# 新加坡的成長啟示 URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/AlLNQ Published: 2022-12-24 Source: 獅城新聞 *—****前言***** *—* *世界上第二個以華人為主體的國家，* *第二個以簡體漢字為官方語言的國家，* *第二個用普通話就可以通行的國家，* *它就是新加坡！* *一個面積僅為 上海大小的國家，* *在國際上卻聲名顯赫。* *我們一起來了解下。* *總第96期原創，大約閱讀3分鐘* **事件回放** 新加坡《聯合早報》26日稱，新加坡總理李顯龍自3月26日起 對美國進行為期8天的工作訪問，其間將與美國總統拜登等政要以及商界領袖會談。 李顯龍是拜登就職以來，首位訪問美國的東協國家領導人。 有消息稱，李顯龍與拜登將主要圍繞中國、俄烏衝突進行對話， 雙方將達成何種合作引發輿論關注。 李顯龍此行旨在強化新美兩國雙邊關係。根據總理公署文告， 李顯龍首站將前往華盛頓，與拜登、美國副總統哈里斯等人會晤。 在華盛頓期間，李顯龍還將到美國外交關係協會，出席一場對話會。 之後，李顯龍將前往紐約，與聯合國秘書長古特雷斯、美國工商界領袖等會面。 白宮網站26日的新聞通稿稱，拜登將於29日會見李顯龍， 兩人將重申美新戰略夥伴關係的重要性，並將討論印太地區局勢。 拜登還將與李顯龍討論俄烏衝突。 此外，拜登期待在一系列共同利益方面與新加坡深化合作， 包括維護海洋航行自由、提高供應鏈彈性、應對緬甸危機和應對氣候變化等。 香港《南華早報》在報道李顯龍訪美一事時稱， 華盛頓此前宣稱，儘管烏克蘭危機發生，但印太地區仍然是一個關鍵的優先事項。 拜登政府今年2月宣布了「印太戰略」，承諾向該地區投入更多的外交和安全資源， 以應對所謂「中國建立地區勢力範圍」的努力。 今年2月，在俄羅斯對烏展開特別軍事行動問題上， 新加坡宣布將加入親西方國家的行列，對俄實施制裁。 新加坡很少在沒有聯合國安理會決定的情況下對其他國家實施制裁。 報道提到，新加坡是東協成員國之一，也是重要的金融和貿易中心， 一直渴望聽到拜登計劃在該地區建立印太經濟框架（IPEF）的細節。 **獨家觀點** 第一次聽到新加坡是在1999年，因為那一年我有同學被新加坡南洋理工選中，前往那裡讀書。羨慕的同時，我也開始關注這個國家。 由於其位於馬來半島的最南端，而且中間隔著馬六甲海峽， 所以戰略位置非凡。北面受暹羅人的擠壓，南面備受爪哇人的打擊， 當然這也造就了華人不屈不撓的性格。 ◎2.1 新加坡是被逼出來的優秀 新加坡這片土地，在1824年成為英國殖民地，直到1942年被日本侵占。 最悲催的發生在加入馬來西亞聯邦後的1965年，以巫統為首的執政聯盟在國會緊急通過修改憲法， 以126票贊成、0票反對將新加坡驅逐出馬來西亞。不是不加入，而是被開除！ ![新加坡的成長啟示](https://www.shicheng.news/images/image/1712/17124543.avif?1679322787) 一窮二白的新加坡發展靠什麼？靠大物流和大金融！ 第一任總理李光耀主打出口和轉口貿易形式，在電子，石油，金融等方面獨有建樹。 由於物流頻繁，貨物交易需要資本的支持，所以新加坡獨創了「淡馬錫」模式，讓國有資本和民間資本相得益彰。現在新加坡的金融市場已經是世界第四大金融市場。 ◎2.2 新加坡很懂得逢迎之術 新加坡的位置，相當偏僻，連馬來西亞都看不上； 新加坡的資源，極其匱乏，連自己都覺得用不上。 那麼只好夾縫求生，用鬼谷子的「縱橫之術」來贏得空間。 初期順應時代的變化，在美國越戰期間，提供船舶修造， 石油轉運，物資生產等職能。