# 忠诚竟成了负担？新加坡裁员人数三年翻倍，白领们陷入深深的中年危机 URL: https://www.shicheng.news/v/mg7J9 Published: 2026-06-12 Source: 狮城新闻 ![忠诚竟成了负担？新加坡裁员人数三年翻倍，白领们陷入深深的中年危机](https://www.shicheng.news/images/image/1786/17868783.avif?0) ## 裁员人数激增，职场焦虑蔓延 新加坡人已经在与不断上涨的生活成本和持续的通胀压力作斗争，而最新的数据显示，裁员人数在短短三年内增加了一倍多，这让人们对就业保障产生了新的焦虑。 尽管失业率较低且就业人数持续增长，但被裁员的工人数量却在急剧攀升。裁员人数从2022年的6,440人增加到2024年的13,020人，并在2025年进一步增加到14,490人。 这一趋势引发了从业者的担忧，尤其是专业人士、经理和执行人员（PME）。随着行业结构调整、公司寻求成本削减以及人工智能（AI）开始重塑职场，这些人群面临的压力最大。 全国职工总会（NTUC）上周表示，他们观察到与业务重组相关的裁员案例有所增加，并报告称，在失去工作后，越来越多的白领工人转向工会和贸易协会寻求帮助。 仅在2025年，NTUC就处理了3,900多起涉及PME的裁员和终止合同相关案件，比前一年增加了5%。NTUC助理秘书长兼执政党议员戴沛强（Patrick Tay）告诉《海峡时报》，其中一些案例是因为公司在成本压力下将工作岗位转移到海外。 他透露，即使当地的PME经验丰富且能力出众，某些岗位仍被移出新加坡。他补充道：“我们也看到企业将投资AI列为劳动力重组的因素。一些工人发现自己被取代了，因为岗位的变化速度快于他们的适应速度。” 劳工组织尤其担心专业服务、金融以及信息通信和技术行业的工人，这些行业被认为最容易受到生成式AI的影响。 戴议员在向报社分享时提到，许多PME在被裁员时并不知道他们可以加入工会并寻求劳工组织的代表权。他举了一个NTUC帮助调解的IT员工案例。 该员工在一家非工会公司服务了18年，但在2026年2月突然收到通知，被告知一个月后终止雇佣关系。 在尝试与雇主协商更好的离职补偿方案未果后，该工人向NTUC寻求帮助。工会的PME部门接手了此案，代表向公司写信强调了该员工长期的服务记录并请求调解。 最终，公司提供了六个月的宽免金（ex gratia payment）和额外一个月奖金，结算金额共计47,600新加坡元。 ## “忠诚”成了职场最大的陷阱？ 虽然这个案例的积极结果被赞誉为工会作用的证明，但一些新加坡人认为，这恰恰证明了在职场中，**忠诚已成为一种负担而非资产**。 Facebook用户Bobby Sim就是持有这种观点的人之一。他在一篇获得1,200多次互动的帖子中写道，这次结算仅反映了雇主的善意，而非任何保证的保护。 “这47,600元是宽免金，意味着‘基于恩惠’。公司在法律上没有义务支付其中的一分钱，”他写道，“NTUC并没有强迫他们。他们写信强调了他的记录，而公司选择做正确的事。” 他提醒人们注意这类款项的随意性，并补充道：“关键词是‘选择’。这是一个好雇主在心情好的时候所做的决定。这不是一个制度，而是运气。” Sim先生还指出，进行裁员的企业通常自身也面临财务挑战，这使得慷慨的赔偿变得困难甚至不可能。 “大多数裁员的公司并不是处于强势地位，而是因为他们在‘出血’，”他写道，“一家资金耗尽的中小企业无法开出这样的支票。一家为了削减成本而将你的岗位外包给海外的多国公司，有充分的理由拒绝支付。最容易让你被裁员的情况，往往也是最不可能给你赔偿的情况。” 他的帖子引起了许多工人的共鸣，大家开始担心在当今的劳动力市场中，对单一雇主的忠诚是否还具有价值。 “想象一下在一家公司工作18年。年年出勤，年年交付，年年绩效考核都被告知‘做得好’，”他说，“18年的忠诚，18年的可靠。而回报是什么？一次拍肩鼓励，一次勉强跟上通胀的小幅加薪，然后有一天收到一封邮件，说你的岗位不再被需要。” Sim先生认为就业环境正在发生变化，随着企业寻求低成本替代方案或采用新技术，资深员工反而变得脆弱。 “这就是2026年忠诚的现实，”他说，“你的公司会在你入职10周年时给你一块奖牌庆祝，然后在第11年裁掉你，因为他们找到了更便宜的人，或者一个能完成你80%工作的AI工具。” 他补充道：“你的忠诚对他们来说不是资产，而是负债。因为你留得越久，相比于愿意接受低薪的新人，你的成本就越高。” Sim先生指出，新加坡法律并未强制规定裁员福利，“你唯一能保证拿到的是合同里写明的钱。其他所有东西都是善意，而当公司陷入困境时，善意是第一个消失的东西。” 在反思失业对家庭的影响时，作为三个孩子的父亲，他补充道：“失业不会只落在一个人身上。它会落在房贷、学费、年迈的父母以及整个从未参与决策的家庭身上。” 他主张，现在的工人需要为自己的财务韧性和职业发展承担更多责任。 “我们之前的世代可以在一家公司工作30年并带着养老金退休。那种交易已经结束了，再也不会回来了，”他写道，“现在的新交易很简单：**你必须为自己的安全网负责**。” 他鼓励工人不断升级技能并保持财务缓冲，建议道：“建立不与单一公司绑定的技能。像明天就会失业一样去存钱，因为这确实可能发生。当你收到那封邮件时，唯一能让你免于恐慌的，就是你在职期间为自己建立的资本。” ## 寻求更强的制度保障 在新加坡的劳工框架下，工会化公司的基层员工和某些高管可能有权获得工会代表，裁员福利通常在工会与雇主协商的集体协议中规定。 在非工会公司工作的员工虽然仍可寻求NTUC的帮助，但如果没有集体协议或合同条款保证裁员福利，工会只能代表他们进行倡议，并鼓励雇主提供合理的补偿。 对于许多工人来说，将裁员福利明确写入雇佣合同仍然是最强有力的保护形式，尽管此类条款在当地仍然相对罕见。 展望未来，戴沛强表示，随着PME面临经济转型和技术变革带来的日益严重的冲击，NTUC正在推动建立更强的保障机制。 目前提出的建议包括：更早的裁员通知，以及让非自愿失业工人更广泛地获得“精深技能（SkillsFuture）求职者支持计划”的帮助。 NTUC还与政府和雇主共同参与正在进行的《雇佣法》审查，旨在为PME争取更强有力的保护。 “我们正努力让更多的PME意识到他们可以成为工会的一员，而我们实际上可以代表他们，”戴沛强说道。