# HR产品经理曝内幕：AI、绩效改进计划与返岗令成企业变相裁员借口

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Published: 2026-02-19
Source: 狮城新闻

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## HR产品经理曝光职场潜规则：RTO、PIPs和AI，全是裁员的遮羞布



“我在HR和薪酬领域干了多年——连我都没料到会这样。”一位女性产品经理在短视频中坦白，“所谓的返岗令，根本不是为了协作；绩效改进计划（PIPs），也不是为了提升表现；至于‘AI提效’？这简直是十年来最成功的 corporate 洗牌话术。”

返岗令，是一场“施压游戏” 

公司总说，让员工回办公室是为了增强文化、提升参与感、充分利用办公空间、促进团队协作——听起来合情合理，谁不想要更高效的沟通和更有温度的职场？

但这位产品经理直言：**这根本不是真相。**

“返岗不是为了协作，”她说，“是为了更容易监控你、逼你走。让员工自己辞职，公司就能省下遣散费和失业赔偿。”

PIPs的真正目的：合法化裁员 

被放进绩效改进计划，是种心理酷刑——你会怀疑自己的能力，担心自己会不会突然被“扫地出门”。

但请别太绝望——也许公司只是用它来“自保”而已。

她透露，这些企业从一开始就想把你踢走，好把岗位重新发布，薪资直接砍掉15%到30%。

PIPs不过是一纸掩护文件，用来证明“我们曾努力挽留你”。但事实上，他们早就悄悄挪动了目标线——**根本没打算让你成功。**

AI不是取代者，是裁员的借口 

她还驳斥了“AI正在大规模替代人类”的说法。

“AI只是用来重新调整薪酬结构的借口，”她说，“为的是在未来几年里，把人力成本压到最低。”

科技分析公司GigaOm的首席运营官Howard Holton也持相同观点。

他指出：在会议室里，**“裁员人数”早已定好，理由都是事后编的。**

过去他们用“经济下行”“数字化转型”“增长重组”当借口，现在换成了“AI提效”。

“高管们清楚自己在做什么，”他说，“他们有个目标数字，然后找了个听起来体面的借口。借口会变，但套路从没变过。”

真正用AI创造价值的企业，不是用来裁员的——**而是帮员工做更多、解决以前无法处理的问题、让团队更强。**

据《福布斯》报道，目前被AI取代的岗位，仅限于重复性工作：数据录入、日程安排和基础客服。

裁员，是为“账面好看” 

这位产品经理还点破了裁员的终极逻辑：“很多时候，裁员不是因为业绩差，而是为了 **payroll optics（薪资表观感）**——砍掉高薪员工，能立刻拉升股东价值。管理层心知肚明。”

2025年，职业心理专家Monika Jus在《意识职业》一文中深入剖析了这种模式：

即使公司前一年仍盈利，也会突然宣布大规模裁员——然后把节省的薪资计入“利润增长”，紧接着宣布股票回购，进一步推高股价。

比如2022年11月Meta裁员1.1万人，据称**每裁一人就多赚390万美元利润**。次年2月，Meta宣布斥资400亿新元回购股票——Jus指出：“这其实是暗示，裁员就是为了给回购买单。”消息公布后，股价飙升19%。

微软每裁一人平均“节省”980万美元，亚马逊则为280万美元——**裁员不是为了生存，而是为了让财报更漂亮。**

如果你最近觉得工作很压抑——别怪自己 

产品经理最后对所有感到不安的职场人说：

“我曾信任自己的公司，忽视了这些趋势。现在我必须说出来——因为真相已经藏不住了。如果工作突然变得充满敌意，那可能不是你出了问题——**而是他们的策略变了。**”

网友炸锅：原来我们都懂 

视频发布后，Instagram收获1.62万点赞，TikTok播放量超35.7万、点赞破2.16万。

绝大多数用户表示认同：

“这是对‘大辞职潮’的报复！他们在告诉员工：谁说了算，你们只能吃残羹冷炙。”

——一位TikTok用户

她回复：“没错！他们就是受不了权力回到员工手里。”

“用PIPs赶走资深老员工，换便宜新人。我完全同意。”

——另一位网友

“上周我老板和他老婆突然对我发难，当天就给我发了PIPs，20天限期。我入职以来从没被投诉过，但薪水不低……现在我知道为什么了。”

——第三位用户

“就是企业贪婪。从来都是。”

——最简短，也最深刻的一句

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