# 新加坡商场越来越“中国”了？3年新增132个品牌，真正的变化不只是吃喝玩乐 URL: https://www.shicheng.news/v/oYN59 Published: 2026-10-24 Source: 狮城新闻 ![新加坡商场越来越“中国”了？3年新增132个品牌，真正的变化不只是吃喝玩乐](https://www.shicheng.news/images/image/1793/17931116.avif?0) “Eh，去喝Luckin吗？”、“今晚吃海底捞？”、“最近CHAGEE好像又开新店了！” 如果你经常逛新加坡商场，可能已经发现：熟悉的中国品牌，正在越来越频繁地出现在日常生活中。 从瑞幸咖啡、霸王茶姬，到海底捞，再到服装、美妆、潮玩和生活方式品牌，中国品牌进入新加坡的步伐，早已不再局限于餐饮。 一组商场租户数据，更让这种变化有了具体的数字。据一项针对新加坡26家购物商场的调查，2023年，这些商场共有122个中国品牌租户；到2026年，这一数字增至254个，增加132个。 中国品牌在样本商场租户中的占比，也从2.46%升至4.97%，接近翻倍。中国品牌真的正在“占领”新加坡商场吗？如果只看数量，答案似乎显而易见。但如果进一步观察，会发现这场变化比想象中更有意思。 **从奶茶咖啡到潮玩美妆** **中国品牌不再只靠“中国味”** 过去，谈到中国品牌出海，很多人首先想到的是中餐馆。如今，中国品牌进入新加坡的路径明显更加多元。 餐饮方面，火锅、地方菜、咖啡和新式茶饮不断拓展消费场景；零售方面，服装、美妆、潮玩等品牌也开始争夺商场里的位置。 这背后，是中国消费品牌出海方式的变化。一方面，中国市场竞争激烈，品牌需要寻找新的增长空间。新加坡拥有较成熟的商业设施、国际化消费环境和多元文化背景，对于希望拓展东南亚市场的品牌而言，是值得研究的落脚点。 另一方面，中国品牌近年来积累的产品开发、供应链管理、门店运营和数字营销经验，也为海外扩张提供了基础。 尤其是餐饮品牌，除了卖产品，还在输出一整套消费体验：门店设计、服务流程、社交媒体传播，以及适合年轻消费者打卡分享的空间。 当一家店既能满足日常需求，又能成为社交平台上的热门话题，它的吸引力就不再局限于产品本身。 **中国品牌在新加坡增加，不只是因为消费者想吃一口熟悉的味道，也因为越来越多品牌开始参与本地消费生活的竞争。** ## **中国品牌增加** ## **本地品牌就会被挤走吗？** ![新加坡商场越来越“中国”了？3年新增132个品牌，真正的变化不只是吃喝玩乐](https://www.shicheng.news/images/image/1793/17931117.avif?0) 值得注意的是，这项调查并没有显示本地品牌数量减少。 数据显示，2023年，调查涉及的26家商场共有3260个新加坡品牌租户；到2026年，这一数字增至3366个。其占全部租户的比例，也从65.86%微升至65.90%。 换句话说，在这组样本中，中国品牌数量明显增加的同时，本地品牌数量也在增长。 这至少说明，不能简单地把中国品牌扩张理解为本地品牌被全面取代。 商场本身也在变化。新的消费需求、新的品牌进入和旧品牌调整，都会影响租户结构。消费者愿意为不同产品、价格和体验买单，商场也会根据客流与经营表现调整组合。 当然，品牌数量并不等于商业影响力。一个品牌可能只有一家店，也可能拥有多个门店；不同品牌的店铺面积、销售额、客流量和租金贡献也可能相差很大。 因此，按照品牌数量统计，只能反映商场租户结构的一个侧面，不能直接推导出中国品牌已经占据主导地位。 如果未来能够进一步比较店铺面积、销售表现和消费者构成，才能更准确地判断这些品牌对新加坡零售市场的实际影响。 **为什么中国品牌越来越有存在感？** 一个有趣的现象是，中国品牌在样本商场租户中的占比还不到5%，但许多消费者已经明显感受到它们的存在。 原因可能在于，品牌的“可见度”并不完全取决于数量。 首先，餐饮和饮品是高频消费。咖啡、奶茶和聚餐本来就是很多人日常生活的一部分，消费者更容易反复接触这些品牌。 其次，社交媒体放大了品牌曝光。一家新店开业、一款新品走红，都可能迅速成为讨论话题。线上反复看到，线下又不断遇见，自然会形成“中国品牌越来越多”的直观感受。 更重要的是，消费者对品牌的选择越来越实际。 只要产品、价格、服务和体验符合需求，品牌来自哪里，未必是决定消费的唯一因素。 当然，新加坡市场也并非没有门槛。租金、人工、供应链、本地口味、竞争环境以及消费者忠诚度，都会影响品牌能否长期经营。 开店不难被看见，难的是在热度过去之后，依然能够留住消费者。 **真正决定中国品牌能走多远的，不是开了多少家店，而是能否从“新鲜感”变成消费者愿意长期选择的日常。** **中国品牌出海** **下一场竞争才刚刚开始** 对于中国品牌来说，新加坡既是一个消费市场，也可以成为观察东南亚商业环境的窗口。 但在新加坡开店，并不意味着就能轻松复制中国市场的成功经验。 不同国家的消费者习惯、商业成本、文化环境和竞争格局都不一样。品牌需要回答的不只是“消费者认不认识我”，还包括“为什么选择我”“为什么再次消费”，以及“我能否持续提供值得付费的产品和体验”。 对于新加坡本地市场而言，更多品牌进入，也意味着消费者拥有更多选择，商场的商业组合更加多元。竞争可能推动品牌改善产品与服务，但最终效果仍要看具体行业和市场表现。 所以，与其简单地说新加坡商场越来越“中国”，不如说：**中国消费品牌正在更深入地参与新加坡的商业竞争，而本地消费者也在用自己的选择决定哪些品牌能够留下。** 这场变化，远不只是多了几家奶茶店或火锅店。它折射的是中国品牌出海的加速，也是新加坡消费市场持续变化的一个缩影。 **最后想问问大家：** 你最近在新加坡商场里，最常遇到的中国品牌是哪一家？ 你觉得这些品牌真正打动你的，是价格、产品、服务，还是品牌带来的新鲜感？ ![新加坡商场越来越“中国”了？3年新增132个品牌，真正的变化不只是吃喝玩乐](https://www.shicheng.news/images/image/1793/17931120.avif?0)