編者按：
新加坡企業家洪振群的經歷堪稱跌宕起伏，比電視劇還精彩。從擺地攤起家，創立了營收過千萬新元的雙魚集團。在事業如日中天之際，卻被自己創立的集團掃地出門，還被連累而破產。不過，他很快就東山再起，現已擁逾20產業和大樓，現在就來看看他的傳奇的故事。本篇是繼《「一個偶然的意外，讓我成功進軍房地產業」》後的第九章。
這是一個平凡的星期三下午。每逢周三這一天，我總會安排免費午餐讓全體公司員工享用。當天大部分人都留在總部大樓內。到了下午一點米左右，防火警鈴突然大作。守衛即刻前往檢查，如果沒啥事，很快就會恢復平靜。
總部突發大火
然而，這次的氣氛卻令人感到詭異，鈴聲一直沒有中斷，絲絲不安的情緒湧上心頭。戶外的司機大叔，神情慌張地用手指指向大樓上端，只見4樓的一個通風口，開始冒出滾滾黑煙！同事感覺到事態的嚴重性，即刻回返辦公室通知大家發生了火患，呼籲大家馬上疏散！
民防部隊抵達後，負責同事就向民防官員報告員工集合的數目。大家配合得很好，點名時所有的員工也在場，確保沒有人滯留在火場內。這次大火沒有任何傷亡事故，可說是不幸中之大幸。
開始時，我們一直以為是小火，並沒有意識到事態的嚴重性。多支水管藉助消防栓噴出的水柱，與張牙舞爪的火舌正面交鋒，無奈火勢在易燃物的助威下如虎添翼迅速蔓延，半小時後就燒到了5樓，再過10多分鐘後，6樓也淪陷了，我整個心都涼了…
破產及創業前後我身心疲憊，當累了經常暗自掉淚。我已有很長的一段時間沒有掉眼淚了，然而大火發生當天，正如我發給好友的簡訊，毫不掩飾形容當下的心情：好想大哭一場！發生這種事，能不教人感到懊惱嗎？
但這一次我卻強忍住淚水，不讓它掉下來，我不能讓火神輕易把我擊倒。
遭火神偷襲的心情是細思極恐的。它靜悄悄地來，把你殺個片甲不留，奔下一個欲哭無淚的我揚長而去。眼巴巴望著張牙舞爪的火舌，迅速吞噬只使用了五年、辛苦建立起來的基業，自己卻一點也使不上力，這種心情，實非筆墨所能形容。
當時的情況非常混亂，消防車一部接一部趕到，由於空間狹窄，只能容納一部分消防車在場灌救。約三個小時後，民防部隊要求路人包括員工撤離到更遠的地方，以騰出更多空間。民防人員與火神搏鬥了17個小時後，終於在隔天清晨6時將火撲滅。
我第一時間打電話給香港的合作夥伴源哥，通知他貨倉被燒的事。源哥接到電話後，顯得焦急萬分。我請源哥即刻同大陸的供應商商量，下來一段時間是否可暫時通融，以先拿貨、遲些還錢的方式交易？源哥請我放心，他即刻去詢問。
供應商答應賒帳
結果得到的答案是：供應商說myCK訂的貨，可以給三個月的帳，即刻生效；向來一手給錢一手交貨的慣例，如今怎會變得那麼大膽，一通電話就能打破？這是大陸供應商對我的信任，對這個為我而設「史無前例」的先例，我感覺到既開心又傷感。還有供應商答應隨時為myCK趕工，且每件衣服主動特別折扣人民幣一元；我落難時沒有人「趁火打劫」，銀行也繼續支持，都是雪中送炭的點點溫情，一切都讓我沒齒難忘。
最終，我們並沒有拖欠帳款，而是照往常一樣貨到錢照付，供應商自然非常的高興。就算是遭遇到倉庫被燒毀如此大的危機，供應商仍大膽冒著我可能周轉不靈還不上錢，導致他們血本無歸的風險來支持我，這是對我有多大的信任呀！
我與供應商結緣多年，myCK發生大火時已創辦了19年，我們一起見證過起伏動盪的歲月，到今天我有責任向供應商證明：我們還是很安穩。
公司運作不受影響
總部貨倉大樓燒毀後，竟然沒有影響到19間分店的生意？我們是如何做到的？重要的是臨危不亂。各個分店都有一些庫存，在短期內仍能供應需求，而採購部這時也馬上下單請中國的供應商繼續供貨。
沒有了辦公室，採購部唯有通過手機，居家辦公聯絡供應商。採購部在第一個星期當機立斷，進行第一輪的採購行動。當時我們甚至連過渡性的臨時貨倉將設在哪裡？何時可入駐？等等重要資訊還未確定，而且太早訂貨將面對貨源抵岸後存儲的問題。
但我們仍採取靈活、預先採購的計劃，來應付這次的危機，確保分店不會賣斷貨。等臨時貨倉建好，把來自海外來的貨送去，而本地供應商，則不需通過總部，各個分店缺什麼貨，就直接把送貨到那裡。
大樓重建
大樓被攔腰「切斷」後，我們僅用了8個月時間，完成了三層樓的重建工程，賦予 myCK總部大樓一個新的生命。
如何把大樓重建起來，是一項艱巨的任務。由於大家各自有繁重的工作，我責無旁貸扛起重任。沒有災後重建經驗的我，仍相信自己的人生歷練，還有裝修牛車水旗艦店所創下的「最快紀錄」
我給自己設下目標，希望以最快的時間把大樓重建好，公司可以省下租貨倉的大筆費用。
重建工程順利竣工後，於2018年2月19日舉行大樓封頂儀式，距離大火發生後的一年半時間。封頂後我們仍得等待一些手續完成，才能重新入伙。入伙當天萬里晴空，同事們第一個反應是，長吁一口氣：終於回來了！結束將近兩年「寄人籬下」的生活。
這場火，最終卻燒出了很多正能量。部長一路來很支持和鼓勵我繼續行善。在總部大樓被燒的10天後，返老還童功為台灣惠症中心在醉花林沒襄籌款，在事情還沒有解決、心情糟透的情況下，我繼續再捐款。
當時我是拿不出錢來的，我是第一次那麼的掙扎。我考慮了半個小時，只為了是否要捐出那一萬多元的善款。因它讓我繼續續行善，繼續能量滿滿的向前走。
大火也讓員工們團結一致一條心。我過去曾破產，養成了未雨綢繆的習慣，當有意想不到的事情發生時，仍有能力去解決問題，並繼續行善。
本文節選自洪振群自傳《笑看風雲行善路》。
這本自傳是洪振群對過去經歷的回顧，也是一個時代變遷的縮影。汗水與淚水的相互交織，打造了他積極向上，堅韌不拔的精神。洪振群正是憑藉著這樣的正向心理，讓他走出了破產的陰霾，在40歲那年創立了CK百貨，成功東山再起。本書細緻且生動地描述了洪振群從少年時期的過往經歷，到今天成為成功企業家的精彩故事。
CY丨編輯
HQ丨編審
笑看風雲行善路丨來源
洪振群丨作者
