「這是一份遲來的獻給父親的禮物。我多麼希望能夠把這本書親手交到父親的手裡。而今卻只能成為永久的遺憾。」
新書發布會 溫馨而感人
2023年11月11日，在新加坡國家圖書館，凱登集團創辦人兼董事長趙莉的新書發布會現場，座無虛席，場面溫馨，百多位來賓見證了真誠而感人的新書發布。
新冠疫情肆虐三年，很多行業和企業遭受重創，但仍有無數企業在不斷努力下勇敢變革，重新出發，涅槃重生。有感於此，趙莉把自己二十多年來從事人力資源諮詢和管理的經驗、觀察和感悟，集結成一本書《企業涅槃重生的勇氣和底氣》，希望喚醒企業管理人及各類僱主對人力資源的重視，啟發僱主從源頭思考問題，以不同角度和認知去觀世界、觀周圍、觀企業、觀自己、觀未來。
趙莉是新加坡凱登集團（Cadence Group）創辦人兼董事長，旗下有管理學院、人力資源管理諮詢、招聘服務三家子公司。畢業於新加坡國立大學工商管理碩士，趙莉擁有新加坡企業發展局認可的註冊管理顧問資格（Registered Management Consultant，RMC），也是新加坡全國僱主聯合會指定的人力資源工作重新設計顧問及大師班講師。
一生只做一件事。趙莉二十多年來聚焦於通過提升人力資源管理幫助企業成長與轉型。她在公司戰略制定、組織發展、人力資源建設、企業轉型領域擁有豐富的經驗和知識。2019年，她領導公司榮獲新加坡政府頒發的品質獎（Singapore Quality Class），成為新加坡人力資源全方位服務領域的行業標杆。
參與新書揭幕的嘉賓從左到右分別是：杜德仁理事長、姚福發會長、藍璐璐教授、余福強先生、趙莉女士、楊向明會長、吳京樺PBM會長、傅強教授、吳偉教授、陳思齊女士。
新書發布會由玲子傳媒和凱登集團聯辦，新加坡全國商聯總會、新加坡全國僱主聯合會、新加坡管理學院企業管理文憑畢業生協會、新加坡老闆聯誼會和新加坡盛和塾協辦，新加坡華文電台主播梁萍女士擔任主持人。
現場舉行了新書捐贈儀式，11家機構組織代表接受了新書捐贈，從左到右分別是新加坡全國商聯總會賴承毅秘書長、新加坡齊魯會張海波會長、新加坡陝西商會王剛會長、新加坡浙商總會李國生會長、新加坡廣東商會李瑞武會長、新加坡現代企業管理協會學術副會長兼新加坡盛和塾理事長杜德仁先生、趙莉女士、新加坡國立大學商學院中文校友會姚福發會長、新加坡全國僱主聯合會副執行董事余福強先生、新加坡老闆聯誼會代表蕭家賢先生、新中經貿科技文教交流協會會長、南洋理工大學工商管理研究生院創院院長吳偉教授、新加坡管理學院企業管理文憑畢業生協會吳京樺PBM會長。
與會嘉賓精彩分享
新書發布會上，與會嘉賓們分享了他們的企業管理心得，讓在座每個人都受益匪淺。
新加坡全國商聯總會會長、東豐金莊董事長楊向明先生在致辭中談到，「企業善於利用科技，重視人力資源管理，不斷成長、進步、轉型，才能一步一個腳印邁向卓越。書中對中小企業如何請人、用人、育人、留人都做了詳細講解，全國商聯總會的會員可以從中借鑑和學習，並少走彎路。書中也有新加坡政府對中小企業的扶持和資助政策的相關講解，企業會員們可以從中留意，從中受益。」
新加坡全國僱主聯合會副執行董事余福強先生談到，變革可以推動創新，促進新產品、新服務的開發，有助於滿足客戶需求。通過變革，企業可以更好地適應不斷變化的商業環境，確保持續發展和長期成功。「這本書涵蓋了數字化、工作重新設計和生產力的整體反思和學習點，使我們能夠學習並調整我們的業務，以滿足客戶需求，以及如何通過精益管理更好地部署本地勞動力。」
