# 伊朗战争推高成本，胜选超市坚持低价策略： essentials 不涨价！

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Published: 2026-04-24
Source: 狮城新闻

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新加坡讯（4月23日）——尽管受伊朗战争引发的全球成本飙升影响，新加坡连锁超市胜选（Sheng Siong）周四宣布，仍将全力保障民生必需品的可负担性。

中东冲突与霍尔木兹海峡封锁，已导致贸易路线重组、能源价格飙升及货运成本激增。新加坡金融管理局（MAS）与贸易与工业部（MTI）在最新通胀报告中警告，未来数月，新加坡面临的进口成本压力将持续加剧。

“尽管成本与价格面临上行压力，我们仍将竭尽所能，确保核心商品持续供应、价格亲民、竞争力强劲。”胜选表示。

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在供应链潜在中断方面，胜选指出，中东冲突最直接的影响是燃料、化肥与包装材料价格的全面上涨。为应对风险，公司通过多元化采购、直采模式及深化与多国供应商的合作，降低对单一供应源或运输通道的依赖。

“目前，我们并未预见任何重大供应链中断，足以实质性影响核心商品的供应。”胜选强调。

**商场扩张新机遇**

胜选的上述表态，源于其周四向新加坡交易所提交的股东回应文件，为4月29日的年度股东大会做准备。

当被问及门店扩张计划时，胜选表示，其扩张策略聚焦于“合理租金、合理空间布局与强劲或潜力巨大的客群”。虽然传统上这些条件在邻里中心更具优势，但近年来，商场场景正成为新的增长蓝海。

近期在Kallang Leisure Park、Kinex和The Cathay的门店开业，正是这一灵活策略的体现——通过定制化商品组合与门店形态，填补其在非传统区域的市场空白。

“我们对这些门店的初期表现非常满意，未来将继续评估经济性突出的商场机会。”胜选表示，并重申其“高性价比”的核心价值主张。

此外，胜选已锁定三个新超市租赁点，预计2026财年正式运营；另有五个建屋发展局（HDB）超市选址的招标结果仍在等待中。

**自有品牌加速布局**

胜选还计划大力拓展自有品牌产品线，称其正成为公司商品组合中日益关键的一环。

目前，胜选已拥有28个自有品牌，涵盖超2000款商品。这些产品相较第三方品牌拥有更高毛利，同时通过“质优价廉”强化顾客忠诚度。

新品开发需综合评估：消费者需求、产品质量、价格竞争力、与国民品牌的差异化、供应链稳定性、利润潜力，以及是否填补现有品类空白。

“未来，我们将持续扩大自有品牌矩阵，聚焦于需求旺盛、价值清晰、且能形成独特优势的品类。”胜选表示。

**新山捷运（RTS）威胁“尚不确定”**

针对即将开通的新山—新加坡捷运系统（RTS），胜选认为其对业务的潜在冲击“仍具不确定性”，关键取决于汇率、价格对比与消费者偏好。

目前，新加坡北部的胜选门店约占其总门店数的12%。

“便利性、邻近性与高频购买需求，仍是消费者购物的核心驱动力。”胜选指出，“即便部分顾客因RTS开通而更频繁跨境购物，但时间成本的提升，可能抵消其在生鲜上的绝对节省。”

公司将持续监测北部消费行为，必要时调整定价与商品结构，保持竞争力。

与此同时，竞争对手FairPrice也在周四宣布，自4月9日至5月31日，冻结超过300种日常必需品价格，力保民生价格稳定。