# 一周「上4天班休3天」的風，也吹到了新加坡

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Published: 2023-12-12
Source: 獅城新聞

「做四休三」，是不是所有打工人夢想中工作生活平衡的最高境界？新加坡真的有幸運兒已經或即將享受到這樣的好事啦！

據新加坡全國僱主聯合會今年11月20日發布的一項調查顯示，僱主希望通過提供更好的勞逸平衡來吸引和留住人才，約四分之一的僱主已經實施或者有意落實四天工作制。

去年，新加坡眼也關注到新加坡人力部與勞資政三方夥伴鼓勵僱主，要對靈活工作安排持開放態度，以確認和採用最適合的形式，包括採納四天工作制。

「打工人」的春天即將到來？新加坡或將推出四天工作制

今天，眼哥又發起了一個小調查，結果評論區是這樣的：

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**八成雇員盼四天工作制**

去年9月，市場調查公司Milieu Insight的調查表明，約有八成本地雇員希望落實四天工作制。

按照行業區分，已經實施或有意落實的企業主要來自藥劑與健康科學（占66.7%），以及航空業(占50%)。最不願意落實四天工作制的則有餐飲、電子、能源與公用事業，以及零售業，主要是因為業務全天候運轉、屬於直接面對客戶的企業，以及人手不足。

調查中的四天工作制指的是在不減少雇員薪金的情況下，將每周工作天數從五天減少至四天，時長則減為32小時。新加坡曾實施五天半工作制，公共服務在2004年率先改為五天工作制，學校在2005年改為一周上課五天，以加強公務員的勞逸平衡，但每周的工作時長仍然保持在44小時。

今年6月，由大華銀行發布的一項跨國調查顯示，超過八成本地雇員希望公司能落實某種形式的靈活工作安排，包括讓他們居家辦公（21%）、混合辦公（39%）及靈活安排（25%），僅有16%的人願意全天候回公司上班。

調查顯示，年輕雇員更傾向於居家辦公或混合辦公模式，那些調整組織政策和在僱傭上保持靈活的企業，有望在激烈的人才爭奪戰上，脫穎而出。

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**四天工作制有意想不到的好處**

世界經濟論壇曾在2020年《未來就業報告》預測，工作領域的快速數字化將會讓全球五分之二的勞動力都採取遠程辦公。此外，許多組織都將完全接受靈活辦公模式。

數據顯示，每周讓員工多休息一天，實際上可以提高其生產力；四天工作制還能促進員工身心健康，並減少二氧化碳排放。

2022年，在非營利組織「全球四天工作制」（4 Day Week Global）的協調下，世界各地對這一工作制進行了一系列試點，愛爾蘭、美國、澳大利亞和紐西蘭的企業都參與到其中。

在這項全球研究中，英國開展了迄今為止最大的一項國家級試點，此次試點共有73家公司和3300名雇員參與。所有的試點都得出了相似的結果，即四天工作五天報酬制讓企業和員工均受益。

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**生產力更高**

簡單來說，每周工作四天能夠使人們在更短的時間內完成更多工作。早在2019年，微軟日本公司就引入了四天工作制，並表示員工的生產力提高了40%。

2022年的全球試點也得出了類似結果。在試點推行期間，員工在80%的時間內投身完成100%的正常工作量。在調查回訪時員工對試點期間的生產力提高程度從1到10進行評價，最終評分結果是7.7分。

愛爾蘭試點中的一名員工說：「我在日程表安排上變得更加謹慎了。計劃、專注時間或確定一周的優先事項，都應該按照一件事去做……而不是被動接受所有工作會議。」

**員工幸福感更強**

在參與全球試點的員工中，超過90%的人都表示希望能繼續實行四天工作制，並且在滿分10分的情況下給其工作體驗打出9分。此外，測量發現，員工壓力、職業倦怠、疲勞感和工作/家庭衝突程度都有所下降。

同時，員工表示自己的身心健康都得到了改善，工作和生活更加平衡，總體生活滿意度得到了提高。雖然有些員工在休息日仍要做一些工作，但大多數人都認為自己的工作效率更高了，工作也做得更好。

員工表示，在每周工作四天的情況下，他們的鍛鍊和睡眠時間增加了。在家庭層面，英國試點的研究效果非常積極，男性員工照顧孩子的時間增加了27%。

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**對地球更有利**

試點研究發現，員工的通勤時間從3.5小時下降到了不到2.6小時，減少了27%。但更讓人意想不到的是，開車通勤的員工也在總體上減少了，這一比例從56.5%減少至52.5%。出現這一現象的部分原因是遠程辦公。

麻薩諸塞大學阿默斯特分校的一項早期研究發現，工作時間減少10%，個人的碳足跡就會減少8.6%，這促使首席研究員經濟學家Juliet Schor得出結論，縮短工作周將是減少全球碳排放的關鍵。

**四天工作制是商業之必需**

**全球人力資源諮詢公司Randstad的執行長Sander van't Noordende在2023年1月的世界經濟論壇年會上指出，在當今人才稀缺的職場環境里，四天工作制是「商業之必需」。**

他認為老闆應該把員工當作客戶，工作不愉快的員工有半數都會想要辭職。靈活的工作時間和混合辦公模式（即結合線下辦公和遠程辦公），將是提高員工工作滿意度的一個行之有效的方法。

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**企業應根據實際情況決定是否選擇落實四天工作制**

**11月20日發布的這份報告中，新加坡雇聯建議，企業不能簡單強行削減工作天數來落實四天工作制，而是要深思熟慮；通過優化工作流程、減少不必要的工作，縮短工作會議等措施，改善工作場所的效率與效能，提高團隊生產力，達到勞逸平衡，實現企業實現可持續發展。」**

一些僱主仍然希望在辦公室看到人，擔心離開受控的辦公環境，雇員的生產力和敬業程度可能下降。也有人認為，若雇員沒有一起上班，那麼團隊合作、創新和凝聚力將面臨挑戰。

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有些僱主全力支持靈活工作制，認為每周至少兩天的遠程辦公不會影響生產力，而且還會成功提高員工的士氣和忠誠度。員工對這種安排帶來的工作與生活平衡表示讚賞，這讓他們有時間和空間，處理個人事務和追求。

**新加坡人力部長：5天制蠻好的**

五天工作制目前還是主流，即使新加坡推行四天工作制，員工的工作時間可能會超過12個小時。人力部長陳詩龍對這個課題表明了自己的態度，他說：「目前的五天（制）還蠻好的。

不管是四天還是五天制，眼哥衷心期待各位打工人，能「更聰明地工作，而不是更努力地工作」（work smarter not harder），找到工作與生活的最佳平衡點不再是遙不可及的夢想！

新加坡雇聯、世界經濟論壇丨來源

世界經濟論壇丨圖源