看，作为一家希望在后疫情世界中反弹并保持竞争力的企业，现在要想在人群中脱颖而出并吸引最优秀的人才，不仅需要诱人的薪水。那么，公司如何重新考虑其薪酬和福利战略？ 对于那些希望首次进入东南亚的公司来说，该地区薪酬和福利格局如何？鉴于COVID-19，它有变化吗？ **1** 员工最希望获得的福利 《新加坡商业评论》最近发表了一项调查，将新加坡工人目前所享受的利益与他们最希望获得的利益进行了比较，指出企业还有可以提高的空间。 例如，只有40%的福利（保险，医疗福利，牙科福利和个人绩效奖金）符合员工的期望。其余的，例如第13个月的年度工资补充（AWS），长期服务奖，娱乐活动和员工折扣，则没有体现在现实中。**员工不仅仅关注金钱，还有各项员工福利待遇。** **最佳雇主们为员工提供了什么** 《海峡时报》与统计数据文库Statista联合展开《2020新加坡最佳雇主》调查，整理出横跨25个领域的最具吸引力的150家公司。**优衣库（Uniqlo）以9.05分雄踞榜首，在优衣库任职的所有职员都有机会通过公司提供的免费培训课**，确保他们个人和专业方面的成长，并且将他们的潜力无限放大。**其中一个独特“传统”就是优衣库独有的经理候选人计划，通过一系列的培训和课程，培养出优秀的领导人。** 紧随其后的公司就是知名运动品牌Adidas。Adidas非常尊重每名员工的背景，也喜欢文化的融合，他们相信通过不同文化、背景、经历和想法的交流能够提供给职员快速的成长。**因此，Adidas也非常支持想要到国外公司就职和交流的职员，并且踊跃的给予他们探索的机会。** 美国科技巨头谷歌挤进了前十榜上的第三名。谷歌公司一直提倡平等文化，**他们接受每个人都是不同的个体，并给予所有员工同样的成长机会。** **2** 千禧一代和Z代人期望的福利 在接下来的十年中，千禧一代和Z代人（95年之后出生的人）将很快成为主导工人，甚至是高级领导人。他们期望的福利也与父辈们大不相同。 越来越多的男性正在询问新加坡的陪产假，而过去几十年来情况并非如此。同样，**千禧一代渴望有意义的工作，较少关注公司而更多地致力于自身的发展。Z代人（95年之后出生的人）更多地关注变化，刺激和成长机会。**因此，在新加坡，最受关注的福利包括高于平均水平的年假，灵活的工作安排，公司支付的服务和活动，甚至免费的食物，饮料和体验。 **千禧一代和Z代人对工作有何不同期望** 千禧一代和Z代人作为员工人口正在走向成熟。普华永道（PWC）的研究显示，婴儿潮一代和X世代已经在某些国家成为劳动力的一部分，到2020年，他们将占全球劳动力的50％。 在全球经济衰退期间，千禧一代和Z代人已成年，除了懒惰的陈规定型观念外，**这一代人的价值观（例如，他们对灵活的工作实践的渴望，不那么僵化的公司结构和有意义的工作的渴望）将会深刻影响公司的思想和实践。**这是一代进入管理并影响组织结构的一代。千禧一代和Z代人不仅代表着强大的人口力量，而且还代表着独特的人力资源：由根深蒂固的价值观驱动，对目标领导的工作和自然同理心的本能。 **3** 技术创业公司往往提供更完善的福利 许多技术创业公司，无论是本地还是其他地方的，都已经提供了许多好处，以吸引最优秀的人才，有一些技术创业公司甚至为他们的雇员的宠物医疗费用付款。公司会愿意会做很多事情来吸引那些很难获得的数据科学候选人，开发人员和工程师。**员工评价薪酬和福利价值体系已经发生了变化，过去不受重视的福利现在比以往任何时候都更具重要性，更加吸引人。** **4** 公司会对薪酬和福利有哪些调整 鉴于这些不断变化的需求，新加坡公司希望在不久的将来对薪酬和福利的哪些领域进行审查？ BIPO最近进行了一次薪酬和福利调查，其中一个问题询问公司是否在过去三年中审查了具体的薪酬和福利收益，以及是否打算在未来12个月内进行改变。 超过一半的接受调查的公司计划审查医疗索赔金额和/或更改供应商（57％）。他们中超过60％的人甚至计划为员工提供在线或移动方式以获取他们的福利，从而使他们能够更好地控制自己想要索赔的内容和方式。 另一方面，不到10％的受访者计划审查最大承保范围或增加共同保险的金额。这些数字显示**，后疫情时代，薪酬和福利的调整是来年新加坡公司的优先事项。** **话虽如此，薪酬和福利的调整都不是强制性的。**例如，某些公司（例如中小型企业）不愿采用无薪家庭护理假期政策，即使这对他们有利。尽管新加坡强烈鼓励雇主使用其新标准，但法律尚未要求雇主一定要这样做。该标准是非约束性的，因此，即使有非常强大的组织支持，目前也仅是建议。 人力部、全国工会代表大会和新加坡全国雇主联合会共同努力，为企业制定了这些新准则。符合条件的人将列名在“劳资政公平与良好雇佣联盟”网站上。达到标准可获得政府奖励，此外，对员工来说，好福利可以帮助企业吸引业内的优秀人才，否则人才可能会选择为企业的竞争对手工作。 在东南亚，对于专业人才的竞争尤其激烈，公司必须加倍努力以吸引合适的候选人，并保留已经存在的候选人。优秀的员工知道自己的价值，他们相信很多公司都希望拥有他们的技能。所以，如果公司要吸引具有技能的人才，则可能需要制定很好的休假政策。好员工的市场如今竞争激烈，帮助公司吸引优秀的人才的方法之一是拥有良好的福利政策。 以上就是关于后疫情时代薪水和福利变动趋势的分析啦，希望大家都能够拥有心仪的工作！ ![仅40%符合员工期待，后疫情时代，我的薪水和福利会有什么变化](https://www.shicheng.news/images/image/1645/16451918.avif?1596590461) ![仅40%符合员工期待，后疫情时代，我的薪水和福利会有什么变化](https://www.shicheng.news/images/image/1645/16451920.avif?1596590461)