新加坡2026預算案深度解析:AI不是選擇題,是國家韌性的長期賭注

2026/02/20   •   2432閱
2026年新加坡財政預算案高達1547億新元,遠超以往,其核心亮點並非僅是現金補貼,而是將人工智慧(AI)提升為國家戰略。從全民免費AI工具使用、零基礎技能培訓,到中小企業專項補助與企業稅收優惠,新加坡正構建覆蓋全民、貫穿社會的AI賦能體系。更深遠的是,政府將AI作為社會防衛工具,應對信息戰與虛假內容威脅,培育國民的數字判斷力。這場系統性布局,旨在讓每個普通人都能掌握AI、利用AI、抵禦風險,重塑國家競爭力的底層邏輯。讀懂這份預算案,就是看清未來十年新加坡如何以AI穩中求進、贏得全球博弈的關鍵。

當1547億元的2026年新加坡財政預算案重磅出爐,創下歷史最高規模的背後,藏著的不僅是應對當下經濟民生的務實考量,更有一場關乎國家未來的戰略布局。

深耕新加坡政策觀察多年,小南發現,相較於民眾熱議的購物券與現金補貼,這份預算案真正的「重頭戲」,是被反覆提及、上升為國家戰略的人工智慧(AI)。

它不再是點綴性的政策附加品,而是貫穿經濟轉型、社會防衛、人才培育的核心主線,一場關乎全民能力、著眼長遠的系統性工程,正悄然鋪展。

戰略定調:AI躍升國家核心

破解時代不確定性

在全球秩序結構性轉變、地緣政治交織、科技變革加速的當下,新加坡作為開放度極高的小型經濟體,早已清醒地認識到:AI不是選擇題,而是生存與發展的必答題。

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黃循財總理兼財政部長在國會發表預算案聲明時,語氣沉穩卻態度堅定——這份預算案要看的,不只是錢投在哪裡、解決什麼眼前難題,更要看政府是否有足夠的遠見和資源,為未來十年、二十年的國家競爭力鋪路。

而由總理親自領導的全國人工智慧理事會的成立,正是這一戰略決心最直接的體現:AI已從單純的技術舉措,躍升為經濟戰略的核心支柱,成為新加坡應對不確定性的「核心底氣」。

雙重定位:

既是經濟引擎

亦是社會防衛工程

很多人對AI的認知,仍停留在「提升生產力」「推動產業升級」的層面,這固然是新加坡布局AI的重要目標,但絕非全部。在我看來,預算案傳遞的核心信號是:國家的AI布局,既是經濟增長的「引擎」,更是一項長期的「社會防衛工程」。

這份雙重定位,恰恰戳中了當下新加坡乃至全球面臨的核心痛點——AI在釋放巨大潛力的同時,也帶來了新的焦慮與風險,而應對這些挑戰,遠比擁抱技術本身更複雜。

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AI的快速疊代,正在以我們尚未完全理解的方式重塑生活與工作。從大語言模型的持續突破,到各行業的場景滲透,它所解鎖的新可能有目共睹。

新加坡Jobstreet發布的2025年招聘趨勢顯示,54%的僱主在招聘時會考慮AI技能,其中19%將其視為主要考慮因素,這意味著AI素養已逐漸成為職場必備能力。

但與此同時,焦慮也隨之而來:一方面,對未知的恐懼讓不少人對AI望而卻步;另一方面,進階AI工具的使用成本並不低廉——AI大模型每月配套平均20美元。

看似不多,但若放在普通家庭的日常開支中,仍是一筆不小的負擔,這很可能會造成新的社會鴻溝,讓AI成為少數人的「特權」。

全民賦能:打破門檻

讓AI惠及每一位國人

好的科技布局,從來不是讓科技「被看見」,而是讓它像空氣一樣,被自然、普遍、公平地使用。這一點,在2026年預算案中得到了充分體現。

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政府明確宣布,將為參加選定技能創前程(SkillsFuture)AI培訓課程的新加坡人,提供六個月的免費高級AI工具使用權,讓國人能在無經濟壓力的情況下,學習、實踐、掌握AI工具。

與此同時,技能創前程網站將全面重新設計,梳理出更清晰的AI學習路徑,無論是零基礎的普通人,還是希望進階的專業人士,都能快速找到適合自己的課程。

更值得關注的是,新加坡的AI人才培育並非「一刀切」,而是呈現出多元化、精準化的特點。

從Heicoders Academy適合零基礎學習者的混合式AI課程,到AI Singapore為期9個月、全額資助的AI學徒計劃,再到新加坡國立大學、南洋理工大學推出的面向專業人士的模塊化課程。

覆蓋了從初學者到高階人才的全鏈條培育需求,通過SSG補貼、SkillsFuture學分、PSEA等多重支持機制,最大限度降低了國人學習AI的門檻,真正實現「無論背景如何,任何人都能掌握AI」的目標。

