最近，一些新加坡和中國台灣網友
在網上開始了一系列
激烈地討論
一切都是從新加坡第一夫人
何晶的Facebook推文開始的
新加坡總理夫人何晶轉發
一篇文章「台灣地區捐贈口罩給新加坡」
並且回復「Errrr」
之後，她的Facebook被
一些台灣地區網軍瘋狂留言
其後，何晶對這條貼文進行了重新編輯
對來自台灣地區的協助表示感謝
並呼籲大家要相互擁抱
還附上了表情符號
表示Errrr可以有很多意思~
她呼籲大家停止網絡攻擊
「我們要打敗的是病毒」
圖源：何晶Facebook
最近，貌似相關的討論
並沒有結束
個別台灣地區媒體的不當說法
引得淡馬錫控股都出面
闢謠了
台媒驚人言論：新加坡迫切需要台灣地區供糧？
4月14日，台灣地區媒體人王瑞德
在一檔節目中發表
驚人的言論
「現在東南亞中有兩個國家
迫切需要台灣(地區）的糧食資助
其中一個就是新加坡」
王瑞德認為：重新編輯這個操作
是因為新加坡快「斷糧」了？
台灣地區有足夠的糧食
可以外銷、可以資助新加坡......
這個說法毫無根據
連節目另一個主持人都反問：
「泰國也有糧啊，越南也有啊...」
王瑞德又說了
東南亞國家糧食禁止出口
不過，「打臉」 來的太快
就像龍捲風！
1，越南取消糧食「禁令」
紐西蘭和新加坡簽署協定
首先，越南已經取消
大米「出口禁令」了
*觀察者網報道
而且，紐西蘭和新加坡
簽訂了新的貿易聲明
這個星期開始
肉，魚，蔬菜，水果
還有醫療器械在內
各種食品和生活必需品
就會從紐西蘭運來
圖源：海峽時報報道 ST
這份聲明中，兩國承諾保證
繼續通過其海陸和空港
運送用於抗疫時期的基本物品
現在紐西蘭，新加坡
澳大利亞，汶萊，加拿大
智利，寮國，緬甸和烏拉圭
都已承諾在疫情期間
維持貿易線路的暢通
強調了不實行出口管制
或關稅和非關稅壁壘的重要性
圖源：ST海峽時報
現在，說新加坡要「斷糧」了？
純屬是子虛烏有！
2，新加坡從台灣地區
進口什麼糧食？
為了能夠有多種選擇
新加坡早就豐富了進口來源
進口的食品來自180多個國家和地區
確保食品供應安全又有保證
圖源：Todayonline
根據新加坡食品局
官方公開的數據來看
新加坡主要的食品供應來自於
美國，荷蘭，中國大陸地區
泰國，越南，巴西
法國，印度，馬來西亞，印尼
澳洲和紐西蘭
*圖源：sfa 新加坡食品局
並沒有看到台灣地區
在主要進口來源地之內
3，網友：「全球第一的
糧食安全國新加坡要『斷糧』？
別鬧了......」
很多網友都被「氣笑了」
看看他們是怎麼說的
「一群素質很差的『小丑』，連（新加坡）總理夫人想要表達的正確意思都說不清楚。」
關於節目中說T2關閉了，網友回覆：「T2不是因為病毒關閉的，只是裝修升級！」
「我是新加坡人，比這群人了解新加坡。這就是個鬧劇show。」
台媒：何晶年薪1億新幣？
淡馬錫回應：錯誤的！
台媒體也在節目中聲稱
新加坡總理夫人
淡馬錫控股CEO年薪過億！
對此，新加坡淡馬錫控股
發表了聲明
駁斥了這個說法
淡馬錫官網聲明如下
【英文版】
【中文版】
原文如下：
「淡馬錫長期秉持資產所有者精神，我們的薪酬框架也體現了這樣的精神，在不同經濟周期內確保員工和股東利益一致。作為著眼未來的機構，這是引領我們踐行使命的信念。
我們的薪酬激勵計劃注重長期表現，確保員工在不同的經濟周期內與淡馬錫的股東同舟共濟，共享收益、共擔損失。遞延獎勵是淡馬錫薪酬框架的重要組成部分，結合業績需要，我們在這些年裡進行過花紅回撥。
每年，我們會審視整體金融行業的薪酬情況。在現有薪酬框架內進行這項附加工作，旨在吸引和留住人才。
亞洲一個談話節目的評論稱，何晶的年薪為1億新元左右。
這種說法不屬實。
此外，何晶的年薪既不是淡馬錫最高的，也不在淡馬錫年薪最高的前五名高管之列。」
新加坡 VS 台灣地區網友
這從Errr開始一系列事情
也引發了新加坡 VS 台灣地區
網友的激烈討論
何晶夫人這條貼文下面
留言有2萬多留言
很多留言都有點激烈
這還是比較溫和的
甚至，都有台灣地區的網友
「看不過去了」
表示那些不禮貌的台灣地區網友
「是小部分人」
這個新加坡網友表示
「當初，新加坡還把生產線搬回來了
也造成了困擾」
「現在說『捐贈'？謝謝，不了。」
面對diss，新加坡本地網友回懟
*文中網友留言
僅代表他們的個人看法
不代表本平台立場
面對「一些台灣網友的「深扒」
新加坡網友表示
我們的總理夫人用得著你來介紹？
新加坡網友表示：
大家都知道，她是一個
響噹噹的女強人
曾上榜全球最有影響力女性
第三名的位置
她是新加坡「第一國企」
淡馬錫控股的CEO
卻從不珠光寶氣穿金戴銀
穿著行事都很樸素
......
以這一襲布衣
不施粉黛的素顏面對
這驚濤駭浪般的不凡人生......
這樣的特立獨行背後
必定是強大的自信和
「為國為民」的真誠！
希望網絡世界也能多一些「真誠」！
停止造謠，停止「攻擊」......
