新加坡64岁退休,50岁以后还能干嘛?中年职场人迎来黄金第二春

2025/04/16   •   8269阅
新加坡积极应对人口老龄化,构建“终身就业”生态,延长退休年龄至64岁,并提供技能重塑、经济激励和社会支持等全方位政策。通过高龄雇佣补贴、公积金动态调节等措施,鼓励企业聘用资深员工,并打造“无龄感”支持网络,助力银发族实现“老有所为”。新加坡模式在经济、社会和文化层面均显现出积极效益,为应对银发浪潮提供了创新解决方案。

在人口老龄化加速的今天,新加坡正以系统性改革打破年龄歧视,为中年及老年群体构建“终身就业”新生态。

2025年最新数据显示,55~64岁新加坡居民就业率高达70.6%,65~69岁群体就业率亦达47.5%。

这个数字背后,是一套覆盖政策松绑、技能重塑、经济激励与社会支持的全方位体系,让“50岁仍是职场黄金期”成为现实。

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一、年龄天花板被彻底击碎

新加坡近年来持续调整退休政策,构建弹性就业框架:

2024年,新加坡人力部长兼贸工部第二部长陈诗龙医生,在国会拨款委员会辩论人力部开支预算时宣布,劳资政三方已达成共识:

将在2026年7月1日起,再度调整有关年龄,即把退休年龄延至64岁;重新雇佣年龄则调至69岁。

1、新加坡退休年龄阶梯式延长

全国职工总会宣布从2025年1月1日起,将属下职员的退休年龄调高到64岁,重新雇佣年龄也相应调高到69岁,比全国计划提早一年半实行。

对于海外人士,持有WP准证,2025年退休年龄已提高至63岁,返聘年龄上限达68岁,并计划2030年进一步延长至65岁和70岁。

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图/来源于联合早报

2、雇佣限制全面松绑

2025年3月,人力部取消外籍员工最长雇佣期限制,允许WP工作准证持有者工作至63岁,新申请年龄上限提升至61岁(非马来西亚籍)。

同时,企业若无法返聘达到退休年龄的员工,需支付最高14,750新元雇佣援助金,倒逼雇主保留资深员工。

3、弹性退休制度

员工可自主选择55-63岁间退休,退休金随延迟年限递增,最高可达2000新元/月,既保障生活品质,又缓解养老金压力。

新加坡人力部数据显示,本地年长员工就业率持续走高,55~64岁者仍在职场工作者的比率,从2018年的66.8%增至2023年的70%,同时期65~69岁还在上班的年长者,也增至48.3%。

目前在所有居民雇员中,55岁及以上者占超过四分之一。

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图/来源于联合早报

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二、新加坡砸重金打造“不老竞争力”

面对产业升级需求,新加坡推出多项“技能回炉”计划,让中年群体无缝衔接新经济:

1、40+技能重启计划

40岁以上公民参加培训可获每月300新元津贴,全日制深造者最高享7.2万新元/两年生活补助。

2、企业转型配套

雇佣3名以上本地员工的企业,可获1万新元数智化改造基金,用于云计算、AI技术应用,同步享受70%培训费用补贴。

3、行业定向培养

生物医药、半导体等战略产业获30亿新元注资,配套10亿新元研发基金,催生大量高附加值岗位,中年转业者可通过“就业技能计划”获得半年期职业培训与每月300新元过渡补贴。

典型案例:52岁的原制造业技工陈先生,通过“技能创前程进阶计划”转型AI数据分析师,官方承担其培训费用的70%,企业同步获得4万新元雇佣补贴,实现个人与企业双赢。

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图/来源于联合早报

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三、让企业“抢着聘用”资深员工

新加坡巧妙运用财税工具,将雇佣中年员工转化为企业的“经济优选”:

1、高龄雇佣补贴加码

企业聘用60岁以上、月薪低于4000新元员工,可获最高8%薪资补贴,年龄越大补贴比例越高。

2025年新政更将适用年龄延至69岁,补贴上限提升至7%。

2、公积金CPF动态调节

55~65岁员工公积金缴交率2026年再增1.5%,既强化养老储备,又降低企业当期人力成本。

3、转型成本共担

企业为4000新元以下员工加薪,官方承担40%调薪成本,次年比例维持20%,直接缓解用工压力。

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图/来源于联合早报

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四、构建“无龄感”支持网络

超越单纯经济手段,新加坡从生活场景切入消除就业障碍:

1、以房养老创新

65岁以上长者可通过“屋契回购计划”将部分组屋产权变现,继续居住的同时获得养老资金,2022年超2860人借此增收4.29亿新元。

2、社区就业枢纽

全国设立活跃乐龄中心,提供职业咨询、岗位匹配服务,85%长者步行10分钟即可获得就业支持。

3、适老化改造

街道加宽、交通灯延时、地铁无障碍升级,让银发族通勤更安全便捷。

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图/来源于联合早报

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五、老龄化社会的破题样本

新加坡模式已显现多重效益:

1、经济层面

2024年本地居民劳动参与率攀升至66.4%,公民失业率仅2.9%,高龄员工贡献GDP增长率超1.2%。

2、社会层面

公积金制度让退休金平等化,月均18000元人民币的养老金水平,配合“自己存钱自己花”的储蓄逻辑,消除代际矛盾。

3、文化层面

的士司机、宗教导师、AI工程师等岗位频现银发族身影,重塑“老有所为”的价值认同。

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图/来源于联合早报

新加坡证明,老龄化绝非发展枷锁,而是激发社会创新的契机。

通过政策、市场、社会三力协同,每个年龄段的劳动者都能找到发光舞台,这或许才是应对银发浪潮的最优解。

注:参考资料来源于新加坡MOM,CPF,工贸部,职工总会,联合早报等

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