# 15年来首次，BBC裁员2000人！Meta裁员8000人，新加坡员工也被波及

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Published: 2026-04-20
Source: 狮城新闻

BBC这次宣布，将裁掉 **1800到2000个岗位**，大约占员工总数的 **10%**，是过去15年以来最大规模的一次收缩。

原因其实很简单，也很现实：收入在下降，成本在上升。

一方面，做内容越来越贵；另一方面，传统收入模式在被冲击。

越来越多用户转去看Netflix、YouTube，电视牌照费的压力越来越大。

一个关键数据是：去年缴费家庭减少了30万户。

这意味着，不只是利润问题，而是整个商业模式在被动摇。

所以BBC做了一个决定：未来三年削减6亿英镑成本

包括减少招聘、控制开支、砍掉重复业务，甚至停掉部分节目。

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再来看 Meta Platforms。

Meta不是没钱，反而还在大规模盈利。

但它依然决定裁员——第一轮大约 **8000人，占全球员工约10%**，而且今年内可能还有后续。

为什么？答案只有一个：AI。

这两年，Meta在AI上投入了巨额资金。

算力、服务器、模型训练，这些都是烧钱机器。但与此同时，公司也在做一件更关键的事：用AI替代人。

比如：

把工程师转向AI方向 

重组团队 

开发可以写代码、执行复杂任务的AI系统 

于是你会看到一个很“反直觉”的现象：一边砸钱搞AI，一边减少员工

**能被替代的岗位，不需要那么多人了。**

BBC，是旧模式不赚钱，被迫收缩；

Meta，是新技术效率太高，主动收缩。

路径不同，但结果一致：减少人。

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## **2026裁员：正在全面扩散**



你会发现，几乎所有行业都在做同一件事：科技公司在裁，金融在缩，媒体在收。

核心逻辑非常一致：成本压力 + AI替代 + 效率优先

这已经不是“某几家公司出问题”，而是：整个商业世界在重算一遍：到底需要多少人

那新加坡呢？很多人其实看错了

很多人在新加坡，会有一种感觉： “好像没什么裁员，很稳定”

但真实情况是：裁员已经发生，只是方式变了。

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## **2026的新加坡：不是裁员少，而是更“隐形”**



先说一个最关键的判断：

新加坡2026年，没有大规模裁员headline，但在持续“减人”

 **1）外企在动，新加坡一定跟** 

像 Meta Platforms、Google 这样的公司，已经进入新一轮裁员和AI重组周期。

虽然决策在总部，但现实是：新加坡团队一定被波及

常见方式不是直接裁员，而是：

某些团队直接取消 

岗位被AI或系统替代 

强制转岗，不适应的人自然被淘汰 

很多人不是“被裁”，而是：岗位消失了

 **2）互联网平台：停止扩张，开始收缩** 

像 Shopee、Lazada，2026年的一个明显变化是：不再扩张，只做优化

表现很直接：

不再增加headcount 

内部岗位竞争加剧 

团队合并，岗位减少 

换句话说：不裁你，但也不再需要更多人

 **3）金融行业：慢慢减少低价值岗位** 

新加坡金融行业没有大裁员新闻，但在发生一件事： **减少低附加值岗位**

比如：

Ops（后台运营） 

部分合规岗位 

初级分析岗位 

这些岗位正在被系统和自动化替代。

你不会看到headline，但市场已经在变：岗位在减少，要求在提高

 **这一轮被淘汰的，不是人。是一种工作方式。** 不光裁人，出来消费的人也少了。 

新加坡武吉士街没人

如果你最近去过Bugis Street，应该会有一个很直观的感受：人，真的少了。

尤其是二楼。

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以前那种挤到走不动路、随便一个店都在卖东西的场景，现在基本看不到了。

很多店已经关门，整排整排空着，门口贴着“招租”。有些走廊走进去，甚至会有点安静得不太习惯。

不是全部没人，但氛围明显变了。

很多人看到“80%关店”这种说法，会觉得很夸张，但你如果跟店主聊一聊，会发现问题其实很现实：赚不到钱 + 租金扛不住

疫情之后，人流一直没完全回来，这两年还在慢慢变少。

游客有，但不稳定；本地人消费更谨慎了。

很多店铺其实早就撑不住，只是因为租约没到期，一直硬撑着。一到期：直接走人

甚至有一些店主，宁愿不要押金，也要提前撤。

这不是突然崩盘，是慢慢撑不下去。

所以，活着最重要

以前那种“找份稳定工作、慢慢往上走”的路径，正在一点点失效。

不是明天就崩，而是：慢慢变难、慢慢变紧、慢慢把一部分人挤出去。

所以真正的问题，其实不是： “会不会裁员”

而是：如果这一轮变化继续往下走，你还在不在牌桌上？

这个问题，可能比你想的更重要。

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