健身市场迎“黄金时代” 中端大型健身房却陷两头夹攻

2026/09/23   •   567阅
新加坡健身市场步入“黄金时代”,但繁荣背后危机四伏。为什么中端大型健身房在精品店与平价24小时健身房的夹击下举步维艰?本文深度分析本地健身业面临的高昂租金压力、消费者习惯多元化以及连锁品牌突然关闭背后的生存困局,揭秘健身业者如何在激烈竞争中寻求转型与突围。
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一名女子在健身房运动。(图:iStock)

随着越来越多国人养成运动习惯,本地健身市场迎来所谓的“黄金时代”。不过,面对精品健身房和价格亲民的24小时健身房竞争,处于市场中端的大型健身房却面对更大的经营压力。

新加坡体育理事会(Sport SG)的数据显示,本地居民每周至少锻炼一次的比率,自冠病疫情前以来几乎逐年提升,去年达到76%,高于2019年的66%。

新加坡健身联盟(Singapore Fitness Alliance)联合创始人兼总裁Sean Tan形容,目前是健身与健康产业的“黄金时代”,人们对运动重要性的意识达到前所未有的高度。

不过,在整体健身需求增加的同时,业者之间的竞争也日趋激烈。

《8视界新闻网》本月较早前报道,本地连锁健身及瑜伽品牌True Fitness和True Yoga突然关闭本地所有门店,母公司华控康泰集团有限公司(Kontafarma China Holdings)当时就指出,精品健身房日益普及、住宅健身设施增加,以及线上训练选择增加等,都加剧了市场竞争。

业界人士认为,随着消费者选择越来越多,夹在精品健身房和低价24小时健身房之间的中端大型健身房,尤其面对定位和成本的双重压力。

精品与平价路线崛起 中端健身房承压

传统大型健身房一般占地超过1万5000平方英尺,提供有氧和力量训练器材、私人训练、团体课程以及淋浴、更衣和恢复设施等。

不过,规模大也意味着成本更高。南洋理工学院体育与健康管理高级讲师Damien Lee指出,“大型健身房在租金、设备、人员、水电和维修方面承担着高昂的固定成本,因此一旦使用率下降,盈利就成了一大挑战。”

相较之下,精品健身房以专业训练和个人化体验吸引顾客,价格较低的24小时健身房则以便利和亲民价格抢占市场,使处于两者之间的中端大型健身房更难突显自身优势。

Damien Lee指出,消费者主要有两种倾向,一是追求价格和便利,另一种则是青睐专业训练和高端体验。

消费者的运动习惯也越来越多元,不再只依赖单一健身房,而是结合户外跑步、普拉提、匹克球和数码健身课程等不同运动方式。

经营超过40年的本地女性健身品牌Amore Fitness也观察到这个趋势,并推出美容、休息与恢复、器械普拉提,以及力量和功能性训练等不同服务,以迎合消费者需求。

营运成本持续上涨 租金成健身业最大挑战

除了市场竞争,成本也为健身业者带来压力。

Sean Tan指出,高租金是健身房面对的最大挑战。健身行业的利润率一般为15%至25%,租金通常占营收的15%至20%;如果租金占比升至30%至40%,再加上人力和水电等成本上涨,业者的盈利空间将进一步压缩。

位于珊顿大道(Shenton Way)、面积约4000平方英尺的健美健身房Unstoppable Fitness,每月营运开支就达约4万元。

创办人Luke Yeo指出,独立健身房如今不只是在会员价格上竞争,也必须在器材、设计、便利性、设施和整体体验等多个方面较量。

在健身需求持续增长、消费者选择日益多元的同时,中端大型健身房如何突显自身特色,也成为市场竞争加剧下的一大挑战。

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健身业者指出,独立健身房如今不只是在会员价格上竞争,也必须在器材、设计、便利性、设施和整体体验等多个方面较量。(图:Unstoppable Fitness)

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