# 起薪 4500 只是「入場券」？三成新加坡畢業生拒絕入職

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Published: 2026-05-05
Source: 獅城新聞

過去兩周，新加坡就業市場傳出了一個極具張力的信號：**逾三成本地大學畢業生因為薪水低於預期而果斷拒絕了入職。**

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（\*圖片源於pexles）

**聽起來這屆年輕人挺狂？**但如果你仔細看一眼不同專業的「理想」和「現實」差距，你就會發現，這哪是傲慢，這簡直是一場大型的「濾鏡粉碎現場」。

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**最慘的專業：**

**誰被高薪濾鏡坑了？**

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數據里最扎眼的一幕發生了：**自然與數理科學（Science）領域的學生，成了心理落差最大的群體。**

**科學領域**：預期5000新元，實際3700新元，整整1300新元的缺口。

**商業與行政**：預期5000新元，實際4000新元，缺口1000新元。

**反觀法律與教育**：實際月薪反而比預期高（法律界中值比預期高出1000新元）。

***為什麼落差這麼大？***

南洋理工大學余剛揚副教授一語道破：**現在的學生天天刷LinkedIn、看Glassdoor，上面全是那些1%的「大廠神話」。**看多了高薪Offer，大家潛意識裡覺得「我也行」，結果一腳踩進現實的泥坑。

在一片哀嚎中，有兩個專業反倒活得很滋潤：**法律和教育**。

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（\*圖片源於pexles）

法律界的實際起薪比預期整整高出**1000塊**！這說明什麼？說明在這個AI能寫代碼、能做報表的時代，那些需要硬核專業壁壘、需要人與人深度博弈的行業，反而拿到了「稀缺性溢價」，壁壘才是硬道理。

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**薪資之外的「第二生命」：** **靈活辦公是不可觸碰的底線？** 

雖然大家都說看重薪水（占了80%），但人力部另一組數據揭示了更深的真相：**影響員工就業決定的四大因素，分別是薪酬（80.3%）、靈活工作安排（65.4%）、休假（58.1%），和工作穩定（48.4%）**。

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23歲的社會學大四生劉羽希說得很直白：**如果公司完全不讓靈活辦公，她可能幹脆就不接這個活兒。這代表了一大批Z世代的想法——既然你給不了我財務自由，那你總得給我時間自由。**

這種想法讓很多僱主犯難。新加坡全國僱主聯合會說：**不是不想給自由，是製造業、醫療和物流這些行業，人不在這裡，活兒就沒法干**。

這裡有個硬邏輯：僱主如果給不了靈活辦公，又給不到薪資預期，那在人才市場可能就失去了話語權。

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**另闢蹊徑：**

**給不了高薪，拿什麼留人？**

許多傳統企業可能仍停留在「存量思維」中，試圖用之前的成本結構去招募新的復合型人才。而畢業生正處於「增量焦慮」中，他們要求起薪必須能夠支持他們進行持續的學習與社交。

這種錯位導致了一個弔詭的現象：**一方面是企業感嘆「人才荒」，另一方面是優秀的畢業生寧可在家「待價而沽」**。

既然錢和自由有時難兩全，行動力強的僱主開始在「隱形福利」上動腦筋。

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（\*圖片源於pexles）

Shopback的人力資源副總裁提到了一個很現實的打法：**他們默認回公司辦公，是為了磨合團隊、加強互信。**但為了搶人，他們也會根據不同市場靈活調整成混合模式。

現在的招聘已經演變成一場「綜合價值」的博弈，余剛揚副教授也建議，薪資不夠硬的僱主，就得在崗位設計和學習機會上多花心思。

調查里有個很有意思的點，**19.4%的人「學歷高、職位低」**，但這其中九成是自願的。或許大家開始意識到，與其在卷不贏的賽道里累死，不如換一點生活質量。

當然我們沒必要指責年輕人「向錢看」，因為在這個極度理性的社會裡，薪資是一個人社會價值最誠實的反饋。

但當三成畢業生敢於對低薪說「不」的時候，這場博弈的主動權已經變了。**僱主如果還在拿「學習機會」當餅畫，卻給不出靈活空間，那未來的棄單率，只會比現在更高**。

[](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODkyNzA4MQ==&mid=2650800789&idx=1&sn=b8939103d11939e1ed1f056c9ba03f83&scene=21#wechat_redirect)

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