编者按： 在新加坡有这么一个“神秘组织“，所有的政府机构都要向他们回报工作，甚至连总统都不能轻易反驳他们的决定，这就是总统顾问理事会，用以约束总统的权力。那么他们究竟怎么需要怎么做点什么呢？一起往下看。 本文出自由世界科技出版社出版的《岁月如梭—詹道存传》一书中。
在我那个年代，总统顾问理事会有六名成员，现在扩大到了八名。在这六名成员中，有两名是总统提名，两名是总理提名，一名是首席大法官提名，还有一名是公共服务委员会主席提名。
我曾在1999年提名纳丹竞选总统。2004年，恰逢总统顾问理事会有职位空缺，于是纳丹总统决定提名我进入理事会。
那是2004年的事，纳丹是从1999年开始担任总统。当时的总统顾问理事会主席是比莱，他接替了前国家发展部长林金山的主席职务。
我们访问了新加坡的许多机构，例如财政部、贸工部、新加坡金融管理局、政府投资公司以及建屋发展局等。
我们必须走访这些机构，以确保它们的运行和财务状况良好，因为它们是新加坡的后备力量。
这些走访会耗上不少时间，比如我们走访裕廊集团就用了整整一个下午。有时，总统会召集会议讨论一些事关国家经济的重要问题。
在我任职期间，我们改变了国家储备净投资回报贡献的使用条例。净投资回报贡献原来是全部放入储备金中，但我们决定只放入一半即可。
总统也会加入到走访团队中。每个机构都会向我们汇报最新发展情况、他们遇到的问题，以及他们的规划。
我们对所有机构都十分了解，尤其是这些机构的预算。如果有需要动用储备金，我们会提出建议。我们还参与政府投资公司和淡马锡控股所有关键人事任命，以及公共服务委员会主席、首席大法官和三军总长的任命。
这些事务都要经过总统顾问理事会。
理事会职责繁重，尤其是在任命政府要员和动用储备金的决定方面更是责任艰巨。
总统不能轻易否决理事会的建议。若要否决，就必须获得议会三分之二多数议员的同意。因此我们手中的权力巨大，但也责任巨大。
我们必须确保自己的所作所为和决定是正确的。
在我任职期间，理事会成员的意见是一致的。有时也会遇到微妙的或非同寻常的情况，但在决策时我们始终保持意见一致。
我在总统顾问理事会任期一届，为时六年。因此，我只服务过纳丹这一任总统。
詹道存是新加坡州奖学金得主，于1964年毕业于马来亚大学土木工程专业，后于1968 年获得剑桥大学空气动力学博士学位。他入职新加坡国立大学，后来升任南洋理工大学校长。
他创办了三所大学，即南洋理工大学、新加坡管理大学和新跃大学；曾担任吉宝集团、新加坡大众钢铁集团、大华银行和新加坡报业集团等大公司的董事，并活跃于新加坡交响乐团和陈振传基金会等非营利机构。
