# 從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？ URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/PkvBz Published: 2026-10-06 Source: 獅城新聞 你可能吃過**Tiong Bahru Bakery** 喝過**Common Man Coffee Roasters** 也可能聽過**Strip、Browhaus** 這些新加坡人熟悉的品牌 背後都有同一個女人—— **Cynthia Chua** **01** **她其實沒想過要打造「商業帝國」** **如今的Cynthia Chua，是Spa Esprit Group創辦人。**集團目前擁有**18個品牌**，業務橫跨**美容、餐飲和健康生活方式**，在全球擁有超過**100個據點**。 但30年前，她的人生完全不是現在這個樣子。 ![從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17922993.avif?0) 圖源：monocle 大學畢業後，Cynthia進入**UOB做市場營銷**。結果，這份工作她只做**了6個月**。 她後來回憶那段經歷時，甚至非常直接地說： **「I completely hated it」** 於是，她辭職了。 她先去當了一名房產經紀，一邊工作，一邊攢錢，準備以後做點屬於自己的事情。 問題是——**當時的她，甚至還不知道自己究竟想做什麼。** 很多人總以為，成功的人從一開始就目標明確，知道自己想走哪條路。 但Cynthia不是。 **她只是先確定了一件事：這不是自己想要的生活。** **02** **從一家小Spa開始** 後來，**Cynthia開始接觸美容、芳香療法和生活方式行業**，也發現當時的新加坡雖然已經有Spa，但市場上仍然存在不少沒有被滿足的需求。 **1996年**，她在**Holland Village**開出了**第一家Spa Esprit**。 ![從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17922994.avif?0) 圖源：Spa Esprit 這家店成為她後來商業版圖的起點。 她並不是一開始就擁有完整的商業計劃，而是在真正進入這個行業後，一邊做、一邊學習，再慢慢摸索出自己的方向。 Spa做起來以後，她沒有選擇停在原地，而是繼續觀察市場。 ![從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17922995.avif?0) 圖源：Spa Esprit **她很快發現，女性美容護理還有很多可以嘗試的空間。** 於是，下一個品牌來了。 **03** **「大家都說不行」，她偏偏做了Strip** **2000年代初**，Cynthia推出了**Strip**，主打**蜜蠟脫毛**。 放到今天，脫毛已經很常見，但20多年前，在新加坡公開討論女性身體護理，仍然是一件比較敏感的事情。 ![從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17922996.avif?0) 圖源：Spa Esprit Group 所以當她決定做Strip時，並不是所有人都看好。她後來接受媒體採訪時曾回憶，**當年甚至有人認為這個生意「不會成功」，父親也覺得這個想法太瘋狂。** 但Cynthia沒有退縮。 **她反而用更加大膽、輕鬆的品牌方式去推廣Strip，把原本有些尷尬的女性護理，變成可以自然討論的美容消費。** ![從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17922997.avif?0) 圖源：monocle Strip後來逐漸發展起來，**Browhaus等品牌**也相繼出現。 從一家Spa，到多個美容品牌，Cynthia已經在這個領域站穩腳跟。 但她又開始思考：**如果美容可以成為一種生活方式，那咖啡、麵包和餐廳呢？** **04** 她**一直在尋找「市場空白」** 於是，她把業務伸向了看起來完全不同的餐飲行業。 這一次，質疑聲再次出現。 **一個做美容起家的企業，為什麼突然跑去做咖啡、麵包和餐廳？** ![從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17922998.avif?0) 圖源：Common Man Coffee Roasters 但在Cynthia看來，美容和餐飲並沒有想像中那麼遙遠，**它們背後都是「生活方式」**。 於是，Spa Esprit Group陸續推出**Tiong Bahru Bakery、Common Man Coffee Roasters、40 Hands、Tippling Club等品牌。** ![從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17922999.avif?0) 圖源：Tiong Bahru Bakery 後來，她又嘗試**天然葡萄酒、農場到餐桌、女性私密護理等不同領域**。 這些品牌看起來五花八門，但背後一直有一個相似的邏輯： **哪裡存在新的消費需求，她就去看看有沒有機會。** **05** **30年過去，她依然沒有停下來** 回頭看Cynthia Chua的創業路，她從來沒有一張寫好的「成功路線圖」。 ![從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17923000.avif?0) 圖源：monocle 從UOB辭職，到做房產經紀，再到開Spa、做Strip，後來進入咖啡和餐飲，每一步都是走到當下，再尋找下一步。 CNA曾報道，**Cynthia認為創業者需要警惕的不只是失敗，還有停滯。** **從1996年的一家小Spa，到如今18個品牌、全球100多個據點，她依然在尋找新的可能。** 所以，如果你現在還沒有想清楚未來要做什麼，也不用急著找到一個標準答案。 **先走出去，答案可能會在路上慢慢出現！** **辣媽想說** **你聽過Cynthia Chua嗎？** 還是說，你其實早就喝過她的咖啡、吃過她的麵包甜點、去過她的店，只是不知道背後是同一個Boss？ ![從一家Spa到18個品牌100+門店！這個新加坡女人，靠什麼把生意做大？](https://www.shicheng.news/images/image/1792/17923003.avif?0)