海外歷練塑造國際視野 我國企業高管珍惜新加坡優勢

2026/08/11   •   8閱
想知道如何在全球職場脫穎而出?四位新加坡頂尖企業高管分享在荷蘭、法國、美國及中國等地的海外歷練心路。本文深度解析跨國工作如何塑造國際化領導力、打破文化壁壘並豐富人生閱歷,揭秘新加坡專業人士在世界舞台上如何將本土優勢轉化為全球競爭力,為渴望勇闖國際舞台的職場人士提供極具價值的成長指南。
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凌介瀚(左起)、余浩成、吳尉正及許春燕在海外拓展事業及領導才能,深刻體會新加坡的優勢與價值。(圖:凌介瀚、余浩成、吳尉正及許春燕)

隨著企業加快國際布局,越來越多新加坡專業人士走向世界,在不同市場和文化環境中拓展事業,也鍛鍊國際視野與領導能力。新加坡國慶之際,四位擁有海外工作經驗的新加坡企業高管,分享海外歷練如何塑造領導風格、豐富人生閱歷,及更深刻體會新加坡的優勢與價值。

海外歷練塑造領導風格

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凌介瀚派駐荷蘭鹿特丹15個月期間,負責建立橫跨十多個市場的全球戰略客戶體系。(圖:凌介瀚提供)

派駐荷蘭鹿特丹15個月期間,液體倉儲物流服務公司歐德優創(Advario)商務總監凌介瀚(Kelvin Ling)負責建立橫跨十多個市場的全球戰略客戶體系。他坦言,初到歐洲時,以為同一套成熟方案適用於所有市場,後來發現不同國家有不同商業文化與決策模式。

他說,西北歐客戶重視效率,美國客戶關注商業效益,中國市場講求人際關係,中東則強調先建立信任。這讓他明白,領導者不能只靠制度和框架,更要理解團隊真正面對的挑戰。

他也逐漸改變領導方式,不再急於說服別人,而是先協助團隊解決問題,從一次次合作中累積信任。

如今回到亞洲擔任商務總監,他把這些經驗帶回團隊,更重視讓成員提早參與討論,鼓勵不同意見。他認為,領導者最重要的,並非擁有最好的答案,而是凝聚團隊,共同作出決定。

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余浩成認為,海外派駐最大的收穫,是有機會參與集團最高層的戰略規劃。(圖:余浩成提供)

余浩成(Benjamin Er)從負責法國化工公司阿科瑪(Arkema)東南亞及澳新地區硫醇化學品業務,到調任法國巴黎總部擔任企業規劃主管,再晉升為特種聚醯胺業務上游業務總經理。他認為,海外派駐最大的收穫,是有機會參與集團最高層的戰略規劃。

他說,在巴黎總部期間,直接與執行委員會合作,深入了解跨國企業如何制定長期策略,也成為亞洲辦公室中較早負責全球業務管理的主管之一。

與此同時,他每天與來自歐洲、中國、印度、日本及美洲等地的同事合作,也發現共同企業文化能夠跨越國界,讓大家朝相同目標前進。這段經歷讓他更了解不同團隊面對的挑戰,也學會從全球視角思考問題。

他認為,身處總部最大的價值,不只是協調不同地區團隊,更是協助生產基地、研發團隊與商業部門理解彼此的需求,建立共同目標,把企業整體策略與各地實際運作緊密連接起來。

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吳尉正認為,真正塑造領導能力的,並不是在辦公室里規劃藍圖,而是在市場第一線了解客戶、團隊與當地文化。(圖:吳尉正提供)

美國聯合包裹運送服務公司(UPS)亞太區市場部副總裁吳尉正(Benedict Wu)曾從新加坡區域總部制定市場策略,派駐中國大陸和台灣帶領團隊拓展業務,如今回到新加坡。他認為,真正塑造領導能力的,並不是在辦公室里規劃藍圖,而是在市場第一線了解客戶、團隊與當地文化。

在台灣工作期間,他與團隊逐區開發客戶,重新尋找市場機會,培養出更敏銳的市場觸覺,也深刻體會到,再好的區域策略,也必須結合當地市場需要,才能真正發揮作用。

調任中國大陸後,面對規模更大、變化更快的營運環境,他學會建立制度,並培養能夠獨立判斷的團隊。他說,一個地方的決策往往牽動整個營運網絡,因此領導者不能凡事親力親為,而必須賦予團隊更多自主權。

這些海外經歷也讓他更加相信,每個國家都有不同的商業邏輯與文化背景,區域策略必須結合當地實際情況,領導者也必須保持彈性,在區域目標與市場現實之間取得平衡。

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許春燕在 Workato 舊金山人工智慧實驗室向資訊工藝和人力資源領導者發表演講。(圖:許春燕提供)

企業軟體公司沃科拓(Workato)全球人力運營及人力資源系統高級總監許春燕從新加坡調任美國舊金山總部後,負責全球人力運營工作。她說,過去以為國際領導力主要是管理跨國團隊,到了總部後才發現,領導者更重要的是從企業整體出發,理解不同部門如何協作,共同推動業務發展。

