# 中企出海“巨浪”席卷东南亚：全球化下的新时代拓展篇章 URL: https://www.shicheng.news/v/qee3K Published: 2024-05-24 Source: 狮城新闻 新加坡作为中国企业进入东南亚市场的关键枢纽，一直是中国企业海外发展的首选地。自中国2013年提出“一带一路”倡议后，新加坡吸引了众多中国企业投资基础设施和房地产行业。近几年来，投资重心又逐渐向技术、创新、电商和零售领域转移。 在全球经济结构变动和地缘政治动荡的背景下，中国企业在东南亚的投资重点正逐渐从劳动密集型产业转向高科技领域。中国企业在新加坡的投资范围更加广泛，涵盖了可再生能源、服务业等多个领域，资产管理也成为了投资的新焦点。 ![中企出海“巨浪”席卷东南亚：全球化下的新时代拓展篇章](https://www.shicheng.news/images/image/1744/17448884.avif?0) 图源：CNA **中国企业遍布东南亚且行业种类丰富** 蓝色光标集团副总裁李姣表示，中国企业起初主要在传统行业如制造业和基础设施建设方面进行海外投资，以追求成本优势和市场份额。随着时代的进步，这些企业正在从简单的并购和建厂模式转变为多元化的战略合作、投资孵化和技术转移，以提升创新能力。 随着区域贸易和投资的增长以及东南亚电商市场的深入发展，未来五年该市场的年增长率将达到15%至25%。东南亚作为数字经济的“新领域”受到了中国企业的广泛关注。 ![中企出海“巨浪”席卷东南亚：全球化下的新时代拓展篇章](https://www.shicheng.news/images/image/1744/17448886.avif?0) 图源：FACEBOOK 当下众多中国企业已经将低附加值的产业如组装、包装转移到越南；在印度尼西亚，与镍相关的直接外国投资中，超过半数来自中国大陆和香港；在马来西亚，中国企业更专注于电子制造和光伏产业；在泰国，主要投资于金属制品、机械和运输设备；在老挝，重点投资水电、矿产和农业。 **投资重点及管理模式更加本土化** 大华银行（UOB）外国直接投资咨询部负责人张志坚认为表示，对于有意向国际市场扩张的中国企业而言，东南亚地区拥有“互补性”的优势。例如，新加坡具有国际金融中心的高度，印度尼西亚拥有丰富的自然资源，越南则有年轻且充满活力的劳动力，这些国家各自发挥独特作用，与中企的海外发展需求紧密契合。 ![中企出海“巨浪”席卷东南亚：全球化下的新时代拓展篇章](https://www.shicheng.news/images/image/1744/17448888.avif?0) 图源：FACEBOOK 中国企业在海外拓展过程中，不仅投资重点发生了变化，其人才管理模式也在逐步调整。以前出海的中企往往倾向于直接派遣高管或整体迁移团队，但近年来，越来越多的中企开始提高海外人才的聘用比例，或者给予当地运营团队更多的决策权，以此来增强品牌对市场动态和消费者需求的洞察力。 在人员管理方面，中国企业在海外发展过程中普遍采取了“去中国化”的策略，大型私营企业，尤其是科技企业，以及跨国公司更倾向于聘请本地人担任高管。 聘请当地员工已成为共识： 嘉实新加坡董事总经理陈堃城透露，该办事处80%以上的员工是新加坡本地人，没有中国外派员工。陈堃城表示，嘉实新加坡办事处是一个相对独立的分支机构，尽管中国和新加坡的员工使用不同的语言，但这并不是沟通的主要障碍。 当前的世界格局下，尊重各方文化已成为一种共识。大家都致力于通过立足本地平台向全球提供优质的投资服务。 **新加坡依然是中企出海的落地优选** 根据新加坡大华银行的调查，新加坡是中国企业海外扩张的首选目的地之一，同时也是东盟国家中对中国市场投资意愿最强烈的国家之一。日前，该银行对近600家中国企业进行了调查，数据显示有92%的企业计划在未来三年内进入海外市场，其中42%的企业打算投资东南亚，新加坡、泰国和马来西亚是他们的首选投资目的地。 ![中企出海“巨浪”席卷东南亚：全球化下的新时代拓展篇章](https://www.shicheng.news/images/image/1744/17448890.avif?0) 图源：ST 东南亚的基础设施和零售业有巨大的发展潜力，这为中国企业提供了巨大的商机，《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的生效进一步促进了双边贸易。 但是，东南亚市场语言和文化种类繁杂，这种差异可能导致中企在沟通和建立关系方面受阻，即使是在新加坡这样已经建立完善的创业生态系统的国家中，中企在寻找具有合适资格、经验和竞争力的技术和创新人才时仍可能面临挑战。 东南亚地区并非一个“简单”的市场，文化和语言多样化，各国市场规模相对较小，现有市场结构也不够稳定。 中企在进入东南亚市场时应避免过度自信，不要低估本地竞争，也不要试图寻求“一刀切”的解决方案来服务整个地区。相反，应该针对每个国家的文化和消费习惯制定不同的营销策略，以确保本地化运营。 ![中企出海“巨浪”席卷东南亚：全球化下的新时代拓展篇章](https://www.shicheng.news/images/image/1744/17448892.avif?0)