# 罗守恩和符策翔结合经验 推动更贴近以人为本政策 

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Published: 2026-07-29
Source: 狮城新闻

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新一轮内阁改组周一生效。两名后座议员罗守恩和符策翔，将在稍迟时候出任政务部长。两人接受《8视界新闻网》专访表示，希望结合过去在公共服务，私人企业以及基层的经验，在新的岗位上推动更贴近以人为本的政策。

惹兰勿刹集选区议员罗守恩将受委为教育部兼卫生部政务部长，丹戎巴葛集选区议员符策翔将出任人力部兼贸工部政务部长。

两人分享对新岗位的期许，以及如何把过去在公共服务、私人企业和基层所累积的经验带入施政。

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符策翔与乐龄人士交流。（图：邓恺铤）

符策翔：推动善用人工智能 从不同角度思考制定政策 

现任国际港务集团副总裁符策翔，将于9月1日履新，出任人力部兼贸工部政务部长。

他透露，大约一两个月前与家人在马来西亚怡保度假期间，接获总理公署通知。

他回国后与总理会面。总理问他是否已做好准备受委政治职务。符策翔说，自己在政府部门工作多年，加上过去一年半在私人企业累积了不同经验，已准备好到政府部门做出贡献。

符策翔先后在裕廊集团、贸工部、内政部、教育部及交通部任职，参与土地规划、人力资源、学前教育、国际交流，以及电动车和活跃通勤等多方面的制定政策工作。

从公务员、国会议员到政治职务者，符策翔认为，最大的不同在于过去制定政策时，更多是从政策落实角度思考；担任议员一年多后，他接触了更多居民，也因为在港务集团工作，他与企业有更多交流，因此未来将把居民、私人企业等不同的意见带入政策制定中。

谈到未来在人力部和贸工部的工作重点，符策翔认为，新加坡虽然面对全球经济格局变化，但国际贸易总量仍持续增长，尤其亚洲、南美洲及非洲等地区的发展，为新加坡带来新的机遇。

他说，新加坡作为区域贸易和工业枢纽，应积极把握这些机会，为国人创造更多就业机会。

在人力课题方面，他认为，人工智能将深入影响未来职场，但真正的挑战并非工作会否被人工智能取代，而是企业如何在提高效率的同时，确保年轻员工仍有学习和成长的空间。

他说：“我希望推动的是人工智能的发展，怎样帮助企业提高效率；但与此同时，也要确保新进员工还有空间、还有平台，发展他们的思维跟办事能力。”

面对外界对政治人物的一些负面评价，符策翔表示，身为政治人物，面对批评在所难免，与其回避，不如从中学习。

他说：“身为政治人物，不好的评语是一定有的。与其当作没有发生，或故意不去理会，我会去看、去了解。即使是不好的评语，当中也可能有一些值得参考、帮助自己进步的方向，我觉得对我来说也是一个机会。”

至于外界担心，多名新任政治职务者拥有行政服务的背景，可能导致政府出现”集体思维”（groupthink），符策翔认为，每名议员服务不同选区、面对不同居民需求，加上每个人的人生经历不同，自然会带来不同观点。

他说，政府也应持续吸纳来自不同领域的人才，把更多元的想法带入政策制定中。

谈到工作与家庭的平衡，符策翔表示，会刻意安排时间陪伴家人，有时也会带家人参与社区活动，让孩子了解自己在社区的工作，也为居民带来欢乐。

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罗守恩今天现身黄浦小贩中心与居民自拍。（图：邓恺铤）

罗守恩：培养孩子学习乐趣 让国人更安心面对健康问题 

现任联邦资本集团（Commonwealth Capital Group）董事总经理罗守恩，则将于明年1月履新，出任教育部兼保健卫生部政务部长。

罗守恩15年前从教育部展开公务员生涯，随后在教育部、人力部、总理公署、经济发展局及财政部负责政策规划工作，近两年则在私人企业担任管理层。

他表示，过去近15年的公共服务经历，让政策工作早已成为自己的本能；过去一年半担任议员，则让他通过接触居民，更了解不同群体的需要，希望把这些经验带进政府。

他说：“过去一年半，我花了很多时间与居民交流，希望把这些对话带进部门，与同事一起制定更好的政策。”

罗守恩表示，教育部对自己而言并不陌生，因为公务员生涯正是从教育部开始。他希望结合公共服务及私人企业管理的经验，为教育部和保健卫生部作出贡献。

他说：“我希望把私人企业的经验，带到我服务的部门。因为政府制定政策，不仅要与人民合作，也要与私人企业携手。我希望把这些经验，带到部门的政策讨论中。”

谈到未来希望推动的方向，罗守恩认为，教育不仅是传授知识，更重要的是培养孩子学习的乐趣。

他说，随着科技发展速度越来越快，未来社会需要的是终身学习的能力，希望孩子离开校园后，仍然保持好奇心，愿意继续学习，并把知识应用到工作和生活。

在保健卫生部方面，他则希望让国人在面对健康问题时更安心，不只是年长者，而是每一名可能面对健康挑战的国人。

不过，他坦言，教育和医疗都面对资源有限、需求多元的挑战。

他说：“教育和医疗都面对很多不同需优先处理的事项，在资源有限的情况下，必须做出平衡。”

与符策翔一样，他不认同，从公务员体制出身将出现“集体思维”的情况。罗守恩认为，大家拥有共同价值观，并不表示不能持有不同意见。

他说：“我们可以有共同的价值观，但也应该有不同的观点和愿景，共同制定更好的政策。”

育有四名5岁到13岁孩子的罗守恩表示，平衡工作与家庭一直都是挑战。他认为，出任新职务后，生活上应该不会有太大的改变，因为目前已同时兼顾父亲、议员及企业管理层等多重角色。

他说，自己一直相信要把生活中的每一件小事做好，因此每天都会亲自叫孩子起床、陪他们准备上学，也尽量安排时间陪家人吃晚餐、陪孩子睡觉，希望把陪伴家人的一切融入每天的生活中。