這不僅解決了經濟問題， 也讓南面虎視眈眈的印尼無從下口。 在中期，大力發展出口貿易，建立出口加工區， 利用勞動密集型優勢迅速發展。 現在則轉移到更高級別的研發和金融航運板塊。 借力經濟趨勢，成為行業轉移的第一批受眾； 附庸大國政策，享受紅利波及的第一層外溢。 ◎2.3 新加坡有自己的處事規則 新加坡，雖然在政治上更加嚮往歐美，而且是典型的精英治國模式，但在道路上，堅持獨立自主，有朋自遠方來，不亦樂乎。 第三任總理，李顯龍認同自己的華族身份，同根同源。 但是他從來不說自己傾向於中國，相反會做出自己獨立的判斷。 ![新加坡的成長啟示](https://www.shicheng.news/images/image/1712/17124544.avif?1679322787) 對待周圍的印尼，也從對峙走向和解； 對待馬來西亞，雖然被開除，但是平常心交往。 即使對曾經殖民自己的英國和日本，也是擱置前嫌。 這都說明新加坡遵循的理念是繼往開來，面向未來。 我不附庸誰，更不討好誰。 **管理協同** 組織發展靠的是獨一無二的核心競爭力，稀缺和不可替代性就是根本。 與此同時充而不盈才是正道，一旦驕橫過了，那只能盛極必衰了。 新加坡能在周圍惡劣環境中破土而出，獨樹一幟， 成為亞洲四小龍之一，就說明其組織特點值得借鑑。 ◎3.1 打造共通的文化戰線 在組織中，總有個大符號圍繞著我們，不論你是在意或者不在意， 那就是文化！ 文化是價值觀取向，是一個人屬於一個組織的底層建構。 行事風格是顯性的，但是文化價值觀卻是隱形的。 不同的人，有不同的背景，也就帶有了不同的價值觀， 這時組織最需要的是「連接」不同，「打通」障礙！ 戴爾曾說「我不管你是什麼顏色，到了戴爾只有藍色」。 真可謂英雄不問出處，來了就是一個思想。 先萃取，再優化，繼而培訓。 只有心領神會，堅決認同，才會是一個顏色。 ◎3.2 與人為善，與鄰為善 新加坡雖然找來美國作為靠山，但是其沒有藉此多做文章。一直恪守自己的本分，在領土以及經濟特區方面雖有摩擦，最終都能化干戈為玉帛。 所謂「穩定壓倒一切」，在企業裡面一起都是為了發展。 但凡內部和諧，目標一致的企業，都能抱團取暖。 相反搞政治派別，搞階級對立的企業難免出現衰敗。 與人為善，最突出的例子就是「新人存活率」。 一家企業在成長中一定會有新鮮血液進來， 倘若新人一年期成活率低於60%，就意味著企業缺乏包容。 直白說就是「小團體主義」太重。 與人為善，就要打破自私自利，打破部門利益的藩籬。 一切以公司為重，一切以整體為先。 否則你看到的都是對手，你遇到的都是敵人！ ◎3.3 自身強健，授人以漁 新加坡在經濟上，政治上，軍事上穩固之後，積極拓寬世界視角。 而伴隨著中國國門的打開，改革開放也實現了一定的增長。 作為第一批亞洲四小龍的新加坡，就看準時機，同中國合作。 第一個項目就是「蘇州工業園區」，這是我國最成功的合作樣本之一。 那麼我們能否讓團隊中優秀的個體，萃取出獨特的套路，進而形成可複製的模板呢？ 優秀的人，才能培養出更加優秀的人。 這體現的是責任和擔當，更是企業發展的格局所在。 因為「一花獨放不是春，滿園皆綠才叫好」。 授人以漁，需要組織發掘優秀，宣揚優秀， 並讓優秀的人能走向前台。 自身成功是本能，帶領團隊成功才是 才能！ *—****寫在最後****—* 新加坡，學會的不僅是「獨善其身」，更是走出去積極營銷自我。我們辦企業不僅是讓員工賺錢，而且是讓員工更值錢！ 賺錢是動作，是靜態評估，但是值錢是常態，是面向未來的價值回歸。 ![新加坡的成長啟示](https://www.shicheng.news/images/image/1712/17124547.avif?1679322787)