# 【國際學校訪談錄】對話XCL學術長：8年級決定藤校走向？ 我們如何培養不被替代的競爭力？ URL: https://www.shicheng.news/zh-hant/v/RqrPR Published: 2026-04-21 Source: 獅城新聞 在深耕新加坡教育觀察的過程中，我們愈發意識到，一所優秀國際學校的靈魂，往往藏在學術舵手的底層邏輯里。 新加坡教育網發起的《穿透濾鏡：新加坡國際學校實地訪談》媒體行動仍在繼續。 ![【國際學校訪談錄】對話XCL學術長：8年級決定藤校走向？ 我們如何培養不被替代的競爭力？](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17841726.avif?0) 這一期我們走進了 **XCL World Academy（佳慧世界學院）學生成就與學術路徑高級主管Justin Kirby的辦公室**，將對話的層級推向了更核心的學術決策圈。 Justin 先生分享的教育主張，不僅揭示了 XCL 連續多年保持卓越學術表現的秘訣，更精準回應了中產家長在 AI 浪潮下的核心焦慮。 ***用數據做「讀心術」：個性化教育不只是口號*** 在很多家長的認知里，學術好不好，看考卷就行。但在 Justin 先生看來，這恰恰是最大的誤區。 很多學校都在談「個性化」，但在 XCL，這也並非一個模糊的概念，而是深度融入課程與辦學流程的核心理念 。 視頻號：新加坡教育頭條 Justin 先生提出了一個極具穿透力的 測評三維體系（3A 模型）：**能力（Ability）、態度（Attitude）與學業成就（Achievement） 。** 這套體系最令家長心動的地方在於，它不只關注分數，更關注孩子的「心」。**學校利用 CAT4 考察認知潛力，用 MAP 監測學術成長，而最特別的是通過 科莫多（Komodo）身心健康問卷 監測學生態度 。** ![【國際學校訪談錄】對話XCL學術長：8年級決定藤校走向？ 我們如何培養不被替代的競爭力？](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17841727.avif?0) 這意味著，當孩子在考試期間產生壓力波動時，學校能憑藉數據精準識別並及時提供定製化支持 。這種基於數據的溫情守護，讓每個孩子在學術長跑中不僅跑得快，更跑得穩。 ***提前開啟的「陪跑」：從8年級開始鎖定未來*** 在傳統的教育認知里，大學規劃往往是高中最後兩年的衝刺。但 Justin 先生的主張卻極具前瞻性：**XCL 的專業大學升學指導團隊從 8年級 便開始介入 。** 這種「搶跑」並非為了製造競爭，而是為了給予學生充足的時間去探索自我 。升學指導老師會聯動家長，協助學生清晰定位「衝刺校」、「目標校」與「穩妥校」 。 更硬核的是，為了支撐學生的差異化發展，學校在強大的 IB 體系之外，去年正式推出了 AP（大學先修課程） 。 ![【國際學校訪談錄】對話XCL學術長：8年級決定藤校走向？ 我們如何培養不被替代的競爭力？](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17841728.avif?0) 這種雙軌並行的靈活性，確保了學術選擇權回歸學生本質，讓每一條升學路徑都真正因人而異 。 ***降維打擊的AI觀：培養「會提問」的技術主人*** 面對瞬息萬變的技術更迭，Justin 先生在訪談中展現了冷靜而深邃的學術洞察：**當下教授的工具或許數年後就會被淘汰，因此教育的核心應聚焦於培養探究精神 。** 在 XCL，這種「未來觀」是落地生根的。**學校為 6 年級學生開設專屬人工智慧課程**，開篇即融入 倫理規範與領導力教育，幫助孩子樹立正確的技術準則 。 ![【國際學校訪談錄】對話XCL學術長：8年級決定藤校走向？ 我們如何培養不被替代的競爭力？](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17841729.avif?0) 學生們並不是被動學習，而是參與創客馬拉松（Makeathon），利用 AI 研發移動應用來解決聯合國的可持續發展目標（SDGs） 。 當別的孩子還在驚嘆技術時，XCL 的學生已經在學習如何運用工具去解決真實的全球問題 。 ***打破「學霸幻覺」：平衡學術與完整人格*** **「培養一個完整的人，遠不止分數與學業成績。」**Justin 先生在訪談下半場重點分享了學校的 加速計劃（Accelerate） 。該計劃通過六大核心支柱，深度培養學生的批判性思維與創造性思維 。 視頻號：新加坡教育頭條 為了支撐這種綜合素養，學校配備了堪稱「頂流」的設施：**從 VR 跑步機到 VEX 機器人，甚至是電競實踐工作室（e sports arena），全方位滿足學生的激情探索 。** ![【國際學校訪談錄】對話XCL學術長：8年級決定藤校走向？ 我們如何培養不被替代的競爭力？](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17841730.avif?0) （\*圖片源於XCL學校官網） 而最讓學生產生社會連接感的，是 IB 課程體系中的社區服務和 「無牆周（Week Without Walls）」 項目 。**6至10年級的學生會進行為期一周的海外研學，在探險與服務中建立同理心 。** 這種打破教室圍牆的教育，正是為了讓學生在成年後，擁有平衡學業與生活、個人與社會的頂層能力 。 通過這次與 Justin Kirby 先生的深度訪談，我們看到了一所未來導向型學校的擔當。在 XCL，學術不再是擁擠的獨木橋，而是一場由專業導航的多元探索。 正如 Justin 先生最後給家長們的建議：**教育最關鍵的，是確保學生在未來發展中擁有 話語權與自主選擇權。** 如果這種教育主張激發了您的好奇，預約一次校園參觀，或許能讓您更直觀地感受到這些教育理想是如何在日常教學中落地生根的。 Cecilia | 編輯 Estella | 排版 [](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODkyNzA4MQ==&mid=2650800789&idx=1&sn=b8939103d11939e1ed1f056c9ba03f83&scene=21#wechat_redirect) ![【國際學校訪談錄】對話XCL學術長：8年級決定藤校走向？ 我們如何培養不被替代的競爭力？](https://www.shicheng.news/images/image/1784/17841734.avif?0)