# 社區農場EGC告別女皇鎮，新加坡城市綠肺何去何從？

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Published: 2026-03-25
Source: 獅城新聞

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運營十年的社區農場Edible Garden City（EGC），將在今年6月底告別它在女皇鎮的家園。政府收回土地用於未來住宅開發，讓這家社會企業面臨巨大的不確定性。

城市發展下的「退場」 

運營十年的社區農場Edible Garden City（EGC），將在今年6月底告別女皇鎮Jalan Penjara的家園。這片8557平方米的土地，約1.2個足球場大，租約到期後將被政府收回。這裡曾是EGC的城市農業基地，每周為約100家餐廳和20戶家庭供應農產品，每年吸引近萬名訪客參與參觀和園藝治療工作坊。雖然新加坡土地管理局（SLA）已將租約延長六個月，並提供了新的招標地點，但EGC的未來仍充滿變數。

EGC聯合創始人Bjorn Low直言，政府對土地的優先考量已從支持社區食物系統轉向生產力與技術。他無奈表示：「現在，**重點**是生產力、技術。因為我們種植的不是主食，所以我們沒有得到同等程度的關注或支持。」 EGC主要種植香草、食用花卉和微型蔬菜等高價值作物，這些顯然不在政府**重點**扶持的「主食」範疇內。

這次搬遷，EGC損失的遠不止搬家費。Low先生透露，僅恢復Penjara場地以便歸還，公司就需額外支出幾十萬新元。更讓人頭疼的是，即便能找到替代商業空間，不僅面積可能縮小，租金還可能飆升至當前的三倍。這對一家社會企業而言，無疑是沉重打擊。

現在，重點是生產力、技術。因為我們種植的不是主食，所以我們沒有得到同等程度的關注或支持。 社會價值與生存困境 

EGC不只是一座農場，更是一家肩負社會使命的企業。Low先生最憂心的，是農場重組後，如何安置過去十年受僱於EGC的六名自閉症成年人。他強調：「我們需要他們在一個安全、易於到達的工作環境。公共空間對他們來說有點棘手。我們需要一個好的後台區域，讓他們能繼續工作，我們也能繼續雇用他們。」 他們的生計和福祉，無疑是EGC面臨的最大考驗。

專家們普遍認同，EGC這類社區農場在構建韌性食物系統上扮演著舉足輕重的角色。它們不僅向公眾普及種植知識，更傳承著寶貴的農業技能。城市學家兼作家Sarah Ichioka直言，拒絕延長EGC租約，或許意味著「負責這項決定的人，沒有意識到這類農場在建立強大城市韌性方面所扮演的**關鍵**角色」。

當然，並非所有社區農場都能一帆風順。Ground-Up Initiative（GUI）的經歷便是明證。他們在Lorong Chencharu舊址運營多年後，歷經兩年與政府談判，才得以在2025年2月遷至附近的新地塊。可新地塊完全未開發，GUI營運長Mei Chang形容：「沒有排污管道，沒有電纜，沒有排水溝，什麼都沒有。」 雪上加霜的是，租金還翻了一倍。儘管政府機構後來協助安裝了基本連接點，但GUI仍需投入約330萬新元建設完整設施。

我們想避免新加坡人變得越來越被動的消費者，他們認為食物是直接從機器里出來，用塑料包裝送達的。 土地稀缺下的多方考量 

新加坡土地稀缺是老生常談，城市規劃總免不了權衡取捨。當國家發展部（MND）被問及EGC等農場關閉時，他們指出社區農業已相當成熟，並舉例提及組屋區的屋頂花園和配給花園。這似乎在暗示，小規模、分散式的社區種植或許是未來方向。但它們能否替代EGC這樣集生產、教育、社會支持於一體的綜合性農場？這仍是個大大的問號。

新加坡國立大學建築系主任Jeffrey Hou教授對此深表認同。他強調：「食物不僅僅是生產。它需要被人們看到。它們不能都被鎖在工廠里。」 的確，食物不只是餐桌上的產品，它還承載著教育、社區連接和文化傳承的意義。如果所有食物生產都轉向工業化、高科技模式，我們很可能失去與土地、與食物之間最直接的聯繫。

EGC的困境，是新加坡社會企業和社區項目面臨的普遍縮影。如何在追求經濟效益和城市發展的同時，平衡社會責任、社區價值和環境可持續性？這是小坡島必須持續思考的難題。這不只關乎EGC一家農場的存續，更是關乎我們城市未來「韌性」的**關鍵**一環。

食物不僅僅是生產。它需要被人們看到。它們不能都被鎖在工廠里。 

📌 要點總結

✦ 社區農場Edible Garden City因租約到期，將於6月底遷離女皇鎮。 

✦ 政府優先考量轉向食品生產力，而非社區農場的社會價值。 

✦ 搬遷對EGC僱傭的六名自閉症成年人帶來就業和生活挑戰。 

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