於去年12月底卸任的新加坡工商聯合總會前任執行總裁何鳴傑在成功領導商聯會十年後，以嶄新的眼光和活力繼續前行。
談及在過去10年中所面臨的挑戰，何先生表示改變企業和企業經營者的思維方式是主要挑戰之一。當企業經營狀況相對良好時，業主往往不會做出重大改變，他們的員工也可能因此留在所謂的 「舒適區」。即使在經濟繁榮時期，公司也必須積極應對所面臨的挑戰。
另一挑戰則為推動企業數碼化。在冠狀病毒疫情之前，許多中小企業會提出各種理由使其無法做到數碼化這一點，例如沒有時間或資源來實施新的數碼計劃。但隨著冠狀病毒疫情的爆發，企業被迫跳出思維定勢進行數碼化。所有公司都被迫在線工作，讓員工居家辦工，而兩者都無法執行的公司則面臨終止業務的可能性。最終，許多公司成功地開始了轉型之旅。