Mr Bean創辦人和總裁盧裕波先生給大家分享了企業管理的心得，他談到：「企業轉型變革需要通過精心的策劃和有效的執行，才能夠更好地適應市場變化和新興趨勢，保持在市場競爭中有利地位。」
上市企業OTS控股有限公司執行董事王秋榕女士分享了OTS在人力資源方面的改變與發展，讓大家切實感受到企業需要更加靈活和創新，更需要不斷尋找更具彈性和可持續性的方式來發展，以適應烏卡時代的易變不穩定，不確定，模糊和複雜性及挑戰。
青山集團新加坡總經理、新加坡國立大學商學院中文校友會第一副會長何秀琴博士在發言中談到了她與趙莉八年前認識和共同服務於新加坡國大商學院中文校友會的過程，以及趙莉和她帶領的凱登集團在人力資源方面給予的幫助。
「趙莉和她的團隊非常了解新加坡政府對中小企業的最新人力資源政策，比如工作重新設計項目（Job Redesign）和職業轉型計劃（CCP）等。我公司在她的指導下成功申請了政府津貼項目，優化了流程，改進了人力資源管理制度，效果顯著。」
新加坡正氣律師事務所創辦人蕭錦耀律師高度評價了趙莉女士的新書，希望更多企業管理層能從這本書中學習到企業人力資源管理的精華。他詼諧幽默的話語讓現場氣氛變得更加輕鬆而熱烈。
寫書困難重重 化親情為動力
經營一家企業不容易，在經營企業的過程中利用零碎時間寫文章，並集結成書，更是需要莫大的勇氣、耐心與堅持。作者趙莉在發言中談到，這本書匯聚了家人、同事，朋友和客戶的鼓勵，幫助和力量。
「多年前，我就有寫作出書的念頭，但並無真正行動。這些年，我目睹了不同企業的誕生、成長、挫敗和轉型，有很多感悟。疫情三年，讓我有更多的時間去思考，也感受到很多企業老闆所受到的重創和打擊，就想整理一下之前的文章，編輯成一本書鼓勵鼓勵他們。但因為真的特別忙，寫寫停停後又擱置了。後來我想了一個辦法，讓一位很有執行力的好友來督促這件事。結果好友很認真，隔三差五就來問：你寫了嗎？有進展嗎？寫了幾篇了？後來看我真的特別忙，就不忍心使勁兒督促。我也決定暫時忘掉寫書這件事。」
「今年上半年，我跟孩子閒聊時，互相問對方有什麼打算。我說我曾經有這樣一個想法，就是要出一本書，鼓勵一些企業老闆。然後孩子就問，那您寫了嗎？我說，媽媽真的太忙了，如果為了寫而寫，肯定寫不好，還不如不寫。孩子卻鼓勵我，說我覺得媽媽可以寫好。」 就為了這句話，趙莉決定繼續寫，並答應在2023年完成。就為了這句話，她在晚上臨睡之前，搭飛機的時候，走路的時候等各種零散的時間都在構思怎麼去完成這本書。
在準備這本書出版的過程里，趙莉曾先後三次飛到家鄉探望父親。「父親是我的管理啟蒙老師。在他的職業生涯中，無論遇到多大的困難和挑戰，父親總能以極大的熱忱、勇氣和智慧找到妥善周到的解決方案，我即將出版的新書也總能從他的分享中獲得某種靈感。今年8月15日，我第二次回家探望父親，他已住進重症監護室。9月2日再回去，竟成永別。我再無機會向我的父親當面請教，並把這本新書親自交到他的手上，這也成為了我永遠的遺憾。」
趙莉談到，寫這本書遇到了三大困難：一是時間不夠用。很多事情，需要時間的沉澱來改變認知，但很多人只看眼前，不願從長計議。二是素材不能用。我們積累了非常多的經驗和案例，很多知名品牌都是我們的客戶，但我們有簽訂保密協議，不能透露客戶任何未公開信息。三是人力資源管理是動態發展不斷變化提升的，適用今天的解決方案，到明天可能就不適合。
