迎接後疫情的管理挑戰
新冠疫情（COVID-19）的衝擊暴露了許多國家政府、企業組織長久以來隱藏的問題。全球供應鏈的不穩定甚或斷裂，使許多問題雪上加霜。這迫使企業必須擬定新常態下的應對措施。本課程承襲過去40多年來數度面臨全球經濟及金融危機、SARS及COVID-19疫情的經驗，2023年推出嶄新設計的課程內容。
課程建立在理論與實踐驗證的核心管理原則的基礎上，精心納入應對全球經貿不確定性下的經營管理新思路及淬鍊的原則。導師將著重於引導學員突破舊有思維框架，培養終身學習的潛質，建構應變全球新常態下的經濟挑戰的能力。課程宗旨是栽培具有國際視野和全方位管理能力的未來領導者。
課程主任
黃幸亮博士
上課日期
2023年5月8日 - 5月19日 (10天）
（102屆）
2023年10月9日 - 10月20日 (10天）
（103屆）
課程特色
中西理念並納、理論實踐兼顧、
全方位視角、系統性思維
課程案例內容先進、
教學實踐經驗豐富、授課方式新穎活潑
誰應該上這個課程？
欲密集系統性學習全方位管理的高層管理決策者
欲栽培成為具國際視野經營管理的儲備領導人才
課程的目標是什麼？
學員將能夠：
提升戰略性的系統思維
提高領導、決策與管理分析能力
以全方位、國際化視野來面對新常態下的經濟挑戰
課程包含哪些內容？
全局觀與系統思維
全方位管理
判斷與決策
破壞性創新策略與管理
企業風險與危機管理
企業財務風險診斷和控制
營銷戰略和客戶洞察
轉型精益化的挑戰
精益求精的運營
價值鏈成功的要素
智慧財產權戰略與管理
戴明淵博知識系統
▲課堂上的熱烈討論。
▲學員可獲得新國大商學院的證書。
師資
本課程的師資由新加坡國立大學教授及具豐富教學經驗的資深企業高層組成。
課程主任
黃幸亮博士（H. Brian Hwarng）
美國亞利桑那州州立大學
工業與管理系統工程博士
新加坡國立大學商學院商業分析與運營系副教授，曾擔任新國大-北大MBA雙學位課程及新國大-復旦-高麗大學S3亞洲MBA雙學位課程學術主任、高層管理髮展課程副院長、李光耀公共政策學院|新國大管理學院高級公共行政與管理碩士學位課程學術主任和亞太高層企業主管碩士學位課程學術主任。
黃教授擅長案例、實驗交互式教學，是目前MBA 和EMBA運營管理課程的核心教師。他廣泛從事各種高級醫院、銀行、行政（來自中國各省市）、運營、物流、系統管理培訓項目、講座和調研，如金域檢驗、九寨溝、鼎泰豐、日本宅急便（TA-Q-BIN）、上海保隆、順豐速運、敦豪（DHL）、聯發科技（MediaTek）、嘉里糧油、百特（Baxter）、中國建設銀行、柳州工業、美的、魯商集團、新加坡標新局-新國大中小企業課程、新加坡港務局高級港務管理和運營課程等。美國工業工程（IIE）榮譽學會終身會員。
往屆學員分享
馬莉明
CEO
Power Monitoring and Diagnostic Technology
在強大信息量的「進攻」下，我感到自己的管理思維得到了較大的提升。其中，令我印象深刻的，有黃幸亮教授籍著《啤酒遊戲》讓我們深刻體會全局觀與系統思維的重要性；我認識到，在一個複雜的系統中，多重因素所帶來的壓力及影響會產生的行為，而結構影響行為，唯有重新設計我們的系統結構才可能大幅提升系統效能。要真正學習和實踐五項修煉，使組織成為學習型組織。
汪令來
高級副總裁
金域醫學檢驗集團
時間只有短短的兩周，但課程經過精心設計，對我們這些已有一定管理經歷和經驗的高層管理人員來說，收益頗豐。系統思維、科學決策、自我管理、全球經濟、全面預算管理和3.0績效，有點有面，有實戰技巧，有底層邏輯，腦力激盪，令人印象深刻!
吳庭宏
董事總經理
E Metall Systems SDN BHD
關於這次學習整體上讓自己認識到很多自己認識不到的地方，從處理公司業務上讓自己更能全面、深入、冷靜的思考和判斷問題；讓自己更理解最高層的想法，時刻提醒自己要有全局思維考慮問題；回來的這幾天通過學習的知識讓自己看清關於決策，全面預算管理，精益生產等很多問題都可以從課堂上學習的知識得到解答。
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