# 新企程联合主办闭门会圆满落幕：新加坡总部 + 东盟制造，出海增长的“双核答案”来了

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Published: 2026-01-24
Source: 狮城新闻

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图为闭门会活动现场

1月22日，由华商出海产业联盟主办、新企程联合主办的 “为增长而出海” 线下闭门会第 11 期活动成功举办。本次活动聚焦东南亚出海新风口与新加坡落地核心议题，汇聚制造业、新能源、医疗科技、家居酒店等领域企业负责人，通过干货分享与深度互动，为企业全球化布局注入实战动能，现场交流氛围热烈浓厚。

对新企程而言，这不只是一场闭门交流，更是一次把做法讲清楚、把关键步骤落到实处的讨论：大家在交流中更快明确目标市场、落地城市、组织架构和合规路径，也更清楚看到“新加坡总部 + 东盟制造”的配合能带来哪些效率提升，以及哪些风险要提前避开。

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闭门会活动现场 

第一部分，华商出海产业联盟高级研究员胡漾以《中国企业东南亚出海机遇与数据解读》为主题展开分享。胡漾从全球贸易格局演变切入，深入剖析了中国企业出海从 “被动应对” 到 “主动布局” 的转型逻辑，结合东南亚人口红利、经济增长数据与区域市场特性，精准拆解了该地区的核心出海机遇。

数据显示，东南亚劳动人口占比持续提升，2024年多国GDP保持稳健增长，印尼、马来西亚、越南等国在消费电子、新能源、清真经济等领域需求旺盛，且 RCEP协议带来的关税减免、清关便利等政策红利，为企业搭建区域价值链提供了有力支撑。此外，胡漾还通过行业分布、企业规模与出海阶段等维度的数据分析，为不同类型企业匹配了差异化的东南亚市场切入策略，为现场嘉宾搭建了清晰的市场认知框架。

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华商出海产业联盟高级研究员 胡漾 

第二部分分享中，新加坡新企程集团合伙人、联席CEO陶贻祥带来《东南亚出海桥头堡之新加坡落地实操路径解读》，从企业落地执行、区域运营协同、政策合规、地缘与市场等维度，梳理出新加坡+东盟双核布局模式下的核心风险点及解决方案，以更丰富的实战视角与落地干货，成为本次活动的核心亮点。

陶贻祥首先点明新加坡作为东南亚 “总部枢纽” 的核心优势：成熟的法治环境、完善的金融服务体系、与98国签订的避免双重征税协定，以及作为 RCEP 关键节点的制度红利，使其成为企业辐射东盟、链接全球的理想跳板。

在实操路径拆解上，陶贻祥详细阐述了 “新加坡总部 + 东盟制造” 的双核布局模式 —— 新加坡可承担资金管理、税务统筹、合规运营等核心职能，而越南、泰国、马来西亚等国则可依托成本优势与产业基础，作为制造基地与市场辐射端口，形成高效协同的区域供应链网络。

针对企业落地痛点，他从公司注册、跨境架构设计、国际税务筹划、ODI备案全流程，到人才准证申请、本地化合规风控等关键环节，提供了可直接落地的解决方案，强调通过新加坡中立性架构可有效规避地缘政治风险，借助其金融开放度对接全球资本。

分享中，陶贻祥还结合比亚迪、泡泡玛特、海柔创新等企业的成功案例，具象化展示了新加坡在制造布局、品牌扩张、资本运作中的赋能价值。

例如，通过新加坡总部对接全球资源，企业可实现 “本地生产 + 区域出口” 的双向突破，既降低关税成本，又快速响应目标市场需求。

此外，他还揭秘了新加坡13O/13U 税务豁免、家族办公室设立等政策红利，为企业优化海外成本结构、提升全球估值提供了新思路，其专业且实用的分享获得现场嘉宾高度认可。

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新加坡新企程集团合伙人、联席 CEO 陶贻祥 

分享环节结束后，现场进入深度交流与咨询环节。参会企业代表围绕出海实操中的真实难题各抒己见，从东南亚市场本土化运营的文化适配、供应链搭建中的物流瓶颈，到政策合规踩坑经历、跨境资金调配风险等话题展开热烈探讨，纷纷分享自身实战经验与避坑技巧。

同时，嘉宾们结合自身企业发展阶段与出海规划，就新加坡公司注册流程、区域总部架构设计、东南亚市场渠道拓展等具体问题，与胡漾、陶贻祥两位分享嘉宾及新企程专业团队进行一对一咨询，获得了针对性的解决方案与个性化建议。

本次闭门会通过 “数据解读 + 实操路径 + 经验共创” 的形式，既为企业洞察东南亚出海机遇提供了宏观视角，又解锁了新加坡落地的全流程关键节点，兼具前瞻性与实用性。

参会者纷纷表示，活动内容干货满满，不仅理清了出海思路，更链接了优质资源与专业支持，为后续布局东南亚市场奠定了坚实基础。

未来，华商出海产业联盟将持续聚焦全球出海热点区域与核心赛道，联合优质合作伙伴打造更多精准赋能的闭门会活动，为企业家搭建跨行业交流平台，链接全球资源、挖掘市场机会。期待更多企业加入，共同探索出海增长新路径，在全球化浪潮中实现高质量发展！

**关于华商出海产业联盟** 

华商出海产业联盟是由吴晓波频道联合出海产业服务联盟机构发起的一站式抱团出海社群，目前已有2000+联盟会员，200+服务机构。联盟全年举办50+出海闭门会，聚焦国别、行业、热点，为出海的企业家链接更多资源，挖掘更多机会。

在联盟持续“搭平台、聚资源”的基础上，新企程集团也会继续把“出海落地”放在第一位：把跨境架构、银行开户、财税合规、人才准证、本地风控等关键环节拆成可执行清单，帮助企业把区域总部与东盟制造、市场端口真正跑通，做出一套更稳定、可复制的增长模式。

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