她說,在總部工作期間,與不同部門有更多面對面交流,不少重要決定都是經過反覆討論形成,也讓她更理解不同部門之間如何權衡取捨。

她也有更多機會接觸企業客戶,了解他們在人工智慧及數碼轉型方面面對的挑戰,這些交流讓自己跳脫人力資源工作的框架,更深入理解客戶需求,並思考如何整合企業資源,為客戶提供更完善的解決方案。

她認為,如今自己的角色已不僅是負責人力運營,而是連接人才、科技與企業戰略,協助企業及員工創造更好的成果。她也相信,真正具影響力的領導者,不只是帶領團隊,更要能夠串聯不同部門,共同推動企業發展。

鼓勵新加坡人勇闖國際舞台

企業軟體公司沃科拓(Workato)全球人力運營及人力資源系統高級總監許春燕鼓勵有志到海外發展的新加坡人,把海外歷練視為人生體驗,而不僅是事業發展。

她說,參加新加坡全球領袖網絡(Singapore Global Network)獎學交流計劃(Fellowship)及全球商業領袖計劃(Global Business Leaders Programme,GBLP)後,更體會國際領導力來自親身歷練。她引用中國古語「讀萬卷書,不如行萬里路」鼓勵年輕人拓展國際視野。

美國聯合包裹運送服務公司(UPS)亞太區市場部副總裁吳尉正則鼓勵年輕人勇於把握海外發展的機會。他說:「時間不等人,別猶豫。」

他指出,人生很少會有最完美的時機,但許多最重要的成長,都是發生在離開熟悉環境之後,而國際經驗也將成為未來領導者的重要資產。

液體倉儲物流服務公司歐德優創(Advario)商務總監凌介瀚鼓勵新加坡年輕人,不要等到覺得自己準備好了才出發,也不要一味等待最完美的派駐機會。

他說,真正讓人成長的,往往正是那些最具挑戰、最陌生的環境;只有勇於踏出舒適圈,才能不斷突破自己。

法國化工公司阿科瑪(Arkema)特種聚醯胺業務上游業務總經理余浩成認為,真正到國外工作,才能培養全球視野。

他說,新加坡始終面向國際市場,了解不同國家的文化、市場和商業環境,對未來發展至關重要,而世界各地的新加坡人社群,也能讓海外生活多一份歸屬感。

海外歷練也是一家人的成長

余浩成與家人生活照。

對余浩成而言,海外派駐不僅是事業挑戰,也是全家人的共同成長,而太太一路以來的支持,是一家人順利適應新生活的重要力量。

2024年初,余浩成一家人搬到法國時正值寒冬,語言和生活方式也必須重新學習。如今,大女兒已能使用三種語言交流,一家人也有機會探索法國豐富的自然景觀與文化。

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許春燕與家人登山。(圖:許春燕提供)

許春燕坦言,海外工作不僅是事業歷練,也是全家人的共同成長。她說,旅居美國期間,讓自己更深刻體會,每個國家都有不同的發展模式,也更加珍惜新加坡長期建立的優勢。

她說,看著兒子在海外接觸不同文化,更體會到國際視野並非在不同國家之間作出取捨,而是在保持自身價值觀的同時,培養學習世界的好奇心。

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吳尉正與家人生活照。

吳尉正則說,每一次海外派駐,兩個兒子都必須適應新的學校和環境,卻也因此變得更有自信,更容易與不同文化背景的人建立聯繫。

他也感謝妻子一路陪伴和支持,讓自己能夠安心投入海外工作,共同完成一家人的海外旅程。

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凌介瀚生活照片。(圖:凌介瀚提供)

雖然沒有特別分享一家人在海外生活的點滴,但凌介瀚表示,海外工作的經歷,讓他更加珍惜新加坡長期建立的穩定環境,以及國際社會對新加坡人的信任。

他說,當別人知道你來自新加坡時,往往已經對你留下可靠、務實的第一印象。這也讓他深刻體會到,新加坡多年建立的國際信譽,是新加坡人在海外發展的重要優勢。

異鄉慶國慶 更珍惜新加坡

今年將在海外迎來首個國慶的許春燕,計劃與旅居舊金山的新加坡同事及家人聚餐,共度國慶,也藉此慶祝當地的新加坡社群,並延續彼此之間的聯繫。

她祝願新加坡繼續與世界保持緊密聯繫,善用海外經驗,與時並進,並保持堅韌及勇於接受新思想。

去年新加坡國慶期間,凌介瀚在比利時布魯塞爾出席新加坡駐當地使館舉辦的國慶招待會,與來自航運、航空、旅遊等領域的新加坡人一起品嘗叻沙、雞飯和沙爹。

他說,在異鄉與同胞相聚,讓自己更深刻感受到家的連結,也更加珍惜新加坡在國際社會建立的信譽。

在新加坡建國61周年之際,法國正值暑假,余浩成對無法回國歡度國慶感到有些遺憾,但一家人計劃到巴黎郊外享受寧靜時光。

他祝願新加坡繼續穩健前行,在充滿挑戰與機遇的國際環境中保持競爭力。

目前已回到新加坡的吳尉正笑說,派駐海外期間每回到家鄉,就一定要吃一碗配上參峇辣椒的福建面。

不過,比美食更讓他珍惜的,是新加坡長期建立的穩定環境、完善基礎建設,以及作為國際商業樞紐的重要地位。

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