這種全民賦能的思路,正是新加坡AI布局的高明之處——唯有讓每一個人都具備運用AI、判斷AI的能力,才能讓技術真正轉化為國家的整體競爭力。

企業護航:精準破局

助力中小企業跨越轉型門檻

除了全民能力的培育,預算案對企業,尤其是占本地企業總數九成以上的中小企業的AI賦能,同樣頗具深意。

中小企業是新加坡經濟的「毛細血管」,更是就業穩定的關鍵,但在AI轉型路上,它們面臨著融資難、成本高、人才缺、回報不確定的多重困境。

儘管此前的稅務扣除政策能降低部分成本,但對於不少未處於繳稅狀態的中小企業而言,紅利難以觸及。

針對這一痛點,2026年預算案給出了「組合拳」:

一方面,2026估稅年提供40%的公司稅回扣,每家雇用至少一名本地員工的活躍公司,可獲得至少1500新元、上限3萬新元的現金補助,為中小企業緩解現金流壓力,爭取轉型時間。

另一方面,將AI相關支出納入企業創新計劃(EIS)合格範圍,2027和2028估稅年每年上限5萬元,提供高達400%的稅收扣除,鼓勵企業加大AI研發投入。

同時,政府還通過與阿里雲、微軟等行業巨頭合作,推出數字加速器計劃、AI解決方案推廣等舉措,為中小企業提供技術支持、專家諮詢和試用機會,助力它們跨越AI轉型的「門檻」。

深層布局:以AI築盾

守護社會認知安全

如果說經濟賦能與人才培育是新加坡AI布局的「硬支撐」,那麼將AI作為「社會防衛工具」,則是這份布局中最具深度、最具遠見的一筆。

在信息時代,針對新加坡的攻擊早已超越實體空間,呈現出更隱蔽、更具破壞性的特點:一方面,有具備國家背景的高級持續性威脅(APT)行動者UNC3886,長期對新加坡四大電信運營商等關鍵信息系統進行滲透偵察,採用零日漏洞、根kit等高級工具規避檢測,對國家網絡安全構成嚴重威脅。

另一方面,大量不具國家背景、以盈利為目的的內容工廠,藉助AI算法和情緒化敘事,批量生產假信息,侵蝕社會信任與民心。這兩類力量,手段不同,目標卻高度一致——動搖新加坡的社會根基。

回顧歷史,新加坡長期處於地緣政治的聚焦點,爭奪往往圍繞認知、身份與意識形態展開。1978年,建國總理李光耀曾直接向來新訪問的小平同志提出,希望停止針對東南亞華人社會的《革命之聲》廣播。

他當時的核心判斷是:一旦外來政治敘事繞過本地制度,直接與社會內部的情緒和身份掛鉤,就會成為動搖社會穩定的力量。這一判斷,在今天AI賦能的信息戰時代,愈發具有現實意義。

當年的《革命之聲》,還需要通過境外短波廣播繞過主權邊界;而今天,藉助AI內容工廠,類似的惡意敘事不僅傳播成本極低,還能實現多語言、跨平台擴散,更容易滲透新加坡這樣多元開放的社會。

面對這種挑戰,單純的封堵是無效的,最有效的防線,是培育全民的AI素養與信息判斷力——讓每一個新加坡人都懂得,AI如何生成內容、情緒如何被算法放大、哪些信息值得質疑,從而用理性對抗情緒,用判斷力對抗煽動。

這也正是新加坡將AI布局視為「社會防衛工程」的核心邏輯:AI不僅是用來提升效率、創造價值的工具,更是用來「看清真相」、抵禦風險的武器。

當越來越多的人具備AI素養,就能形成一道堅不可摧的社會心理防線,這既是信息時代國家韌性的重要組成部分,也是新加坡在複雜地緣環境中站穩腳跟的關鍵。

穩中求進:財政托底

夯實長期布局根基

當然,任何長期布局,都離不開財政可持續性的支撐。新加坡2026年預算案的支出擴張,並非盲目投入,而是建立在穩固的公司稅收基礎和凈投資回報之上。

在加大AI等戰略領域投入的同時,兼顧醫療、社會援助等民生領域,推出CDC鄰里購物券、強化年長員工公積金保障等舉措,緩解弱勢家庭生活壓力。

這種「穩中求進」的思路,既穩住了當下的社會信心,也為中長期的AI轉型和結構改革,奠定了堅實的社會基礎。

共赴前程:AI布局

需全民同心同行

站在南洋時訊的視角,我們始終認為,評價一份預算案的價值,不在於短期的「紅包」有多大,而在於它為國家的未來埋下了多少「種子」。

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2026年新加坡財政預算案中,AI就是那顆最具潛力的種子——它不追求一時的熱度,不急於看到立竿見影的成效,而是深耕於全民能力培育、企業生態構建、社會防衛建設的每一個環節,試圖重塑新加坡社會運作的底層邏輯。

全球競爭日趨激烈,AI的賽道上,沒有旁觀者,只有參與者。新加坡以一份預算案,明確了自己的戰略方向——不拼短期速度,不搞表面文章,而是以制度化的布局、全民化的賦能、系統化的推進,打造長期競爭力。

未來,我們將持續關注新加坡AI布局的每一步落地,見證這場關乎國家韌性、全民未來的長期工程,如何開花結果。

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