据调查，本地人力资源领域的工作有80%目前由本地公民担任。
人力资源，是企业运作中重要的一环。
新加坡也相当重视人力资本，管理人力资源架构以及采取公平和全面的招聘和晋升制度。这也是为什么新加坡一直具有竞争力的原因。
“本地目前有600个人力资本伙伴，一共聘用了25万名员工，其中80%是本地公民。”
面对疫情所带来的挑战，人力资源在企业转型方面扮演着举足轻重的角色，包括推动长远规划、重新设计工作和培养本地人才。
政府表示将给予多方面的支持，由劳资政三方代表、人力资源和商业领袖组成的人力资源业转型咨询团，将指导转型工作。
当局也推出人力资源工作转型指南，以鉴定接下来五年内，人力资源业在科技、技术和工作上的改变，让员工能够提升所需技能，作好充分准备，迎接新的工作挑战。
同时也呼吁企业利用政府所推出的计划，让人力资源界更好地领导劳动力和工作场所的转型计划。这样一来，企业不仅能蓬勃发展，也可以为本地居民创造更多就业机会，进而达到双赢局面。
另一方面，人力部今天也发布了第26份就业情况报告，重点列出由政府推动的人力资源转型计划，以支持企业展开劳动力转型，从而促进企业复苏和增长。
随着冠病疫情加速推进企业数码化，政府在去年12月推出的人力资源工作转型路线图（HR JTM），分析了科技在未来五年内对人资工作的影响。其中，人工智能、机器人和物联网等新技术将重新定义商业模式和工作。
当局也列出人资专才必须掌握的新核心技能，包括善用数据作出决策、组织行为和变革管理、人际关系、敏捷思维，以及具有商业头脑等等。
其实这对于本地居民在求学和就业方面也给出了一定的指导，适应未来的就业趋势才是重中之重。
