# 港府问汇丰：为什么下一代金融科技选择了新加坡？ URL: https://www.shicheng.news/v/vEzPZ Published: 2026-10-08 Source: 狮城新闻 香港追问汇丰：为什么下一代金融科技选择了新加坡？ 据英国《金融时报》今日的报道，香港金融管理局近几个月曾向汇丰了解，这家英国银行为何选择在新加坡设立全球人工智能（AI）卓越中心，而不是香港。汇丰似乎没有正面回答。 这个问题之所以敏感，不只是因为香港金管局是当地银行监管机构，更因为汇丰与香港的关系非同寻常。 ![港府问汇丰：为什么下一代金融科技选择了新加坡？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17924086.avif?0) *汇丰银行1865年诞生于香港。160多年后的今天，这座城市想知道：为什么汇丰最新一项重大的科技布局，却选择落子新加坡？* 香港仍是汇丰最大的盈利来源，也是其中国业务、财富管理和资本市场业务的核心基地。2026年上半年，香港和中国大陆合计贡献汇丰接近一半的税前利润。与此同时，汇丰今年1月以约136亿美元（约182亿新元），收购恒生银行其剩余尚未持有的约36.5%股份，这家香港银行因而退市，完全归于汇丰旗下。 7月，汇丰宣布将在新加坡设立全球AI卓越中心，招聘超过100名AI专家，开发财富管理、智能代理式资金管理服务（agentic treasury services）和AI支付等技术，并把这些能力推广到全球业务网络。汇丰官网称，该中心将于2026年下半年启动，重点是开发可在全球网络规模化应用的AI能力。 于是，问题出现了：香港仍是汇丰今天经营金融业务的重要基地，但为什么开发明天金融技术的全球中心，却是在新加坡？ 这也是香港金管局真正要厘清的点。 《金融时报》报道显示，香港金管局的关注并非单纯针对一个AI项目，而是与它近年来希望巩固香港国际金融中心地位的诉求有关。疫情后，一些国际银行的高级管理人员和其他金融人才迁往新加坡；如今香港监管机构正推动包括汇丰和渣打在内的国际银行，把更多高级职位放回香港。 因此，汇丰把全球AI中心设在新加坡，它涉及的不只是100多个工作岗位，而是下一代金融业务由哪里来开发、由哪里掌握人才和技术能力。 汇丰没有针对金管局询问的具体内容发表评论，但强调集团高级领导层仍分布在伦敦和香港。 这也说明，这并不是一场简单的“港新博弈”。 汇丰并没有离开香港。相反，它仍在扩大香港业务，并继续在当地发展科技能力。香港继续承担汇丰中国业务、财富管理和资本市场业务的重任；新加坡则被赋予一项新任务——开发能够服务汇丰全球网络的新技术。 因此，问题也变得更微妙：AI正在改变港新竞争的角力点。 金融机构在哪里招聘AI人才、取得先进模型和计算资源、测试新技术，以及与监管机构共同摸索应用，已开始成为金融中心竞争的一部分。 这也是新加坡目前展现优势的地方。今年8月，《金融时报》报道，一些投资管理公司正考虑把研究和交易人员从香港迁往新加坡，原因之一是后者较容易获得先进AI模型和芯片。 新加坡咨询公司L.E.K. Consulting亚洲金融服务业务负责人陈嘉萂透露这个消息。他认为，新加坡的优势在于能够在技术获取、监管环境和商业利益之间取得较好的平衡，这有利于金融 AI的开发。 另类投资管理协会（AIMA）亚太区联合负责人李可胜则说，对于AI，金融机构需要确保能够使用最新工具。 这恰好触及香港目前面对的现实问题。 今年4月，美国投资银行高盛在解读与AI巨头Anthropic的协议条款后，停止让香港银行业务人员使用Anthropic的Claude，认为相关条款不允许该服务在香港使用。摩根大通随后也把Claude从香港员工获准使用的AI模型名单中删除。 对金融机构而言，这不仅意味着少了一个AI工具。如果研究人员无法使用某些先进模型，机构自然会重新考虑研究团队和新产品开发应该设在哪里。 新加坡则多年来一直在搭建科技公司、国际金融机构、大学和监管机构之间的连接。汇丰选择这里作为全球AI中心，正是看中了这种生态。它表示，新加坡拥有优秀人才和充满活力的生态系统，可以支持其全球AI战略。 新加坡不只是汇丰应用AI的市场，也可能成为开发和测试AI的基地。汇丰新加坡行政总裁黄祺裕形容，新加坡是一个平台，让汇丰既能开发新的能力、服务本地客户，又能把这些能力推广到国际业务网络。 上个月，新加坡23家金融机构承诺，通过银行与金融学院（Institute of Banking and Finance）的AI Workforce Co-Lab，在2028年之前培训超过8万名员工掌握关键AI技能。参与者包括银行、保险公司和资产管理公司。 这类计划的重要性不只是培训员工使用AI工具，而是培养同时理解金融业务和技术的人才。 未来金融中心争夺的，不只是银行家和交易员，还有能够把金融、科技、监管和风险管理结合起来的“混合型人才”。 香港也在迅速追赶。今年8月，香港四大金融监管机构公布GenAI Sandbox++首批项目，从近100份申请中选出36个AI应用案例，涉及30家金融机构和27家科技企业。这些项目不是单纯测试AI聊天或内容生成，也把AI放进开户、支付、保险理赔和客户服务等真实金融流程中，在监管机构参与和风险可控的环境下测试AI能否真正执行工作。 这与新加坡的路线有所不同。 新加坡倾向于成为金融机构开发、测试并扩大AI应用的基地；香港则希望把AI深度嵌入自己已经拥有的金融市场。 但是，两座城市争夺的是同个目标：人才、金融机构、科技企业、资本和创新项目。而香港仍有一个新加坡难以复制的优势——中国。 香港与中国大陆企业、投资者和财富之间的联系，是新加坡无法轻易取代的。香港资本市场近期也重新活跃，IPO活动增强，金融机构扩大业务；汇丰全面收购恒生后，对香港零售银行和财富管理市场的布局进一步加深。 对汇丰而言，这意味着香港的重要性不会因为AI中心设在新加坡而下降。更可能出现的是一种新的分工：香港负责中国及深厚的金融业务，新加坡负责全球创新及技术开发。 但这恰恰也是香港金管局追问的原因。金融中心竞争的场域将从“今天有多少银行和资本”扩大到“明天的金融能力在哪里被创造”。 汇丰这次选择让香港不安的，并不是100名AI专家坐在哪里，而是为什么一家仍高度依赖香港的全球银行，会认为开发下一代金融技术的最佳地点是新加坡。 下一阶段的竞争，可能是谁能让银行业的下一代能力首先在自己的土地上成长起来。