# 公司到底要用什麼合理的方法處理員工遲到的問題呢？ 

URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/6Jewo
Published: 2018-05-21
Source: 獅城新聞

1\. retail生意，90%的員工都是part timer，而且每位part timers 時間表分配比例都不一樣(有的多，有的少)

遲到原因Pattern 多到可以拍連續劇了。現在想到的方法有以下幾種：

1.遲到扣薪水，因為part timer是照著時薪計算，幾點進來就幾點開始算。另一種比較極端的就是遲到扣2倍時間的工錢。

例如：遲到10分鐘, 扣20分鐘的工錢。

缺點：方法A, 因為時薪制，扣到來不痛不癢(例子：SGD8/hour, 遲到30mins 也就才4塊)

方法B, 因為遲到半個小時就扣一個小時的薪水，乾脆更遲報到。

(因為是retail business, time is your opportunity)

2\. 設立勤工獎，每個星期/月準時報道者有bonus.

缺點：因為員工大部分都是Part timers , 每位的時間表長短不一，對長時間的員工不公平, 而短時間者太容易拿到bonus

3.warning 3次，第4次直接warning letter ，再有下次時薪降級(我司時薪是等級制度)或者直接裁退。

缺點：會造成員工Turnover過高，HQ 增加額外工作量(從新培訓新人等瑣事)

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**網友怎麼說：**

Ah Bill：我經常遲到，經常被換老闆

Jia Le：羨慕有得好換老闆。現在行情很多都是在家吃自己了

Anne Joanne：只怕到頭來 員工短缺。

Jia Le：對，現在就是這個狀況。因為90%都是part timer，他們說走就走的。我是做管理層的，通融他們我老闆看到不爽

愛爾濱：簡單的問題， 那就是你的工作讓他們覺得只是暫時性而已。

什麼叫part time？就是暫時性工作。所以他們都是在騎驢找馬的態度來上班。除非你給的工錢特高， 要不然沒有吸引力。 rm6 per hour， 其實不會高， 上班十個小時才rm60。一個星期rm360， 那麼一個月千五左右。其實問題都是出在於』$$$』而已。

Jia Le：其實已經很高了。那個單位只是例子。我給到Singapore dollar 7.50 一個鍾勒！而且不是F&B

范志隆：限制他們工作8小時吧。遲到扣錢就好了

MC Gregor：等下老闆看見會學的叻

Guo Tai 前提，福利要很好！不然自己慢慢做

Yong Ling Chan：肯定是給獎勵啦，part timer哦，隨時丟信啦。被炒就去做mcdonald，kfc，burger king，mos burger，pizza hut, long john .

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Xbenny Loo：不放設置勤工獎勵，如果不遲到能夠另外多得50塊的獎勵，這要比扣除工錢來的好。

Yu Fang：姐也是每天遲到..8am上班..835am±才飄到 ^^

陳氏信愷：用2吧！給一個員工bonus。不需要去跟其他員工交代的，要各自留著他們的心所以不需要擔心公平不公平的問題。社會上的東西本來就不公平，做多bonus多 做少bonus少 就那麼簡單。如果員工要公平 叫他回家找爸媽要去

Kelvin Ng：沒有員工你公司能賺錢嗎？

Evelyn Kyx：我公司是這樣的 \*如果不算flexi time，我的公司遲到一分鐘，扣半小時工錢，\*如果算flexi time，遲到一分鐘，我們需要補半小時給回公司。

建議你可以有勤工獎，其實準不準時這個跟做工時間長短並沒有多大關係。其實就是個人的時間觀念問題，勤工獎是給有時間觀念和不亂MC拿urgent leave的人的獎勵。